代建制与工程项目管理的关系

工程项目管理是研究工程项目建设全过程目标策划和控制的思想、组织、方法和手段的一门学科。工程项目管理的基本任务是研究参与工程项目建设各方如何从组织和管理的角度采取有效措施,通过策划（规划及计划）、组织、控制和协调等一系列管理活动和过程,以使项目的费用、进度、质量和安全目标尽可能好地实现。工程项目管理主要包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、承包方的项目管理和供货方的项目管理四种类型。业主方的项目管理是站在投资主体（即买方）的立场对项目建设全过程进行管理。     

谈建筑工程监理与安全

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的垒过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。通过对我国建筑工程监理概况论述,指出要从根本上解决建筑物质量问题,监理工作必须对工程项目投资、进度和质量三大目标实行有效控制,在项目准备阶段,就开始进行监理,实现监理制度化、产业化、国际化。     

浅析工程项目投资管理

工程项目的资金管理就是要保证在批准的资金计划内完成所有的工程项目内容的建设,而投资控制是工程资金管理的核心部分。工程投资的控制与管理是一个动态的过程,项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。     

谈监理工作的协调管理

工程建设是一个复杂的系统工程，从规划设计到施工建设，所涉及的单位和机构众多。作为项目总监理工程师，如何才能运用协调技巧，充分发挥协调管理艺术，将建设工程参建各方积极因素调动起来，共同为项目建设创造良好、和谐的内部和外部环境，笔者认为。深入细致地做好工程监理协调工作，不同阶段不同时期采取适当、有效的协调措施，是实现项目建设目标不可或缺和非常重要的方法和手段。     

对工程建设项目全过程的投资控制的探讨

随着工程建设项目向大型化和复杂化的发展,工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用,甚至关系到项目建设的成败。根据多年的工程实践,浅谈工程项目管理的核心内容--质量、进度和投资三大目标的投资控制。     

浅析建设工程项目的投资控制

投资者将资金投入到项目中,期望通过项目的建成和投入使用实现投资目标。因此在项目建设过程中,如何对一次性投资大、建设周期长的工程项目实行有效的投资控制,是项目成功的关键因素。文章着重分析了建设工程项目设计和施工阶段存在的投资控制问题,并提出了相关对策。     

论重大投资项目的社会评价

党的十六届三中全会明确提出了“以人为本，全面、协调、可持续的发展观”，这是一种以人为本的科学发展观，它要求必须重视对重大投资项目进行社会评价，以保证投资项目目标的实现。文章阐述了对重大投资项目进行社会评价的具体做法和对策。     

云南进一步完善项目代建制

为进一步完善工程项目的建设管理，规范项目建设管理行为和水利建筑市场，确保工程质量、安全、进度和投资效益的实现，克服目前建设项目，特别是大中型建设项目业主管理经验、技术力景不足，管理水平较低等问题。为了控制项目投资，提高工程质量卉艮据《国务院关于投资体制改革的决定》中“进一步改革政府投资项目建设管理方式”的要求，云南水利厅积极探索新的水利水电工程项目建设管理体制——代建制。     

河北：秦皇岛积极探索公益项目建设“代建制”模式

秦皇岛市在公益项目建设上探索“代建制”模式，使建设管理向专业化转变，招投标向阳光操作转变，投资控制向科学化转变，从而实现了建设周期短、工程质量好、技术含量高的建设目标。     

国际工程项目管理模式浅析

一、工程项目管理概述工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。任何一个项目的建设都需要这个过程,它是分阶段进行的。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础,其性质属投资管理范畴。工程项目管理根据管理主体的不同可分为建设方的项目管理、承包商的项目     

工程建设项目投资控制的主要途径

所谓工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理地使用人、财、物力取得较好的投资效益和社会效益。工程建设项目投资控制是建设经济的重要工作之一，对国家的经济发展起着举足轻重的作用。长期以来，工程建设项目投资“三包”现象普遍存在，严重影响着工程项目的投资管理工作，造成国家建设资金的浪费，现就工程建设项目各阶段投资控制的主要途径谈几点看法。以设计阶段为…     

建设项目全过程造价控制探讨

工程造价是建设项目投资管理的重要内容之一,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,若缺乏全面、系统、全过程的控制理论和实践方法,将导致建设资金的浪费。工程造价控制的目的就是把建设资金控制在批准的限额以内,保证项目建设资金管理目标的实现,以获得最佳的投资效益。工程造价控制贯穿于项目建设全过程,主要包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及峻工决算阶段,各阶段都有其控制的具体内容和重点。一、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段,项目的各项技术经济指标参数的决策,对项目投资及项目建成后的经济效益有着决…     

浅谈如何加强建设工程项目投资管理

本文在分析建设工程项目投资的内涵和目标基础上,分析了当前建设工程项目投资管理现状和问题,分项目建议书、可行性研究、设计、招投标、施工等阶段提出了建设工程项目投资管理全过程的投资控制和管理工作,旨在推进工程项目的建设和管理工作.     

