公立医院管理会计体系的构建及对策分析

随着我国开展新医改制度,从根本上解决百姓看病难、看病贵的问题,公立医院如何改革已成为社会各界共同关注的问题.改革的其中之一就是医院管理机制.在医院内部管理机制中首先需要改进经营管理理念,并不断建立与加强管理会计机制.通过管理会计体系,对医院运营进行全过程、全方位的会计核算,将资源配置优化并提升医院管理效益.就现状而言,我国公立医院管理会计的应用并不乐观,管理会计的应用不广泛或未得到足够重视,有些医院更是流于形式.本文首先阐明了管理会计在公立医院管理中应用的意义及应用现状,阐述了医院应用管理会计的必要性,最后提出医院应该构建管理会计体系,并针对构建过程中可能出现的问题提出了合理化建议及解决办法.希望推行医院管理会计,促进医院的各项重大决策更趋于合理化和科学化,从根本上解决群众看病难、看病贵的问题.     

管理会计在公立医院的应用策略及路径研究

目的:分析管理会计在公立医院应用,为促进医院管理会计的发展提出方案。方法:将管理会计的传统领域和工具办法,结合公立医院的实际状况和发展需要,进行分析推理,寻找解决方案。结论:给出了在公立医院开展管理会计工作的策略和实现路径。     

浅析医院会计管理现状及对策

会计管理在医院管理中占有举足轻重的作用,离开了会计核算和监督,医院将无法正常运转.会计管理的好坏决定着医院的发展与进步,只有各大医院都建立了完善的内部管理体系,才能向社会提供可靠的医疗卫生场所.随着我国医疗改革的不断深入和推进,我国医院会计管理中还存在着一些问题和矛盾,本文结合工作实际,对相关问题进行了梳理和归纳,提出了相关意见建议,以期对医院会计管理理论和会计实务的丰富发展有所帮助.     

完善公立医院内部会计控制的思考

内部会计控制作为内部控制的重要组成部分,在公立医院管理中发挥着至关重要的作用,医院内部会计控制作为一种对医院会计信息进行自我检查、自我调节和自我制约的系统,在保护医院资产完整、会计资料可靠性、提高经济效益等内部管理中起着不可替代的作用.本文通过对我国公立医院内部会计控制现状进行研究,有针对性的提出了完善公立医院内部会计控制的建议及对策.     

如何提高公立医院财务管理水平

随着市场经济的改革,涌现出不少民营医院,它们在管理方向上逐步向企业靠拢,这给公立医院带来了不小的压力.随着医疗资源的有限,公立医院竞争力差、效率低、人员极度流失等实际问题客观地摆在我们面前,这些不利因素也的确制约着公立医院的发展.财务管理从会计的角度反映了医院经营运行的轨迹,因此我们分析公立医院的财务管理,以此为契机,促进医院其他各项工作的开展.     

公立医院财务管理的问题与对策

公立医院财务管理是指公立医院对于资金的筹集、使用、分配的财务管理行为。财务管理是公立医院经济管理基础内容,关系到公立医院的生存和发展,渗透在医院管理各个环节和领域。文章对公立医院财务管理中存在的问题提出完善对策,为我国公立医院财务管理制度完善提供参考。     

公立医院的管理会计应用与探索

随着新医改工作的不断推进,对公立医院的改革也提出了更多新的要求,公立医院要转变管理模式,将原来的粗放型转变为精细化型,从而实现高效地管理.由于目前公立医院对管理会计不够重视,导致其管理效益难以得到提升.本文主要分析了管理会计在公立医院中的作用,阐述了公立医院应用管理会计的现状,并针对改善公立医院应用管理会计现状的措施进行了研究和探讨.     

公立医院实行全成本核算的重要性

在公立医院推行全成本核算法符合我国医疗体制改革的发展方向,有利于推动我国医疗卫生事业的进一步发展.由于基层公立医院的医疗水平和医护人员相对匮乏,在基层公立医院实行全成本核算法,能够有效降低医院经营成本,从而推动基层公立医院的进一步发展.文章介绍了实行全成本核算的方法,对在公立医院实行全成本核算法的重要性进行了分析,为将来全成本核算在公立医院的推广提供了依据,为医疗体制的改革指明了方向.     

对公立医院全成本管理的思考

随着全国城市医疗卫生服务体制改革进程的深入,公立医院的整体运营环境正在发生着重大变化,越来越多的医院把强化成本核算作为加强医院内部管理的突破口,并积极开展有关实践活动。笔者认为,现阶段在公立医院强化成本核算的基础上,系统推进医院全成本管理,对改变公立医院原有经营管理模式,具有十分重要的意义。本文结合管理会计理论,谈谈对公立医院全成本管理体系的一些思考。 一、公立医院全成本管理框架体系 从系统工程和管理会计的角度看,医院的成     

新《医院会计制度》的几点变化

为了适应社会经济环境的变迁和医疗卫生事业改革的需要,进一步规范公立医院的会计核算,提高医院会计信忠质量,经过近2年时间的讨论并充分听取各方意见之后出台了新的医院会计财务、会计制度.新修订的医院财务、会计制度充分体现公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集核算体系、会计科目和财务报告体系、医院财务报表注册会计师审计等方面凸显了一系列重大创新.     

