互补性资产、平台领导力与双元创新关系研究

平台企业构建了一个开放式创新生态系统，但平台企业如何利用互补性资产推动双元创新的内在机理仍未得到清晰的理论解释。为此，构建互补性资产、平台领导力与双元创新理论模型，采用扎根理论研究方法，对三者之间的关系进行研究。结果发现，通用性互补资产正向影响利用式创新，专有性互补资产正向影响探索式创新；通用性与专有性互补资产均正向影响平台影响力和引领力；平台影响力和引领力均正向影响双元创新，平台协调力正向影响利用式创新；平台领导力在互补性资产与双元创新的关系中起中介作用。从平台领导力视角解释了平台企业利用互补性资产促进双元创新的内在机理，进一步完善和丰富了平台企业理论，对平台生态系统可持续发展具有重要的理论意义和实践指导价值。     

基于互补资产的企业持续成长理论研究

按不同标准可对互补资产进行多种分类,本文讨论了核心资产、互补资产与企业竞争优势间的关系,以及互补资产对企业持续成长的影响,提出了利用互补资产促进企业持续成长的思路:依托互补资产优势,通过战略并购或联盟,构建企业未来的核心资产,以提高企业核心竞争力;提高互补资产的柔性化水平,降低互补资产对企业战略变革的约束;充分利用互补资产优势开展合作创新;建立开放式的知识员工管理模式,降低组织惯例等互补组织资产对企业创新的束缚.     

异质性资产获取、商业模式创新与并购绩效：基于AT&T收购时代华纳的案例研究

本文通过AT&T收购时代华纳的纵向案例研究,试图揭示数字经济时代异质性资产获取型并购如何通过商业模式创新实现绩效提高.研究发现:异质性资产获取型并购在特定条件下可以提高并购方企业绩效,企业可以从新颖、互补、锁定和效率4个主题创新商业模式;而企业的动态能力有助于其识别、获取合适的异质性资产,推动并购后的商业模式创新和新的资源能力基础构筑,从而提高并购绩效.本文的研究对于数字经济时代企业异质性资产获取型并购如何通过商业模式创新提高绩效,以及运营商企业如何整合异质性资产推动商业模式创新和数字化转型提供了参考和借鉴.     

开放式创新对企业突破性创新能力的影响——隐性知识获取的中介作用

开放式创新作为一种新型创新模式,为隐性知识获取提供通道,对提升企业突破性创新能力具有重要意义。通过理论分析及对中原经济区高新技术企业的实证研究,得到如下发现:内向型开放式创新对技能型隐性知识获取有正向影响,外向型开放式创新对认知型隐性知识获取有正向影响;技能型和认知型隐性知识获取对突破性创新能力均有正向影响;技能型隐性知识获取在内向型开放式创新和突破性创新能力间起完全中介作用,认知型隐性知识获取在外向型开放式创新和突破性创新能力间起部分中介作用。     

开放式创新对企业突破性创新能力的影响

开放式创新作为一种新型创新模式，为隐性知识获取提供通道，对提升企业突破性创新能力具有重要意义。通过理论分析及对中原经济区高新技术企业的实证研究，得到如下发现：内向型开放式创新对技能型隐性知识获取有正向影响，外向型开放式创新对认知型隐性知识获取有正向影响；技能型和认知型隐性知识获取对突破性创新能力均有正向影响；技能型隐性知识获取在内向型开放式创新和突破性创新能力间起完全中介作用，认知型隐性知识获取在外向型开放式创新和突破性创新能力间起部分中介作用。     

交易成本视角下开放式创新采纳影响因素研究

借鉴交易成本理论和资源基础理论,分析交易成本对企业开放式创新采纳的影响因素及机理,并检验了企业资源基础在开放式创新决策中的作用。采用问卷调查法对151家企业进行相关数据调查与收集,运用Logistic回归分析技术对数据进行处理分析,研究结果表明：高水平的资产专用性会降低企业作出开放式创新决策的概率,企业感知的环境不确定性对企业开放式创新决策产生正向影响。同时,作为企业资源基础重要组成部分的企业研发能力对企业开放式创新决策的负向影响得到了证实。     

