二航局海外项目文化建设调研报告

20世纪80年代初，二航局开始涉足海外，30多年来，完成了从单一劳务输出到设计施工总承包的转变。目前项目分布于亚非等近10个国家，项目涉及道路、桥梁、港口水工建筑等；职工共550人；海外项目处于宗教文化发达地区，文化背景及差异跨度很大；大多属热带雨林气候，天气炎热，条件艰苦；少部分国家不时有针对外国人的恐怖事件，安全形势堪忧。     

我国海外工程承包项目管理研究

在经济全球化的今天,中国在世界经济中的地位日渐重要.作为实施"走出去"战略的主要形式之一,我国海外承包工程发展迅猛,在扩大对外经济技术合作,充分利用国际国内两个市场,提高我国企业的国际竞争力,加强我国与其他国家特别是周边国家和发展中国家的政治、经贸关系等方面发挥着越来越重要的作用.因此,越来越多的企业加入了海外工程承包项目的竞争之中.然而,海外工程项目作为一种复杂的系统工程活动,往往需要耗费大量的人力、物力和财力,稍有不慎就会给企业乃至国家造成经济损失,甚至会给我国和所在国带来较大的社会影响.为了在项目预定的时间内实现特定的目标,保证项目的顺利完成,必须推行海外工程承包项目的科学管理.     

浅谈海外施工项目财务风险与控制策略

在国家经济快速发展的前提下，我国已经实现了第一个百年目标。站在两个一百年奋斗目标的交汇点上，我国继续加大对外开放的改革力度，不断完善走出去等国家战略。在政策的支持下，我国的建筑企业不断走出国门，用实力向世界证明了我国企业的专业化、国际化和信息化，目前已经形成了一批批专业的建筑企业，并且承接了多个海外施工项目。但是由于国际环境、宏观和微观政策的影响，国外施工项目存在着各种各样的财务风险，这些风险严重影响了公司的经济效益。本文将海外施工项目作为研究对象，分析海外施工项目中存在的财务风险，并针对存在的风险提出具体的应对措施，以期为海外施工企业提供借鉴。     

企业海外项目青年工作管理现状及有效措施探讨

近年来,随着国家"走出去"战略和"一带一路"倡议的深入推进,越来越多的企业走出国门,在海外成立公司或开展项目,并且有越来越多的职工被派遣到海外工作.青年职工是促进企业高质量发展的重要力量,做好海外项目青年工作对促进企业健康、长远的发展具有重要的意义.本文结合企业海外项目青年职工思想状况调研结果,分析了当前新形势下海外项...     

小议国际工程项目税收筹划

随着我国经济高速发展，我国工程企业在制造技术、项目设计和施工工艺方面得到全面提升。国际超大型工程承包和建造项目上也越来越多的出现中国集团企业的身影。在海外项目的承建中，我国企业除面临东道国文化、法律、规范、标准不同等问题，也面临在东道国合法经营，依法纳税问题。怎样合理进行生产经营筹划，依法避免较重税收负担是维护自己合法的经营成果的重要手段。针对海外项目税收筹划策略的规划进行分析研究，由于仅限于特定国家税收法规分析，不适用普遍国家，希望能引起海外项目管理人员的重视，保护好企业的合法权益。     

中企海外购矿八成亏损

五矿资源以58.5亿美元收购全球最大在建铜矿，上市公司吉恩镍业、洛阳钼业、驰宏锌锗等先后募资杀人海外矿业项目……国有及民营资本正上演“海外购矿热”。记者从中国矿业联合会获悉，仅2013年我国海外购矿即突破百例，中国资本流向超过36个国家。     

海外项目党建思想政治工作的有效途径和方法探索

近年来,随着国家"走出去"及"一带一路"战略实施,公司海外市场越拓越宽,越来越多的海外项目兴起,越来越多的国企员工走出国门到海外工作、生活。文章试以公司埃塞项目部党组织工作为研究对象,就如何有效开展海外项目党建思想政治工作进行了探讨。     

论海外业务项目管理

由于受跨地域性等因素影响,要在海外开展项目开发并取得较好的经济效益,必须有优秀的项目管理团队及科学、有效的管理方式。文章从管理团队、项目前期考察、管理方式选择等方面阐述如何做好海外业务项目管理工作,为企业做好海外项目管理,拓展海外市场提供了参考。     

海外工程项目成本管理分析

近年来,我国综合国力不断增强,越来越多具有较强竞争力的企业"走出去",参与海外工程项目的竞争.由于国际工程的实施受到项目所在国家和地区的法律、建筑规范、风俗习惯以及业主的配合等多种因素的制约,项目施工的成本水平难以统一,不少企业在实施海外工程项目的过程中,往往难以有效地控制成本,致使项目的收益达不到预期目标,进而影响企...     

