完善公司治理 提升企业竞争力

公司治理是企业成功和失败、成长与衰落的核心。新世纪之初，公司治理在全球范围内引起越来越多的关注，无论是发达国家还是发展中国家都把完善公司治理看作是改革微观基础，改善投资环境，增强市场信心的必要手段。随着中国经济对外开放的进一步扩大，国有企业的改革与发展将更直接地面对激烈的国际竞争这一总体形势。建立与逐步完善国有企业治理结构，既是提升国有企业的国际竞争力的一项重要应对之策，也是社会各界需要积极探索的重要内容。     

浅析国有企业内部控制

随着经济全球化的迅猛发展，国有企业逐步进入国际市场，参与国际竞争。新形势下，国有企业做好内部控制至关重要，内部控制的成败将直接影响着企业的健康、快速发展。本文阐述了国有企业内部控制普遍存在的问题，分析了这些问题产生的根源，提出了强化国有企业内部控制的若干建议。我们认为健全的、规范的内控体系将有助于企业提升内部管理水平和风险防范能力，给企业的稳健发展增添强劲的活力。     

国企实施业财融合的现存问题及应对路径探析

随着国有企业的改革工作不断深化发展,如何能够在企业管理的过程中提升管理工作的质量以及效率,针对国有企业内部的资源进行协调分配,更好地维护国有企业经济效益和社会效益之间的关系,更成为国有企业优化发展以及攻克难关过程中面临的痛点与难点。尤其是在经济全球化脚步不断加快的背景下,随着国际市场逐步与国内市场相互接轨,更是让国有企业面临的外部市场环境复杂多变。而业财融合作为国有企业财务管理转型和发展的新方向,越来越多的企业意识到了业财融合发展的重要价值,希望能够通过推动企业财务管理工作与一线业务工作的开展相互融合,更好地解决企业管理工作中存在的漏洞和不足之处。本文主要是分析了国有企业实施业财融合管理模式的有效价值,并且就国有企业业财融合工作中面临的痛点以及相关的解决对策进行了探讨,希望能够为推动国有企业的转型发展提供参考意见。     

国企改革的热点

国务院发展研究中心副主任陈清泰日前在“国发秋季经济形势报告会”上专门就国有企业改革热点问题发表了讲话。陈清泰说，目前国有企业面临的生存和发展环境发生了重大变化：一是市场化程度提高，除少数垄断行业外，国有企业不可替代的地位消失。二是政府职能重点转向创造竞争的市场环境，政府与国有企业间的关系出现调整。三是入世后的对外开放格局进入新阶段，在更多利用国际经济资源发展的同时，企业间的竞争也进一步国际化。上述形势的迅速发展，必然使市场机制优胜劣态作用得到强化，企业间两极分化加剧，深化国有企业改革十分紧迫，必…     

纺配招标对企业的挑战和机遇

随着社会主义市场经济体制的逐步推进，指令性计划逐步取消，国有企业逐步向自主经营、自负盈亏、自我发展的方向转化，市场机制在资源配置中正在逐步发挥基础性作用。外经贸企业面对国际和国内两个市场，经营环境基本上实现了市场化。在这种情况下，传统的配额管理体制越...     

追索1000亿海外欠账——海外欠账三类型

由于信息不灵和与国际市场接触较少，中国中西部地区大中型国有企业和地方政府成为国际骗子的主要目标。     

论国有企业的经营管理经验与模式

国有企业还是有着很多实际有效的管理经验的。在面对纷繁复杂的市场环境下，国有企业要转变经验管理模式，加强国有企业资本经营的内部监控力度，开发新产品，增强竞争力，以便找到适合企业自身发展的经验之路。     

国有企业内部控制及风险管理问题探讨

随着市场经济的不断发展和全球化的持续推进,国有企业所面临的经营环境越来越复杂,企业风险也随之增加。在这种环境下,内部控制和风险管理成为国有企业持续健康发展的重要支撑和保障。内部控制可以帮助国有企业防范各种风险,提升运营效率,实现战略目标。风险管理则有助于国有企业保持稳定运营,实现可持续发展。综合运用内部控制和风险管理,国有企业可以有效应对风险挑战,增强抵御能力,并在竞争激烈的市场环境中取得成功。文章深入探讨了国有企业内部控制及风险管理存在的问题,并提出了具体的应对策略,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。     

国有企业集团内部资本市场形成机制和运行效率分析

目前，国内外许多专家学者对一些新兴市场国家企业集团的内部资本市场问题已经进行了研究。这些研究表明，由于面临特殊的转轨经济环境，我国企业集团内部资本市场同时具有效率改进与效率损耗的双重特征，我国国有企业集团内部资本市场的形成具有独特的历史背景与内在机理。文章从三个方面研究了我国国有企业内部资本市场形成机制，并就如何提高国有企业内部资本市场运作效率的问题提出了相关的建议。     

完善国有企业招标采购工作的对策建议

近年来，随着国有企业改革发展进程的不断深入，招标采购制度在国有企业采购中的地位和作用日益凸显，已经成为国有企业提高经济效益、提高市场竞争力、实现可持续发展的重要手段之一。与此同时，国有企业在招标采购实践中也存在一些问题，制约着企业的发展和制度优势的发挥。文章总结分析了国有企业招标采购存在的问题，提出了健全国有企业招标采购制度、提升国有企业招标采购成效的对策建议，旨在为推动国有企业招标采购工作高质量发展提供参考。     

国有企业发展战略的选择

国有企业发展战略的选择□吴刚随着技术的进步，体制与市场结构之间相互促进的变革，一方面国有企业受保护的优越感，正面临着越来越多的新竞争对手的挑战；一方面又创造了新的市场机会，释放出巨大的经济能量，使得国有企业在新的经济环境中发生着深刻变化。客观地说，国...     

