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针对企业集团这一普遍存在于新兴市场的经济组织,文章实证考察了企业集团构建的行业动因。研究发现,在资本密集型行业,企业集团更为普遍;对于高成长性行业,集团经营的模式被更多地采用;随着行业经营风险的增加,构建企业集团的动机增强;最后,行业的弱竞争也有助于企业集团的形成。文章的研究表明,集团经营模式的采用是对外部经营环境的一种反应,行业特征是影响企业集团构建的重要因素。 相似文献
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汽车行业是个资金和技术密集性的行业,企业须具备一定的实力才能生存发展。我国汽车市场竞争已很激烈,中小企业生存空间越来越小。纺机巨头中国恒天却闯进了汽车行业,让人吃惊。本文对中国恒天进入汽车行业的原因、发展思路、存在的问题进行了阐述,并根据自己对中国恒天和汽车行业的了解,对其发展汽车业务发展提出几点建议。 相似文献
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一般说来,集团企业多数呈现跨行业多元化经营的特征,因此,分析和评估集团企业信用风险,对集团业务涉及的行业进行分析是重要环节,通过对行业的周期波动、竞争结构以及财务特性等因素的分析,了解行业风险对集团发展的影响。同时,结合集团行业板块经营的实际,进而对企业集团信用风险进行评估。从技术层面看,对集团企业进行信用风险分析和评估,应该重点从两个角度切入:一是对集团内核心板块涉及的主要行业进行分析,并通过单个行业的分析,判断其对集团发展以及风险的影响;二是考虑集团内多个行业组合效应,一般说来,集团进入多个行业必然与其发展战略和经营实际状况紧密相关,进行集团内多行业组合效应分析是集团企业信用风险评估的重点所在。 相似文献
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伴随我国居民消费水平升级,餐饮行业面临着产业升级的需求。一方面,面对不同需求的细分市场来经营相应的菜品服务,并培养与之匹配的企业品牌;另一方面,为了形成企业的规模优势,规避经营风险,企业不断地整合行业上下游的供应链,逐渐形成大型餐饮酒店集团。通过品牌建设和集团化经营,餐饮酒店行业逐渐实现了横向企业连锁化经营管理和纵向的集团产业链整合。但作为传统行业的餐饮企业, 相似文献
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何爱军 《中国乡镇企业会计》2014,(8):74-75
我国企业规模与经营行业不断扩大,集团的组建也日益增多,财务管理有着极为重要的作用。本文从集团企业财务管理存在的问题出发,提出解决问题的几点建议,进而加强集团企业财务管理。 相似文献
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集团企业是指拥有多个控股子公司、分公司和其他分支机构的企业。控股子公司、分公司和分支机构从事的经营活动可以是同一行业的,也可以是不同行业的。其分布可以是同一地区,也可以是不同地区或国家,以利于充分利用当地的资源,为集团企业创造更多的财富。随着市场经济的发 相似文献
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牡丹江中远实业集团是华电能源牡丹江第二发电厂综合产业,该集团实行董事会领导下总经理负责制,集团现拥有员工933人,下辖31个经营实体,工农商科贸建行业齐全,集科技开发、电力生产、电力安装检修、建筑建材、机械铸造加工、酒店餐饮旅游于一体,初步形成了规模化、集团化经营格局。集团总部共设六个部:总经理工作部、财务部、生产经营部、安监部、监察审计部、政工部。对各所属单位均实行人事、财务、物资集中管理。企业银行信用等级:AA。集团拥有总资产35252万元,其中固定资产14125万元,流动资产21071万元,所有者权益17252万元,资产负债率51%。 相似文献
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企业集团内部绩效考核有利于集团内部管理的完善,促进集团整体经营绩效的提高。本文根据铁路施工企业的行业特点,结合平衡计分卡原理,构建了铁路施工企业内部绩效考核指标。 相似文献
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青岛泰能集团是以生产经营冶金焦炭、人工煤气、天然气、液化石油气、液化天然气、热电联产、外贸出口、燃气汽车加气、燃气和热力工程设计施工管理为主的市政公用行业大型企业集团。作为市政公用行业在国内大多数企业都是吃国家补贴的亏损企业,而青岛泰能集团2003年实现扭亏为赢,一举摆脱自营业就享受的政府财政补贴,之后连年持续盈利,职工收入连年提高。 相似文献
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组建药业集团大创规模效应──绵阳药业(集团)总公司改革情况调查四川省财政厅周登万,赖荣医药商品是关系人民群众身体健康和生命安全的特殊商品。医药行业是我省的一个支柱产业和效益性行业。但近年来由于医药经营和市场管理混乱,国有医药商业企业经营机制还不能适应... 相似文献
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一、集团型企业的特点
集团型的企业一般都是规模比较大,并且业务范围广,涉及多种行业的经营。通过并购、重组等发展手段形成跨地域经营,地域分布广,有些甚至是走出国门进行跨国经营。这样的集团型企业组织结构非常复杂,子公司、分支机构的数量层次繁多,内部经济关系复杂,关联交易多,对集团总部来说,管理难度非常大。 相似文献
集团型的企业一般都是规模比较大,并且业务范围广,涉及多种行业的经营。通过并购、重组等发展手段形成跨地域经营,地域分布广,有些甚至是走出国门进行跨国经营。这样的集团型企业组织结构非常复杂,子公司、分支机构的数量层次繁多,内部经济关系复杂,关联交易多,对集团总部来说,管理难度非常大。 相似文献
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黄耕 《当代经理人(中旬刊)》2011,(12):104-104
作为文中夏南芙总裁的同行,我对雨荷集团目前的处境非常理解。餐饮是一个低门槛的行业,也正因为如此,餐饮企业一旦走上规模化、品牌化的发展道路,就必须面对许多复杂的现实难题,包括政策和行业的多种因素,无形中也加大了自身经营成本。 相似文献
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任鸣 《中小企业管理与科技》2011,(18)
企业集团通过资本经营这个纽带,把不同领域、不同行业、不同层次的经营单位联系起来组成一个经营联合体,其内部财务管理模式的主要内容应包括集团内部有关财务管理体制和集团内部有关财务管理制度两部分. 相似文献