开放式创新模式下价值创造与管理

亨利·切萨布鲁夫认为开放式创新是一种商业模式,是一种开放式价值创造系统。但从本质上来讲创新技术本身没有任何价值,只有将其转化为顾客效用,价值才能体现出来。企业则通过价值创造获得收益,构建竞争优势。基于此,文章总结出开放式创新模式下价值创造的新理念,从创新源视角说明开放式价值创造的类型,围绕开放式创新价值商业化,构建了商业运营模型,指出了开放式创新价值商业化的路径。在创新价值收益的获取中, Teece认为互补性资产对获取绩效起决定性作用,围绕价值实现对互补性资产选择、活动管理提出了要求;在强化创新价值专属性的同时要提高互补性创新资产专用性和低流动性,藉此提高谈判实力和位势,获得更多价值收益份额。此研究为开放式创新模式下价值创造与管理提供了理论性框架。     

管理者认知、开放式创新与企业成长——两职合一的调节作用

基于认知评价理论，通过173家企业中高层管理者有效问卷调查，采用层次回归分析、结构方程模型探讨管理者认知如何影响企业开放式创新与企业成长。结果表明：①管理者对开放式创新的易用性与合法性认知评价，有助于促进企业开放式创新，进而推动企业成长；②管理者感知有用性与感知易用性对企业开放式创新存在替代效应，而管理者感知有用性及易用性与感知合法性存在互补效应，且管理者感知有用性、易用性与合法性对企业开放式创新存在三阶交互效应；③两职合一能够增强管理者感知合法性与企业开放式创新的正相关关系。     

制度与合作环境对企业开放式创新路径的影响——来自中美两国26家企业的模糊集定性比较分析

在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,我国企业开放式创新面临全新的机遇和挑战,其开放式创新路径选择尤为关键。制度与合作环境是影响企业开放式创新的外部环境。选取中美两国26家典型企业,运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,分析制度与合作环境对企业开放式创新路径的影响,并对比分析中美企业开放式创新的多重路径。结果发现：中国企业存在4条高开放式创新绩效获取路径,美国企业存在两条高开放式创新绩效获取路径,核心条件均为知识产权保护或合作广度;当中美企业开放式创新路径中缺少知识产权保护或合作广度时,开放式创新绩效欠佳;中国企业开放式创新过程中,获取外部技术的主要途径是对外直接投资或外商直接投资,长期来看,这并不利于我国开放式创新的持续发展。     

开放式创新导向—能力与创新绩效——CEO个性的调节作用分析

资源的广泛分布和信息技术的快速发展推动了创新模式从封闭走向开放.开放式创新如何促进企业绩效是管理者关注的焦点,成为战略管理和创新管理领域研究的重要内容.以往的研究基于组织层面,大部分集中于探讨开放度与创新绩效之间的直接关系,忽略了企业内部人的因素在开放式创新管理中的作用和影响.笔者在现有研究的基础上,拓展了自变量的内涵并增加了观测的视角,认为开放式创新导向—能力共同构成了影响企业创新绩效的关键因素.同时,CEO作为战略决策者,其个性对开放式创新实施的过程、范围、程度以及效果具有重要的影响.通过对国内208家企业为样本的实证分析,结果表明开放式创新导向—能力与企业创新绩效正相关;CEO个性对二者之间的关系起正向调节作用.     

企业开放式创新中知识链模型及管理策略

在开放式创新过程中,知识的创造、获取、转移、共享及利用跨越了组织边界,提高了知识管理的复杂性和动态性,企业需要考虑如何在与利益相关者的知识互动中提高创新绩效。基于开放式创新和知识管理理论,剖析了企业知识链的4个环节——知识获取、知识转移与共享、知识吸收与整合、知识保护与创新,并根据外部知识源的不同,分析了各类外部知识源与核心企业之间的知识管理过程。     

企业战略联盟竞争优势创造的基础研究

20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,即从对立竞争转向大规模的合作竞争。合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟作为一种组织创新,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。通过联盟可获取合作伙伴的互补性资产,扩大企业利用外部资源的边界。这里的资产包括企业资源、核心能力和知识资源,联盟企业资源、能力和知识的共享、互补与学习,是企业战略联盟持续竞争优势创造的内在基础。     

互补资产对企业技术创新的影响——基于中国上市公司的实证研究

本文在文献回顾的基础上,分析了互补资产对渐进性和突破性技术创新的影响,并通过中国医药制造、电子信息和电气设备制造等三个行业103家上市公司2004～2008年的数据,对二者的关系进行了实证分析。本文的主要发现和结论是:企业互补资产的积累有利于渐进性技术创新,但不利于突破性技术创新;不同类的互补资产对突破性创新的影响有所不同,互补生产制造和人力资产不利于突破性技术创新,而互补营销资产的积累有利于突破性技术创新。     

