新时期军队后勤管理初探

众所周知,后勤管理对于战争至关重要,尤其对于当今科技化战争来说,军队后勤管理关系到战争的成败.而军队的后勤管理是一项复杂庞大的系统工程,新时期我国军队后勤管理仍然存在科学技术落后、 物资器材紧缺、 供需矛盾突出等问题.因此如何才能够有效做好军队的后勤管理工作显得尤为重要和紧迫.本文在分析新时期军队后勤管理的重要性和管理现状的基础上,分析其存在的问题,并提出相应的解决对策,旨在为军队后勤管理提供借鉴.     

部队后勤军需装备管理探微

做好部队后勤军需装备管理工作,对于加强军队后勤现代化建设,具有十分重要的意义。本文从新时期部队后勤军需装备的作用入手,探讨了部队后勤军需装备管理的特点,重点从全寿命管理、全系统管理、全员管理、制度管理四个方面提出了搞好部队后勤军需装备管理的方法。     

浅析中小学后勤精细化管理及其运用

学校后勤管理工作涉及了学校发展中的诸多方面，是学校开展教育教学工作的重要保障。随着精细化管理理念的不断深入，如何做好中小学后勤精细化管理成为了后勤部门所面临的一项重要课题。积极探讨并践行中小学后勤的精细化管理工作，会为后勤管理工作的有效开展提供一定的参考。     

军队后勤管理者胜任力的测评

科学地对军队后勤管理者胜任力进行测评,能有效实现军队后勤管理岗位的人职匹配,从而促进军队后勤保障力的提高.本文从确定测评目标、确定测评指标、确定指标权重、收集测评数据和分析测评结果五个方面对军队后勤管理者胜任力的测评过程进行了描述.     

提高企业后勤细化管理措施探讨

对于企业的发展来说,后勤管理工作是其整个管理工作的重要组成部分,企业的发展和运营离不开良好的后勤保障服务,而要做好后勤保障管理工作必须使其更加系统化并进一步的细化.本文就从这一问题出发,针对当前企业后勤管理过程中存在的相关问题进行分析,其中重点探讨了企业后勤细化管理的问题,并提出了相应的措施和建议.     

军队后勤供应链管理中牛鞭效应的控制分析

牛鞭效应已成为军队后勤供应链管理的瓶颈问题之一,该问题能否有效解决将会直接影响军队后勤供应链效率的提高。因此,探究牛鞭效应的控制措施对军队后勤供应链管理具有十分重要的意义。本文针对军队后勤供应链管理中出现的牛鞭效应,主要从减少不确定性、发挥信息共享优势、选择合理组织结构以及其他相关方法等四个方面分析了控制牛鞭效应的措施。     

军队后勤管理引入企业合同管理的创新性思考

军队后勤管理引入企业合同管理,是军队后勤积极贯彻军民融合思想的有益举措,对推进我军后勤管理科学化具有非常重要的意义。创新军队后勤合同管理,必须着力构建军队后勤合同管理的组织体系、人才体系、法规体系和科技体系。     

新时期军队财务管理工作创新的若干思考

财务管理工作是军队中重要的后勤管理工作,在良好财务管理工作下才能够让军队得以更好的运作,使得一些军事项目能够得以顺利的展开.新形势下对军队财务管理工作提出了许多新的要求,需要不断的对财务管理工作进行创新,才能够满足新时期军队的实际需求.本文首先对当前军队财务管理工作存在的问题展开分析,然后针对这些问题提出了有效的创新策略.     

试论现代军队后勤管理线性决策方法

随着军队建设的发展 ,现代军队后勤管理在后勤活动中的地位作用更加重要和突出。新的历史条件下 ,军队后勤管理决策水平的高低 ,直接关系到军队后勤管理建设与改革的效果。作者紧紧围绕现代军队后勤管理常用的决策方法 ,从线性盈亏决策和线性规划决策两个方面 ,运用比较法、平移法和图解法 ,对现代军队后勤管理最优化的决策方案进行了探析     

信息化条件下军事后勤动员的策略思考

信息化条件下的军队后勤动员有效实施是快速、有效、精确保障的前提.本文针对军队后勤动员的组织与实施问题,从构建军队后勤动员一体化联合指挥机制、建立和完善军事后勤动员保障队伍、优化调整军事后勤动员军工企业保障机制三个方面阐述了一些观点,并从重视后勤动员准备、关注军地双方分工协作、充分发挥经济调整作用、注视重要经济目标防卫和构建数字化网络系统五个方面论述了需要注意的问题.     

