危急时刻勇担重任财务管控力挽狂澜——记中国恒天集团有限公司总会计师颜甫今

[获奖理由] 中国恒天集团有限公司是国务院国资委监管的大型企业集团,承担着国有资产保值增值和为国民经济发展作出重要贡献的职责,集团处于完全竞争行业,经营压力大,特别是2008年爆发的国际金融危机以及行业周期波动,加重了对公司经营的冲击.面对严峻的经济形势,在集团公司董事会的领导下,作为恒天集团的总会计师,颜甫全处变不惊,积极应对,创造性地开展财务会计工作,确保了集团公司的平稳运行.     

科学理财 勇担重任——记港中旅陕西渭河发电有限公司总会计师张绪勇

[获奖理由]作为国有企业的总会计师,张绪勇始终坚持用科学发展观武装头脑,把创先争优作为一种使命,适应新形势、完成新任务、实现新发展,从大处着眼、小处着手,维护国家、集团、股东、员工利益,传播企业文化、制定有效制度,开拓资源市场、凝聚人力资本,洞察环境变化、研究经营模式,为企业的生存、获利、扩张发挥了积极作用,作出了巨大贡献。     

树立现代物流理念 提升财务管控水平——记河北省物流产业集团有限公司总会计师尤树元

面对金融危机带来的挑战。尤树元作为企业的财务管理者，临危不惧，采取缩减成本、增加融资渠道等多项措施，有力地提高了企业的抗风险能力；通过夯实财务基础管理、实施资产整合、加大融资力度、协调多方面关系。为集团的健康快速发展作出了突出贡献。     

构建财务管控体系 跨越发展再谱新篇——记中铁十局集团有限公司董事、总会计师李宁

[获奖理由] 作为中铁十局集团有限公司的总会计师,李宁着眼大局,精心筹划,开拓创新,树立＂现金至上＂财务价值理念,积极参与公司重大决策。根据本企业地域跨度大、公司级次多、管理链条长的特点,构建全面预算管理体系,深化经济活动分析制度,创新责任成本管理,实施财务集中管控,打造了一支作风过硬的学习型财会队伍,保证了企业稳定、持续、快速发展。     

创新进取 忠诚奉献——记中国核工业第二四建设有限公司总会计师张海秋

[获奖理由]张海秋在从事财务工作的27年里,无论是工作单位的变动,还是职务的升迁,她始终如一地把国家和企业的利益放在第一位。特别是1998年6月担任总会计师以来,她带领全体财务人员,紧紧围绕公司中心工作,开拓进取,务实创新,不断提高自身管理水平和业务素质,不断加强企业会计基础管理、财务管理与监督、财务内控机制建设、财务风险控制和重大事项监管,较好地发挥了企业财务管理、监督、服务作用,促进和提高了企业管理水平,确保了国有资产保值增值,为企业的改革发展作出了突出的贡献。     

理财有慧心 高瞻绘宏图——广州汽车工业集团有限公司总会计师高符生

广州汽车工业集团有限公司成立于2000年6月8日，是广州市政府国有资产授权经营企业集团，是广东省、广州市重点扶持发展的大型企业集团。广汽集团成立以来，取得了辉煌的成就，实现了从负资产到工业总产值和销售收入双双超过1000亿元的历史性跨越，创造了奇迹般的发展速度。     

财务蓝海任驰骋 创新管控永登攀——记中铁三局集团有限公司总会计师秦永虎

虎年伊始．群英荟萃,龙城论剑。2010年1月23日．在山西省总会计师协会主办的2010年山西经济及会计形势分析研讨会期间,一位来自大型综合施工企业的总会计师作了题为“铁路施工企业当前面临的机遇和挑战”的专题演讲．他针对当前世界经济走势、我国宏观经济政策、2010年中国铁路建设的形势展望及中国铁路施工企业如何趋利避害、实现企业可持续快速发展等热点财经问题进行了详细解读。在短短的20分钟内,他紧扣题目．不断破题,可谓观点鲜明、     

恪守财务职责稳推企业发展——记山西四建集团有限公司总会计师贺祯

贺祯一直专注于施工企业财务管理的实践和理论研究,科学应对金融危机影响,建立风险决策机制,有效规避管理风险,提高了企业风险管控能力,促进了企业战略转型发展。     

战略型总会计师的财务信仰——记中国外运长航集团有限公司副总裁、总会计师潘德源

在几十年的工作中，潘德源始终以“财务管理”为中心和落脚点，无论是服务于政府部门还是任职于四家大型国有企业，总是“以财务为主体”，并永远服从于战略大局，充分发挥总会计师这一角色职能，在公司的经营管理上运筹帷幄，为中国外运集团的发展、壮大，作出了重要贡献。     

握理财之剑 为国有资产守土开疆——记中铁三局集团有限公司总会计师秦永虎

秦永虎作为中铁三局集团有限公司的总会计师，以其高超的管理能力、深厚扎实的专业技术水平，恪尽职守，锐意进取，在他的积极推动下，建立了具有中铁三局自身特色的财务管理体系。他积极参与公司的各项经营决策，为企业整体运营能力的提升，为国有资产的保值增值，作出了不可磨灭的贡献。     

国有企此集团加强财务管控的几点思考

财务集中管控体系融合了会计核算监督和财务控制分析功能,通过搭建财务信息化系统,实时共享集团公司和子公司的财务数据信息,进行集中管理,优化整合内部资源,防范资金决策不规范,从而有效提高企业内部管理水平,促进战略目标的实现和国有资产的保值增值。构建科学高效的财务管控体系,最大程度地发挥规模效应,是国有企业集团的当务之急.     

