高校教育成本控制的思考

伴随着时代发展与社会进步,高校教育问题逐渐为大众所关注.在高校进行教育服务的过程当中必然会产生一系列的成本,高校想要保障自身的正常运转,就要积极结合自身的实际情况,开展教育成本的分析与管控工作,从而不断保障自身的稳定生存与健康发展.本文即围绕此问题展开讨论,首先阐述了高校教育成本构成内容及其特点,其次分析了我国高校教育成本控制的现状及存在的主要问题,并在此基础上,结合我国高校教育的实际工作状况,有针对性地提出了我国高校教育成本控制存在问题的对策与措施,具有一定的现实意义.     

高等学校教育成本核算之我见

高等学校教育成本核算成为高等学校财务管理的一个重要课题。文章讨论了高等学校教育成本核算的实质、高等学校教育成本核算的原则、高等学校教育成本核算的内容及对高等学校教育成本核算中的一些问题的思考。     

关于完善高等学校内部控制的几点思考

文章从《内部控制——整体框架》报告（COSO报告）中，关于内部控制的概念及其应达到目标的阐述入手，分析了我国高等学校内部控制存在的问题，进而提出了完善高等学校内部控制的对策。     

关于人力资源成本控制的思考

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面.就企业而言,涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等方面的内容.对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益.在现阶段企业研究人力资源成本控制意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要.     

关于路桥施工企业成本控制的思考

成本控制是路桥施工企业成本管理的核心内容,其效果直接决定着企业的经济效益.本文重点研究了施工项目成本控制的内容、现阶段成本控制应采取的措施以及在采用成本控制方法上应注意的问题.     

关于园林工程成本控制的思考

随着我国市场经体制改革的不断深入,园林施工企业在园林工程项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低。本文分析了园林工程成本控制的原则,提出了具体的控制措施,供大家参考。     

浅谈企业成本控制

成本对利润贡献方式的一个突出特点是,由于成本的节约并不象收入那样会增大企业账户上的纸面数字,因此这种贡献在当时难于被意识到,也难于用数字来表现,只有通过横向与纵向的比较才能得以体现。在本论文的论述过程中,没有局限于成本本身的研究,而是要研究与成本有关的各种因素。本文就成本控制的含义、当前环境、成本控制存在的问题、方法等进行了简单阐述。     

浅析高校教育成本控制

高校想要在市场经济的浪潮中求得生存和发展,必须“开源”与“节流”并举。即一方面广拓资金来源,提高教学质量,保证良好的社会效益,另一方面要厉行节约,进行教育成本核算并加强管理,控制不合理支出以降低成本,提高办学效益。本文从我国高校教育成本的特点与现状出发,分析了我国高校现行教育成本控制中存在的问题,提出了高校教育成本内部控制应采取的基本措施。     

关于对事业单位成本控制的思考

在传统体制下的事业单位运行的低级效能,已难以适应商场经济的需要。本文作者针对事业单位的成本控制提出相应的策略来控制胜事业单位成本,力求提高资源利用率。     

关于工程成本控制问题的思考

随着我国市场经济的快速发展,以招投标为主要特征的工程项目已经进入一个全新的竞争阶段,工程成本管理水平的高低直接决定着项目利润空间的大小,决定项目的成败.现阶段我国工程项目存在管理制度不完善、核算水平不达标、利润目标难以实现等不良运作局面.本文从工程成本控制的内涵和原则出发,分析了当前我国工程成本控制过程中存在的诸多问题,并提出加强工程成本控制的对策和建议.     

关于对事业单位成本控制的思考

在传统体制下的事业单位运行的低级效能,已难以适应市场经济的需要.本文作者针对事业单位的成本控制提出相应的策略来控制性事业单位成本,力求提高资源利用率.     

关于加强国有企业成本控制问题的思考

在当前发展阶段下,国有企业内部较为显著的问题是企业成本投入未能得到有效控制,国有企业往往在运营、业务活动处理方面投入过多的成本,呈现出“事倍功半”的现实情况,严重影响了企业内部资源的使用效益,导致企业出现资源浪费的问题。国有企业的成本控制工作作为保证企业投入、产出效益的关键所在,其实际落实效果,对企业后续的发展影响极为显著。但目前部分国有企业成本控制还无法为企业业务活动提供有力的资源支持。国有企业需要从实际出发,针对自身在成本控制制度、意识、管理方法、信息化建设等方面存在的问题进行分析,以推动企业全面提升成本控制水平。本文就如何加强国有企业成本控制问题进行思考,以期为其他企业调整成本控制工作提供一些参考。     

高等学校教育成本核算的有关问题探讨

高等学校是国家培养高素质人才的重要基地 ,是国家教育的重要组成部分。几年来高等教育明显出现产业化的趋势 ,实行高等教育成本核算势在必行。文章就实行高等教育成本核算的有关问题进行探讨 ,旨在对高等教育成本核算进行有益的尝试。     

高等学校成本战略

随着我国高等教育的发展和国际竞争的加剧,高等学校要实现其竞争发展战略,必须将成本管理纳入高校战略管理的一个重要部分,以成本战略实现高校的发展战略。当前,高等学校的成本战略应从稳定人员成本、提高资产利用率、降低生均固定成本、根据学校竞争战略分配公用成本三方面加强高校的成本管理。     

关于构建高等学校内部会计控制的思考

由于历史的原因,我国高校内部控制中还存在着一些问题,比如对加强内部控制认识不足、监督机制不够完善、工作程序不合理等等。文章对这些问题进行了分析,同时提出了解决问题的对策。     

关于国有企业成本控制的思考

国有企业在中国的国民经济中一直发挥着主导作用。国有企业的成本失控现象特别突出,严重制约着国有企业效益的提高与企业的健康发展。结合自己的工作对当前国有企业成本控制存在的问题进行了剖析,进而提出了针对性的解决对策。     

关于国有企业成本控制的几点思考

成本控制是企业管理中的重要环节,其控制的成败决定着企业的命运和竞争力的发挥。本文重点对成本控制对国有企业的特殊意义方面来做一些思考。     

关于成本预算与成本控制的认识

企事业竞争优势的来源之一是低成本优势。如果企业进行的所有生产经营活动的成本累计低于竞争对手的成本,企业就具有了低成本优势。如果企业的低成本优势对于竞争者而言是难以模仿和复制的,则其低成本优势就会持久。如果企业向买方提供可以接受的价格水平,以使其低成本优势不为售价低于竞争者而抵销,成本优势就会带来超额收益。     

高校成本控制工作探析

教育成本管理是高校管理工作的重要环节,对高校的建设、发展和提高办学效益起着举足轻重的作用。为适应社会主义市场经济发展和高校教育改革的需要,高校必须进行成本核算,降低办学成本,提高办学效益。而提高办学效益,必须建立以财务管理为中心的成本管理体系,确定目标成本,明确责任成本,制定责任成本考核指标,实施成本控制。