不断创新管理方式 着力提高投资效益

项目建设是增加投资的载体和加快发展的关键。在项目建设中,甘肃省通渭县坚持把强化管理贯穿始终,以管理谋前期、以管理促建设、以管理增效益,使项目建设呈现出了实施水平不断提高、投资效益明显增强的良好态势。     

创新管理方式提高投资效益

项目建设是增加投资的载体和加快发展的关键。在项目建设中，甘肃省通渭县坚持把强化管理贯穿始终，以管理谋前期、以管理促建设、以管理增效益，使项目建设呈现出了实施水平不断提高、投资效益明显增强的良好态势。     

电网企业综合项目库管理优化

通过综合项目库的建设,进一步落实企业发展战略从"指标"变成"项目"的管理进程,通过对项目库的准入管理与出库决策,加强立项阶段的跨专业项目整合与优化,明确投资决策阶段的项目综合效益量化优选。即以项目库为纽带,实现项目全过程可控,协调跨专业联动合作,平衡企业投资资源,真正"将钱用在刀刃上"。     

市发改委：抓好重大项目扩大有效投资

“扩大有效投资,是当前推进‘六稳’工作、保持经济平稳运行的重要举措。”市发改委负责人说,新的一年,市发改委将深入贯彻落实中央、省委和市委经济工作会议精神,以规划为引领,以项目为核心,围绕“项目争速”战略部署,实施“攻坚项目争速”专项行动,大抓产业投资、大抓基础设施投资、大抓平台投资。去年以来,市委市政府高度重视“项目争速”特别是重大项目建设,34位市领导亲自联系、协调服务重大项目。截至目前,140个市重大前期项目中42个提前转化、落地开工;194个新开工项目中188个顺利开工建设;309个市重点项目共完成年度投资1272.9亿元,完成率123.8%,超额完成年度目标任务。     

专职招标机构在代建制中的作用初探

2005年7月,《国务院关于投资体制改革的决定》提出,对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。建设部在2004年颁布的《建设工程项目管理试行办法》也积极推动代建制。提出和推行代建制的目的,是要打破现行政府投资体制中“投资、建设、管理、使用”四位一体模式,消除在这一模式下政府部门身兼管理和经营的双重职能,使投、建、管、用环节彼此分离,以此缩小政府投资项目中的权力寻租空间,严格控制项目投资、质量和工期,建立和完善政府投资项目的风险管理机制。但代建制是一种新生事物,行政主管部门和各个参与单位也都处于探索试验阶段,在实践中不免遇到或暴露出许多无法回避、亟待解决的矛盾和问题。笔者从实际参与代建制项目的招标活动中体会到,在关系到代建制能否成功推行和实现其目标的的几个关键问题上,如代建人市场的建设,代建合同的合理制定、代建人和使用人矛盾的解决等问题上,专职招标机构可以发挥更大的,也是不可替代的作用。由专职招标机构用公开招标的方式选择代建人是代建人市场建设的最佳方式。在代建制中,代建人是最关键的当事人,也是代建市场中最重要的要素,代建人在很大程度上决定了代建项目的成败,而代建人选择的方式极大地影响着代建人市场的建设。在代建...     

强化联合监管 提升投资效益

建设项目管理是指自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。近年来,景宁建设项目管理有以下几个特点：一是重视全县投资计划编制管理。按照构建＂安康幸福、景秀人宁＂中国畲乡的美好愿景,规划全社会固定资产投资五年累计达到100亿元以上,确保与全省同步实现小康社会;围绕＂新城区、新园区、新景区、新山区＂和基础设施及公共服务等五个方面制定扩大有效投资行动计划（2014—2016年）,计划涉及重大项目共有133个,规划总投资463．3亿元;每年科学合理地制定了年度投资计划。     

谈工程项目中涉税风险及管控措施

今天的投资就是明天的发展。为实现可持续发展,企业按照发展战略,滚动编制长期规划,有序推进项目建设。税收环境、涉税政策是项目可研、运营管理的决策依据,涉税管理贯穿工程项目建设全过程。学习研究工程项目中涉税政策,防范经营风险,用好用足政策,服务投资控制,是工程财务管理的重要内容。笔者结合参与项目建设经验,围绕工程项目中涉税内容进行归纳和分析,仅供读者参考。