驰骋河海 财务建功——记黄河万家寨水利枢纽有限公司副总经理兼总会计师曹均尧

由水利部、山西省、内蒙古自治区三方联合投资兴建的万家寨水利枢纽工程位于黄河北干流上段托克托至龙口峡谷河段内，是黄河中游梯段开发规划的第级。作为一家以“奉献绿色能源、服务社会公众”为己任的水电企业，     

鲁负神圣使命 履行光荣职责——记中国三冶集团有限公司董事、副总经理、总会计师杨峙深

任公司财务负责人15年来,杨峙深与公司主要领导一道,开拓创新,将当时处于严重亏损、面临倒闭的企业,发展成为一个生气勃勃、持续发展、有较强的竞争能力、一定社会知名度的新企业。他时刻牢记自己使命和职责,在工作中,严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在资金支付方面,严格按制度和程序办事,以自己的实际行动维护了党的形象。     

鲁负神圣使命 履行光荣职责——记中国三冶集团有限公司董事、副总经理、总会计师杨峙深

任公司财务负责人15年来,杨峙深与公司主要领导一道,开拓创新,将当时处于严重亏损、面临倒闭的企业,发展成为一个生气勃勃、持续发展、有较强的竞争能力、一定社会知名度的新企业。他时刻牢记自己使命和职责,在工作中,严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在资金支付方面,严格按制度和程序办事,以自己的实际行动维护了党的形象。     

管控有方 打造医院特色财务管理系统——记卫生部中日友好医院总会计师董立友

[入选理由]董立友在做好日常财务工作的同时,围绕医院发展战略,从财务管理和战略管理的角度,以制度规范为根本,以经济杠杆为抓手,以环节管理为重心,不断夯实财务基础工作,加强经济管理,规范经济行为,为领导层经济决策当好＂参谋＂,为科室经济运营当好＂医生＂,为医院持续发展当好＂管家＂,逐步形成了独具特色的中日友好医院财务管理模式。     

科学理财 贵在坚持——记中国福马机械集团有限公司党委委员、总会计师薛贵

薛贵德才兼备,具有娴熟的专业技能,高超的管理艺术;他身体力行,将服务与管理融合,深化资金改革,有效地规避财务风险,为企业创造了良好的经济效益和社会效益;他热心社会活动,为回报社会做出了积极贡献。     

强化财务管控助推公司发展——记中铁十七局集团有限公司副总经理兼总会计师宋志宏

宋志宏参加工作以来,经历了国有施工企业向市场化转变的历程,亲历了会计行业二十年改革之洗礼。他在工作中始终遵行着一个优秀财会人员的操守,并总结出一系列先进的财务管理理念,他研究并撰写的《施工企业项目经济效益评估》一文,得到了同行的广泛认同,纷纷借鉴、推广。宋志宏总会计师在企业面临困境时,具有危机意识,积极有效地应用财务管理手段。成功推进公司战略转型,构建现代管理体系,有效提升了大型国企的竞争力,真正体现了总会计师在企业经营模式转变、战略调整中的重要作用。     

默默奉献铸就品格 尽心履职勇担重任——记山西能源交通投资有限公司总会计师潘来喜

[获奖理由]潘来喜从事财务管理工作三十年,从一名普通的财务人员成长为企业财务管理的领军人物。在企业改革发展与日常经营管理中,他依据公司战略,遵循市场经济规律,积极转变财务运营机制,提升了企业财务系统的整体素质和活力,逐步摸索出了一条适合市场经济发展规律的财务创新管理之路,凭借他的聪明才智,续写着三晋大地国资改革的壮丽篇章。     

敢为人先 开创价值型财务新局面——记中国移动通信集团广东有限公司董事、副总经理、总会计师禄杰

[获奖理由]禄杰2009年初从移动集团内审部副总经理的岗位赴任中国移动广东公司总会计师一职,面对严峻复杂的形势,他高瞻远瞩地提出公司财务工作从策略型向价值型转变的核心思想,并以＂一个理念、两个工具、三个目标、四个抓手＂开展相关工作,公司的财务管理水平有了质的飞跃,得到了中国移动通信集团公司的高度评价。     

做财务提升公司价值的推动者——记"2006中国CFO年度人物"西安西电变压器有限公司总会计师杨东礼

在新理财杂志社举办的以"财务提升公司价值"为主题的2006中国CFO年度人物评选活动中,西安西电变压器有限公司总会计师杨东礼入选,成为陕西省获此殊荣的第一人。杨东礼在"财务提升公司价值"的尖峰对话中坦言:"财务提升公司价值,