联盟组合多样性对企业持续创新的影响

基于联盟组合多样性构成视角,探讨联盟组合中“伙伴—功能—治理”多样性对企业持续创新的影响,以及结构洞、互补资产对二者关系的调节作用,并利用2013—2017年101家中国深市创业板上市公司面板数据进行实证检验。结果表明：伙伴多样性、功能多样性和治理多样性对企业持续创新具有不同程度的影响;互补资产正向调节功能多样性与持续创新的关系,对“治理多样性—持续创新”关系发挥负向调节作用;结构洞负向调节功能多样性与持续创新的关系,对“治理多样性—持续创新”关系发挥正向调节作用。     

基于知识资产获取的企业并购研究

企业并购在我国虽然只有十多年的历史，却已成为企业快速发展的重要途径之一。但在实际操作过程中，许多企业并不善于通过并购有效获取知识资产，造成并购后企业文化的冲突、人才与客户的流失以及技术与管理资源的浪费。这就需要企业在并购中，一方面结合自身战略的需要全面考察目标企业知识资产与自身的互补协同效应，确定最佳并购方案；另一方面在并购后充分运用知识资产管理的一般原则，并结合各类知识资产的不同特点，加强整合管理，在创新中利用知识资产。     

基于内向开放式创新调节的组织柔性与领先企业持续成长能力研究

随着智能互联推动的第四次产业变革的到来与环境不确定性的加剧，近年来一些行业领先的大企业突然崩塌而另一些领先企业则实现了转型与持续成长。组织柔性、开放式创新是影响领先企业实现转型与持续成长的重要因素。引入内向开放式创新作为调节变量，通过问卷调查与数据分析，证实组织柔性是影响领先企业持续成长能力获取的重要因素，其中能力柔性影响最大，文化柔性和结构柔性次之，内向开放式创新则在两者关系中发挥正向调节效应。结合单案例研究发现，平台协同、利益共同体机制、市场导向是组织柔性、内向开放式创新促进领先企业持续成长的实践路径。     

开放式创新社区网络创新绩效的影响因素——基于互联网平台的实证研究

利用问卷调查数据,从企业内部能力维度、外部创新源维度、企业与外部创新源关系维度和保障维度四个方面,研究它们对开放式创新社区网络创新绩效的影响。研究结果表明:企业内部能力维度、企业与外部创新源关系维度和保障维度都与开放式创新社区网络的创新绩效正相关;外部创新源维度与开放式创新社区网络创新绩效的技术能力和机会窗口维度正相关,与财务绩效维度负相关。最后就如何在我国实施开放式创新提出建议。     

互补资产在企业技术创新中的作用研究

本文在分析技术创新过程的流动阶段、过渡阶段和专业化阶段特点的基础上,研究了信息设施互补资产、营销互补资产、制造互补资产、供应商互补资产和财务互补资产在这些阶段的作用,提出企业和政府利用互补资产促进技术创新的对策建议。     

技术创新中的配套资产研究

自1986年提斯（Teece）提出配套资产的概念以来,国内外学者利用这一概念研究了技术创新的一系列问题。本文探讨了理论界对配套资产内涵的界定,梳理了配套资产的获取途径、配套资产与创新价值分配、配套资产与构建企业合作关系等方面的研究成果,归纳了互补资产影响企业技术创新投入、类型、合作创新动机,以及利益分配的各种观点,并作出了评述。文中指出：核心技术的独占力量和商业化发挥有赖于配套资产的协助,面对制造、营销、顾客服务、财务资源等众多特质互异的配套资产的内部化与组织发展问题,企业不但需要清楚辨识配套资产的标的物,也需要以某些评估标准来决定连结这些资产的具体作法,包括：内部化、合资、联盟、授权契约和市场交易等几种方式。     

互补性资产对技术型创业的影响浅析

突破性技术创新构成了新企业创业机会的重要来源.但是依托于突破性技术创新而创建的新企业,在拥有技术优势的情况下却无法提取创新的商业价值,导致了大量失败.其中一个重要原因就是专业化互补性资产对于技术型创业的影响.如果突破性创新仅影响既有企业价值链上游的技术能力,那么新企业应采取合作联盟战略通过与既有企业的合作利用其价值链下游的专业化互补性资产进行技术商业化.如果突破性创新摧毁了既有企业价值链整体的价值,那么新企业可以采取早期开拓战略,同时注意专业化互补性资产的积累,替代既有企业构建一种新型市场主导地位.