海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

海外项目内控制度探析

随着"国际化"脚步的加快,中国对外承包项目数量逐年增加。在当代经济环境下,海外项目面临越来越复杂的国际形势、竞争环境鹤峰县,这些都对海外项目的内控提出了更高的要求。本文通过分析海外项目目前存在的资金、内控及税收等方面的问题,从财务管理及内控角度入手为海外项目建言献策。     

海外汽车KD项目管理的探索和思考

以MPC公司的海外汽车KD项目为背景,探索和思考海外汽车KD项目的运作流程,提出KD项目管理的关键点和建议,主要涉及项目风险管理、项目范围及变更管理、项目信息与沟通管理和项目物流管理等方面。     

海外项目财务管理探析

本文指出目前海外项目财务管理及其运作中存在的问题,从完善管理机制、强化财务控制、实现海外项目财务的国际化与本土化、强化海外项目内控管理等八个方面讨论了如何加强海外项目财务管理,并为提高我国企业走出去的能力,提出了一系列建议。     

人才,说说而已?

"名扬仄陋、唯才是举".自古以来中国都以重用人才为贤明之举.在现代宏观管理环境中,围绕国家发展战略目标实施的"千人计划",针对国家重点创新项目、学科、实验室等由海外引进高层次人才,由此举而促发的新兴产业大力发展、科研水平快速提升、海外各界优秀人才回国创业、国家人才体制机制不断创新、社会人才环境建设效果显著.     

国有企业海外项目思想政治工作创新探索

高水平的思想政治工作能够有效促进海外项目生产效率的提升,并且提升国有企业在国际市场中的核心竞争力,不断地优化项目的经济效益。但是面对不同种族、不同文化以及不同国家在海外项目思想政治工作建设的过程中必定存在着很多区别,需要从实际出发进行创新与探索。     

海外项目财务管理探析

本文指出目前海外项目财务管理及其运作中存在的问题,从完善管理机制、强化财务控制、实现海外项目财务的国际化与本土化、强化海外项目内控管理等八个方面讨论了如何加强海外项目财务管理,并为提高我国企业走出去的能力,提出了一系列建议.     

关于海外矿山建设期投资成本的控制

正我国的海外矿山建设大多投资于不发达的国家或地区,一般有着工期紧、工程所在地物资供应匮乏、施工条件复杂、地理空间跨度大等特点。所以,对于海外矿山建设期的投资成本控制,从项目的一开始就应从思想上和认识上予以高度重视,并充分考虑项目所在国的运输能力、物资和劳动力供应、水电气及交通状况、政府审批程序等客观条件,在投资建设的各个时期、各个环节都要因地制宜进行成本控制。本文谈谈海外矿山建设期投资成本控制的关键点。一、做好设计方案审核,坚持开工前图纸会审和优化制度海外矿山建设期成本控制的重点在于初期的投资决策和设计决策,所以首先在最终设计确定之前,要根据当地的市场环境和现场施工条件对图纸和工艺方案进行全方位的审查和     

电力设计企业开展海外输变电EPC项目全过程的工作要点分析

电力设计企业开展海外输变电EPC项目具有方案设计、设备材料采购及资源整合等方面的优势,但也存在对市场价格不够敏感、施工分包商较难管控等劣势。文章结合工程实践,对电力设计企业开展海外输变电EPC项目的全过程工作要点进行了分析,指出设计企业在项目获取、项目执行、项目试运行及验收等阶段的工作重点,提升中国电力设计企业开展海外输变电EPC项目的竞争力,拓宽盈利空间。     

海外项目投标期风险管控要点

近年来,中国施工企业大举进军海外基建市场,海外项目营业额逐年攀升。由于海外项目的特殊性,特别是在海外的现汇项目对比上,中国的施工企业跟国际上的大型施工企业相比,仍旧存在诸多不足之处。决定海外项目的成败有诸多因素,而投标前的风险评估将对中标后的项目成败起着决定性作用。本文结合个人工作经历,从投标阶段的风险类别、风险点解析及风险管控等几方面进行阐述。     

海外项目实施过程中的税务管理思考——以肯尼亚蒙内标轨铁路项目为例

每个国家的税制情况各不相同,中资企业在进行海外项目中可能由于对当地税制了解不够而产生税务风险或增加税务成本,因此加强税务管理尤为必要.本文结合肯尼亚蒙内标轨铁路项目(以下简称蒙内项目)的税务管理实践,在分析当前海外项目税务管理主要难点的基础上,对如何做好海外项目实施过程中的税务管理进行探析.