关于加强企业财务管理的几点思考

摘要：本文从资产缺少监控、预算执行不合理、财务管理制度不健全和企业会计人员素质参差不齐四个方面对我国企业财务管理中存在的问题进行了初步探讨，并在此基础上从建立完善的资产监控体系、强化预算管理、完善财务管理制度和全面提高从业人员的素质四个方面，提出了健全企业财务管理的对策及建议。     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面，分析公路施工企业的财务管理现状。从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

探析施工企业财务管理现状

目前，施工企业的财务管理多实行分散模式，存在着缺乏建立健全的预算制度、资金分散且使用效率低、财务管理方式和手段落后以及分析与决策功能欠缺等四个方面的问题。针对以上问题，本文全面分析了施工企业财务管理现状，并对其实施财务集中管理模式的优势和必要性进行了阐述，这种优势和岿要性主要体现在：有利于充分利用企业现有各种资源优势、有利于提高企业内部监控水平以及有利于增强企业避税能力。     

集团公司财务管理体系创新研究

摘要：新经济环境之下，给予我国各集团公司提出了更高要求，特别是财务管理体系方面更为显著。财务管理是集团公司管理的核心内容，财务管理体系作为财务管理的理论指导，很大程度上影响着集团企业财务管理实施的效果，最终关系到企业未来的发展。本文全面挖掘出影响集团公司财务管理体系的两大因素，包括经营者自身素质、财务管理环境，通过对集团公司财务管理体系的使用分析和研究，把握现行集团公司财务管理体系中存在的不足，即缺乏健全的财务控制体系、未全面落实财务约束和激励机制，最后，结合我国现行集团公司的发展状况，从构建全面预算管理系统、财务人员控制制度落实到位两个方面进一步完善集团公司财务管理体系，推进我国集团公司的可持续发展。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用

随着市场经济的快速发展,企业面临着日益严峻的竞争环境。在这种背景下,全面预算管理在企业财务内控中的应用显得尤为重要。本文从全面预算管理与企业财务内控的关系入手,阐述了全面预算管理在企业财务内控中的具体应用,包括编制全面预算、财务预测与分析、成本控制与利润分析等方面。同时,本文还分析了全面预算管理在企业财务内控中应用过程中面临的问题,如预算编制过程中的信息披露问题、预算执行与监控的实施难点等,并针对这些问题提出了相应的应对策略,包括完善信息披露制度与流程、强化预算执行监控与反馈机制等,旨在为企业在财务内控中更好地应用全面预算管理提供理论支持与实践指导。     

企业资产损失财务处理暂行办法

第一条 为了建立、健全企业内部控制制度，规范企业资产损失财务管理行为，加强企业财务管理，根据《企业财务通则》的规定，制定本办法。     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

随着社会经济水平的不断发展及市场竞争的日益激烈,企业要在市场中取得一席之地,就必须在新时期下做好企业的资金管理工作。资金管理要有动态的思维方式,因为在组织不同的发展阶段和架构时,资金管理采取的模式和方法不同;而且随着银行电子技术的发展,方法也在不断创新和改善。促进企业资金管理的规范化,完善内部的资金管理,有助于避免出现闲散资金,提高资金使用的效率,强化资金的监管,进而提升企业的经济效益。文章从领导缺乏资金管理意识,资金管理内部控制制度不健全,缺乏高素质的财务管理人员、财务管理水平不高,资金的管理模式不适应企业、管理方式落后,"两金"管理存在风险,预算管理流于形式六个方面进行了分析和思考,提出了相应对策,包括增强资金管理意识,完善资金管理制度,加强资金管理团队建设,选择适合的资金管理模式、运用信息化手段提升资金管理水平,加强"两金"管理、控制"两金"风险,完善全面预算、推动资金预算有效实施,加强资金监控,以提高企业资金管理水平,降低企业财务风险。     

刍议职业院校财务管理工作

文章阐述了职业院校财务管理的重要性及其存在的问题,提出了改进对策：强化财务管理制度建设,规范财务行为;全面提高认识,健全管理机制;强化预算管理,严格预算约束;加强资产管理,发挥资产效能;重视队伍建设,提高综合素质。     

加强财务管理新思路浅议

随着改革开放步伐的跟进，我国大中小企业对市场经济的发展起着至关重要的作用。由于我国的体制政策相关方面还不健全，很多企业自身方面存在很多严重的问题，比如：筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题，造成了很多财务上的相关漏洞。因此，加强企业财务管理，完善财务管理的相关理论和方法还需要不断进行努力。     