基于供应链管理的军队后勤管理

供应链管理是一种先进的管理思想.在军队采购制度改革的新形势下,我军后勤管理领域应借鉴供应链管理的先进思想和理念,积极协调各部门,改进业务流程,以提高军用物质的保障效益.本文在分析供应链管理内涵及在我军后勤管理领域应用供应链管理的必要性基础上,提出了基于供应链管理的军队后勤管理对策及建议.     

浅析如何加强高职院校后勤服务管理工作

随着我国教育事业的蓬勃发展,高职教育也取得了很大的进步,并为社会培养了一批综合素质高、专业技能强的综合应用型人才.虽然高职院校的办学宗旨是教书育人,但是后勤服务管理的重要性也不容忽视,高职院校后勤服务管理的工作量相对较大、涉及面相对较广.必须加快后勤服务管理改革进程、加强后勤服务管理力度、积极开展后勤服务管理的创新,确保后勤服务管理工作的各项目标任务可以高效、高质地完成,才能有效促进我国高职教育的健康发展.本篇论文中,笔者主要对如何加强高职院校后勤服务管理工作这一问题进行了分析与探讨,以供参考.     

军队后勤管理的目标模式及体系研究

文章结合军队后勤管理实际,从军队后勤组织环境健全化,工作环境信息化,生活环境标准化,文化环境人本化四个方面设计了目标模式,并从军队后勤管理环境优化的组织结构、决策机制、扫描系统、沟通机制、控制机制五个方面阐述了军队后勤管理环境的优化体系。     

军队社会化保障财务配套改革的几点思考

推进军队后勤保障社会化,是我军后勤建设和保障方式的重大调整和深刻变革,在此背景下的军队财务改革同样任重道远.目前,后勤保障社会化改革已经取得了长足的进展,军队财务改革取得的成绩也同样令人欣喜.但是军队财务对后勤社会化保障缺乏高效有力地监督,阻碍了后勤建设的健康发展;经费供应标准的落后也不利于后勤保障效益的提高;在改革的衔接上也缺乏紧密的配套措施,导致服务保障效果上不去.这些问题的存在都影响和制约了后勤改革的前进步伐.军队财务作为党委当家理财的职能部门,要在推进后勤社会化保障方面有所作为,就必须从理财思想、法规制度、供应标准、管理办法等多方面进行调整和改革,与时俱进,勇于创新,不断开创财务工作的新局面.     

军队工程建设财务管理的现状与对策研究

全面建设现代后勤是落实我军“能打仗,打胜仗”使命的重要保证.军队工程建设是全面建设现代后勤的重点环节,是推进部队全面建设的平台基础.适时改变军队工程建设财务管理模式,能有效控制投资,提高效益和推进军队全面建设.     

经济发展方式转变对军队现代后勤建设的影响及对策

军队后勤建设作为国防经济的重要组成部分与经济社会发展有着紧密联系.本文在解读中央"十二五"规划建议的基础上,深入分析了转变经济发展方式可能对军队后勤建设带来的影响,并从加快军民融合步伐、建立绿色后勤战略、推进后勤管理科学化等三个方面给出了应对策略.     

浅析军队基层单位的经济管理工作

军队基层单位的经济管理工作涉及到很多方面，但其中的后勤人员和财务管理是比较重要的两个方面。这些工作是基层单位一项经常、细致、复杂的事务性工作。军队基层单位人员工作的合理安排，直接关系到基层单位各项任务的完成。设置专门的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，突出财务管理的职能，才能充分发挥财务管理的作用，对此，本文详细阐述了军队基层单位经济管理工作中的后勤管理及财务管理工作。     

如何强化军队后勤危机管理

军队后勤危机管理能力是军队后勤在危机的识别、预防、控制、处理过程中表现出来的意识与行为能力，是军队后勤能否全面认识危机、准确预测危机、及时控制危机。妥善处理危机的决定性因素。它主要包括资源能力、决策能力、恢复能力等。新世纪新阶段。反恐维稳、应急救援、国际维和等非传统安全领域后勤保障对军队后勤危机管理能力建设提出了新的更高要求。     

关于医院后勤人力资源管理创新探究

随着我国医疗体制改革的不断推进,对于医院管理工作提出了更高的要求,尤其是医院的后勤管理工作。基于这种背景下,本文对当前医院后勤部门的人力资源管理现状进行分析,发现当前在医院后勤管理中存在不足;并对此提出后勤人力资源管理创新必要性和具体创新措施。     

高校行政后勤服务管理的新格局

党的十九大指出,要统筹考虑各类机构设置,科学配置党政部门及内设机构权力、明确职责.高校行政后勤服务管理工作是学校正常运转的保障,要搞好后勤服务就必须加强后勤管理,就必须扎实推进"智慧后勤""真情后勤""健康后勤",加强职业道德建设,努力提高后勤职工素质,加强对资产及设施的管理,打造高效行政后勤服务管理的新格局.