对提高国有企业工会财务管理水平的思考

<正>一、前言国有企业工会组织是企业与职工之间的纽带，既是企业的监督者，也是职工利益的维护者，是代表职工的群众组织。国有企业的工会财务管理工作，对各级工会的运转、履职和服务职工的水平都会造成影响。在当前我国市场环境日趋活跃的情况下，国有企业的发展环境已经出现了较大变化。国有企业的工作也需要对该方面情况进行考虑，及时进行工作调整，     

瞄准国际市场 重塑企业形象——提高国有企业经济效益简议

在市场经济条件下,国有企业如何在机制转换中摆脱困境,走出低谷,提高企业的经济效益,直接关系到我国经济体制改革的成败。本文针对我国国有企业的现状,从新的角度进行探讨和论述。一、在转换机制中要对准国际市场企业转换经营机制在导向上有两个支点,一是看好国内市场,二是对准国际市场。在日趋激烈的国内外市场竞争中,这两个支点更为重要的是对准国际市场,这应是目前国有企业走出困境的必由之路。那么,国有企业在经营机制转换中为什么要对准国际市场呢？笔者认为首要原因在于市场经济的竞争说到底是国与国之间的竞争,即谁的产品在国际竞争…     

关于义乌国企采购招标工作的现状、问题和思考

近年来，面对错综复杂的国内外经济环境，义乌全市上下坚持稳中求进的工作总基调，抓改革、促转型、治环境、惠民生，主动适应新常态，着力培育新动力，义乌经济始终保持高速发展态势。义乌国有企业作为义乌经济的重要组成部分，在推进义乌小商品市场发展、城乡新社区集聚建设、义乌国际陆港城市建设及丝路新区建设等领域发挥了举足轻重的作用。     

股权制、债权制与竞争——现代企业理论视角下国有企业三种改革方案的理论比

本文把我国企业改革方案划分为三类，股权制方案、债权制方案和竞争论方案。认为在理解我国国有企业改革路径的现实选择上，不仅产权安排是内笺，同时外部竞争环境也是内生的，由此我们提出产权结构和竞争环境等变量是政府国有企业改革的内生变量，并用一个政府、国有企业及私有企业的三方博弈模型证明，由于超了一国范围的竞争环境的进一步加强，外部环境最终是外生的，即有不可控性，各种企业治理结构最终将由市场而不是政府来决定是否生存。国有企业唯一的出路是形成市场承认的有效企业治理结构。     

建立现代企业制度的理论探索——中国20世纪90年代的企业改革思想

从公司治理结构的角度来看，20世纪90年代以“建立现代企业制度”为目标的国有企业改革实践，重心在于“两权分离”中的“经营权”一侧，其核心是处理股东和董事会之间、董事会和总经理之间的“委托-代理”关系。这一时期，中国逐步告别“短缺经济”，市场供需力量逆转，使得国有企业原有的经营机制缺陷愈加凸显，亏损愈益严重，客观上为加快建立现代企业制度提供了契机。理论探索和改革实践都表明，建立现代企业制度既要围绕“产权明晰”做文章，同时也必须营造一个各类企业公平竞争的市场环境。以“京伦会议”为代表的一系列企业理论和国有企业改革国际研讨会，不仅对当时的国有企业改革实践产生了重要影响，同时也将企业理论、产权理论、公司治理等微观经济学领域的最新进展在中国经济学界传播开来，推动了中国经济学研究的发展。     

国有企业相关国际规则的新发展及中国对策

随着近年来中国国有企业的国际竞争力快速增长,国际化水平显著提高,针对中国国有企业的国际争议也日益凸显。现行与国有企业相关的国际规则并未限制中国国有企业的国际化进程,但是也未能在制度上提供有力保障。而近年来发达国家所主导的国际规则谈判正在更加关注国有企业议题,并将对未来中国国有企业的国际化造成深远影响。中国应当加紧相关国际规则的研究,并积极寻求参与谈判的路径,既为中国国有企业国际化创造更为公平的制度环境,同时以此推动国有企业进一步的深化改革。     

推进商业银行资本工具创新

适应巴塞尔资本协议III的监管新规，我国需构建法律及市场环境，制定配套规范，鼓励、引导加快商业银行资本工具创新，丰富资本工具，以提高我商业银行的整体实力，提升国际竞争力。     

在又好又快发展中振兴——访吉林省委书记王珉

吉林依托东北亚的区位优势，充分利用国内国际两个市场、两种资源，加强区域交流合作；经过国企改革攻坚、产业结构提升后，国有企业重新焕发出新的生机；正在进行的发展现代农业、壮大县域经济、建设社会主义新农村，正加速吉林构建和谐社会。新时期、新形势下的吉林，社会经济呈现又好又快发展的发展趋势，引起各方关注。[编者按]     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及改进对策

作为我国国民经济的重要支柱，国有企业是我国经济建设中的中坚力量。但是，目前我国不少国有企业的经济效益偏低，市场竞争力较之世界一流企业还有很大差距，尤其是近年来不断曝出的一系列投资损失、财务舞弊案件，让国有企业形象受损，究其原因，内部控制弱化是其中一项重要因素。鉴于此，为了让国有企业能更好地适应复杂多变的经济环境，加强国有企业内部控制迫在眉睫。