浅析基层水务事业单位内部控制存在的问题及对策

随着水务事业的不断增强与发展，国家对水利资金的投入也在不断提高，部分事业单位、缺乏健全完善内部控制制度，内控意识相对较为薄弱；财务管理人员业务素质不高、控制意识不强；资产管理相对薄弱；内外部缺乏有效的监督；预算的执行力也不够。本文针对基层水务事业单位内部控制存在的问题，提出了有针对性的建议：在强化内控意识的同时要完善内控制度；加强财务人员的控制责任、提高业务能力；加强资产清查管理和预算管理工作，以便更好地履行政府职能，更好地服务于民生。     

信息化建设在财务管理中的必要性

一、事业单位财务管理的现状 目前,我国事业单位财务管理模式还比较落后,管理理念还停留在传统型、经验型、自给型、封闭型的层面,财务管理在实际工作中存在很多问题,不能客观真实地反映出事业单位财务状况.主要表现在以下几个方面:第一,财务管理职能较弱,部门预算编制不规范,预算执行不严格,对资金使用绩效缺乏有效的监督和考核,导致资金使用效率低下.第二,财务管理制度不健全,会计核算不恰当,缺乏强有效的约束机制.第三,固定资产管理职责不清,内部控制制度不健全,资产安全存在隐患.第四,单位工作人员综合素质偏低,法律法规意识不强.     

完善建筑企业财务管理的几点思路

本文从建筑企业特点入手,对建筑企业财务管理存在的问题进行有效分析,提出了建立财务管理理念,健全内控制度,提高财务人员素质等一系列完善建筑企业财务管理问题的思路。     

企业财务管理创新对策及其在竹木制品企业的应用

摘要：本文分析了目前竹木制品企业财务管理存在的问题，并从企业理财观念的创新、完善和加强企业的资金管理、财务管理手段的创新、强化培训四个方面论述了创新对策及在竹木制品企业的应用。     

关于加强农垦企业财务管理工作的探讨

在当前全球经济一体化格局逐步深入的情况下，为了使垦区能够实现更好的发展，需要垦区企业会计制度要尽快与国际接轨，这就对当前垦区财务管理水平提出了更高的要求。文中从垦区资源整合、固定资产、存货管理、财务预算编制、预算支出控制、内控制度、票据使用及会计人员素质等多个方面对加强垦区企业财务管理工作进行了具体的阐述。     

高校财务管理存在的问题和建议

当前高校正处在高校体制深化改革的关键时期,新的形势下,如何建设节约型的高水平大学,合理配置高校资源,走可持续发展的健康道路,财务管理发挥着重要作用。而现实中,高校在财务管理中存在诸多问题。本文通过对高校在预算管理、内部控制和外部监督、资产管理等方面存在的问题进行分析,从实施全面预算管理、建立健全内部控制和外部监督体系、严格资产管理、提高抗风险能力、提高会计人员素质等方面对完善高校财务管理提出建议。     

中小学校财务管理存在的问题及治理对策

中小学校财务管理在学校管理中占有相当重要的位置,它是教师队伍管理的基础,是教学管理的保障,是学校其他各项管理的连结点和纽带。本文着重分析归纳了目前中小学校财务管理普遍存在的问题,并提出了治理对策,包括:完善财务管理制度、注重固定资产管理、加强预算管理、提高财务人员素质等四个方面。     

论现代施工企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立和完善，施工企业的财务管理环境和会计核算工作环境也发生了很大变化。本文主要针对现在施工企业财务管理存在的主要问题及如何加强财务管理提出了几点建议。     

制造企业财务管理问题与对策

制造企业财务管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。但是,我国很多制造企业并没有意识到财务管理在生产经营中的重要性,导致在财务管理实施中还存在着财务管理制度不健全、财务管理人员综合素质较低、资金管控能力较弱、预算管理比较薄弱等问题,文章拟对这些问题进行初步探讨,并提出对策建议,以期能够促进制造企业财务管理水平的提高。     

谈现代施工企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立和完善，施工企业的财务管理环境和会计核算工作环境也发生了很大变化。本文主要针对现在施工企业财务管理存在的主要问题及如何加强财务管理提出了几点建议。