完善经营成本控制强化医院财务管理

本文简单分析了完善经营成本控制强化医院财务管理的意义,针对健全医院成本控制的措施进行了深入的研究分析,结合本次研究,发表了一些自己的建议看法,希望可以对医院成本控制水平的提高起到一定的参考和帮助,强化医院财务管理,为医院的健康稳定发展打下良好的基础.     

试论完善经营成本控制强化医院财务管理

现阶段全球一体化的趋势越来越明显,这也使得我国很多医院的财务管理模式也发生了很大变化,对于医院来说,传统的成本控制方式已经很难满足现阶段医院财务管理工作开展的实际需求了.经营成本的控制情况会直接影响到医院自身的经济效益以及医院的未来发展形势,其重要程度不言而喻,而作为医院财务管理工作中的重点内容,经营成本的控制工作在实...     

强化经营成本控制完善热力公司财务管理探析

企业存在的根本目的还是为了最大程度的获取利润,加强对企业的成本控制是企业获取最大限度利益的重要手段。中小企业在国民经济的发展过程中有着举足轻重的作用,但是,中小企业自身发展的局限性,决定了其生产经营比较困难,因而,在本文中,我们就以热力公司这一中小型企业为例,重点分析强化经营成本对于控制财务管理的重要性,继而更好的促进热力公司的发展。     

浅谈医院成本控制在财务管理中的作用

医院中的成本控制工作是在医院财务管理当中不可缺少的一个主要程序,也是现在大部分医院在发展进步过程中必不可缺的一项重要管理工作.随着当前社会信息技术化的不断广泛应用,成本控制在医院的成本管理工作当中起到了更进一步的鞭策作用,使得成本管理工作在医院财务管理当中的效用变得更加明显.然而,大部分医院在日常的管理运营当中,经常会...     

试述成本控制在医院经营中的应用

对目前医院的成本管理的现状进行了分析,对医院经营与医院管理的区别和医院经营的内容进行了阐述,结合我院开展“成本控制”的应用情况,提出医院经济管理将进入以成本控制为主的发展阶段,医院必须实施有效的成本控制才能以成本和价格优势抢占先机,使医院经营立于不败之地。     

完善医院内部控制 提高财务管理水平

随着全国医改的不断深入,对医院经营管理能力的要求越来越高,各级医疗机构越来越注重内部财务管理工作。医院的财务管理是医院管理工作的一个重要组成部分。要提高医院的整体管理水平,医院必须结合现代医院发展的实际情况,从内部控制工作着手,采取有效措施完善医院财务会计内部控制制度建设,加强财务管理,为提高医院的整体竞争力打下坚实的基础。     

对制造业财务管理中的成本控制探讨

我国的制造业尤其是加工企业在经济全球化的浪潮之下获得了极大的发展,伴随着技术革命,我国的制造工艺、制造水平也得到了提升,进而推动了我国工业的发展。但是,我国的制造业企业的管理还比较粗放,如何使我国制造业做强做优,成为了我国制造业发展的大问题。本文分析了现今我国制造业成本控制的主要途径,并对加强制造业成本控制提出了一些建议。     

如何完善医院的成本控制

近几年,由于政策性调整,医院药品和医疗收费水平盈利的空间愈加狭窄,医院运行成本已成为制约医院发展的重要因素。降低成本支出,在医院树立成本效益观念显得非常重要。本文着重从笔者所在医院的实际情况出发提出几点完善医院成本控制体系的建议。     

医院控制经营成本的最佳途径

我国医院的经营管理已经走过了一段漫长而曲折的道路。随着市场经济体制的确立和医院身不由已地进入市场．经营管理的重心已经悄然落到了经营成本上。1989年全国卫生事业单位会计制度由“收付实现制”演变为“权责发生制”，至今已有80％左右的医院实行了科室综合目标承包责任制（简称“科室承包制”）。8年来，对此粗放式的科室成本核算始终存有争议。近日更因医疗保险制度出台等社会因素而褒贬不一。孰是孰非，暂且不论。问题是，在变化了的社会环境中，医院有何新的对策。医院成本管理是近20年来在世界范围兴起的新的医院经营管理方法，同其具有改善医院经营状态和控制医疗费用上涨的显著作用而越来越受到国内外医院管理学界的重视．     

浅谈医院成本控制

本文介绍了医院成本控制的标准成本法。标准成本法是实行成本控制及进行相关决策的依据,实行标准成本法主要有以下四个步骤,第一制定标准成本;第二计算实际成本;第三步进行成本差异计算分析;第四向成本控制部门报告成本控制结果。     

加强财务管理建立和完善医院内部控制制度

加强医院生产经营管理,提高收入,努力降低成本,建立和完善医院内部控制制度,提高医院的财务管理水平是当前医院面临的一个迫切而重要的课题。     

浅论财务管理与成本控制

我国加入WTO后,国际市场竞争日趋激烈,怎样为企业保管好资金并合理用好资金,保证企业健康发展尤其重要。财务管理被提上日程,它在企业中占据着越来越重要的地位,它在企业中的不断发展、充实、完善,会给企业带来一定的效益。文章就财务管理在企业中的发展历程、重要作用及如何做好成本控制、如何更好地做好财务管理进行了分析。     

银行财务管理与成本控制

本文首先提出了银行财务管理与成本控制的目标,并分析了银行财务管理与成本控制存在的现实问题,最后提出了相应的对策。     

浅议新时期医院如何强化成本控制工作

随着我国经济市场体制和管理机制的不断改革、健全和完善,市场经济行业的发展速度越来越快,国民经济增长速度也越来越快,与此同时社会大众也越来越关注医疗卫生水平和医院管理状况,对于新时期的医院而言,促进医院健康、快速发展的必要手段就是在保证医院医疗水平和质量的基础上降低医院的经营成本,强化医院的成本控制管理,从而提高医院的经济效益和社会效益,进而促进医院更好的为社会提供良好服务。     

浅谈企业的财务管理以及成本控制

本文主要讲了企业的财务管理主义的一些环节,然后加入了企业成本控制的一些注意的东西,为企业的财务管理提供参考。     

探究医院财务管理中的成本核算

医院的财务管理工作对于医院来说非常的重要,因此,为了让医院的各项工作都能够正常的运行,必须要对医院财务管理中的成本核算工作加倍的重视。本文结合了目前我国医院财务管理中成本核算存在的问题以及重要性探究了如何加强医院财务管理中的成本核算。     

浅谈医院成本控制

本文介绍了医院成本控制的标准成本法.标准成本法是实行成本控制及进行相关决策的依据,实行标准成本法主要有以下四个步骤,第一制定标准成本;第二计算实际成本;第三步进行成本差异计算分析;第四向成本控制部门报告成本控制结果.     

关于加强医院财务管理若干探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

成本控制在财务管理中的应用

在激烈的市场竞争中,成本控制的重要性越来越明显,企业如果要保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本控制系统,支持和帮助管理者寻求途径改善企业经营效率,提高竞争力。一个设计良好的、有效的成本系统对企业在成本控制、流程设计、全面质量管理以及企业持续发展等方面都具有重要的意义。     

浅析企业成本控制与财务管理

盈利型企业皆以追求利润最大化为主要目的。对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。