县级公立医院全成本核算的操作阻力及对策研究

县级公立医院是我国医疗卫生保障体制中的重要力量,数量多、分布范围广,是主要的基层医疗保证机构.在分级诊疗管理体系建设中,县级公立医院是农村三级医疗卫生服务网络的龙头和城乡医疗卫生服务体系的纽带.随着社会主义市场经济的发展和医疗体制改革的不断深化,我国政府越来越重视事业单位的改革,新医改对县级公立医院财务、会计管理制度提出了新的要求和理念,要求各医院要紧跟行业发展形势,摒弃旧的成本管理体制中的落后思想,从不同角度对成本进行全过程、动态化的监控,以全成本核算为主要核算方式,加快医院财务管理体制改革.     

谈加强医院会计电算化建设

随着近年来计算机技术的迅速发展,会计电算化发展到具有人工智能的会计电算化管理信息系统阶段.这为医院会计电算化提供了必然.医院会计电算化市医院实现现代化管理的重要手段.本文通过分析医院会计电算化建设的必要性,进而提出了加强医院会计电算化的具体措施.     

新医院财会制度下的会计信息化建设之我见

随着国家医疗卫生体制改革的逐步深入,新医院财会制度也于2011年7月1日起在国家公立医院改革试点施行,并于2012年1月1日起在全国推行。新医院财会制度的颁布施行,对医院的会计信息化建设提出了更高的要求,同时也为医院会计信息化的发展提供了一个良好的契机。本文将在此背景下,分析医院会计信息化建设的重要意义和会计信息化建设中存在的问题,并提出提高医院会计信息化建设水平的举措。     

谈加强医院会计电算化建设

随着近年来计算机技术的迅速发展,会计电算化发展到具有人工智能的会计电算化管理信息系统阶段,这为医院会计电算化提供了必然.医院会计电算化市医院实现现代化管理的重要手段.本文通过分析医院会计电算化建设的必要性,进而提出了加强医院会计电算化的具体措施.     

财务管理信息化在公立医院应用浅析

公立医院在我国医疗服务体系中发挥着主体作用、具公益性特点,重视发展公立医院有助于推进新医改的贯彻和落实,可以有效提升我国的医疗服务质量和服务水平,在一定程度上缓解"看病难、看病贵"的问题。在新时期,科学化的管理成为医院稳健持续发展的关键,财务管理更是公立医院发展的重中之重,传统的粗放型管理已经无法适应医院的发展要求,基于此,公立医院要创新财务管理模式。互联网信息技术的逐渐成熟和发展为各行业信息化建设奠定了基础,公立医院迫切需要借助信息化手段,提升财务管理效率和质量,逐步实现财务管理规范化、科学性、合理化,以保障医院财务活动的有序开展,发挥管理驱动效益的作用。下文就公立医院财务管理信息化建设进行探析,并提出相应的优化对策。     

优化公立医院固定资产管理的思考

随着我国关于医院和事业单位的资产管理制度的不断更新与深化,公立医院固定资产管理水平也逐渐引起了理论研究与医院制度改革的高度关注.公立医院资产管理的好坏不仅关系到医院资产的秩序化、规范化作业,而且关系到医院的整体管理水平的提高.医院资产管理水平的提高既可以提升对内控制度和预算管理的执行效率,又可以加强财务管理在企业管理中的应用,但是目前理论界与医院本身仍然缺少对公立医院固定资产管理的进一步思考.鉴于此,本文主要基于对优化公立医院固定资产管理的重要性的详细阐释,进而提出几方面优化公立医院固定资产管理的思考,并针对其提出进一步提升管理水平的可行性建议,以期对公立医院的固定资产管理有所启示.     

新医改形势下公立医院绩效管理研究——以南京市M医院为例

随着新医改的不断深入,不少公立医院意识到绩效管理在医院发展中的重要作用,积极开展了绩效管理的尝试和探索。文章在分析公立医院发展环境的基础上,通过问卷调查和访谈等方式对南京市M公立医院绩效管理存在的问题进行了研究,并针对性地提出了公立医院绩效管理的实施对策,以期进一步提高我国公立医院绩效管理水平。     

从医院财务角度谈核算会计向管理会计转变的必要性

在人口城镇化、人口老龄化、基本医疗保障制度的完善以及新医改政策的执行等因素的驱动下以及民营医院的迅猛发展,使得公立医院的生存变得尤为艰难。作为医院经济管理的核心,医院财务工作显得更加关键,外部环境迫使公立医院不得不思考如何重塑收入机制、提升效率削减成本、改善绩效管理体系、完善医院财务信息系统。文章从公立医院财务会计的角度阐述了核算会计向管理会计转变的必要性以及转变的措施。     

对公立医院应用现代管理会计的思考

随着卫生体制改革的日益深入,医疗服务市场化进程加快,医疗市场竞争愈演愈烈。新形势下的公立医院只有增强市场观念和竞争意识,积极引入先进经营管理理念,实行总会计师责任制,建立医院管理会计学科体系,充分利用计算机技术和网络资源,大力推进管理会计在公立医院经济管理中的应用,才能使公立医院更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。     

浅谈公立医院品牌建设

品牌建设是公立医院长久发展的基础,良好的品牌会给医院带来稳定的效益,也能提高患者对医院的信任水平.本文主要从品牌建设出发,分析总结我国目前公立医院品牌建设现状,提出完善对策,为公立医院可持续发展提供方向.