探析高速公路工程项目收尾阶段的财务管理的对策

高速公路工程的财务需要严格管理和规范实施。财务管理是公路养护工程的核心。高速公路需要大量的资金投入，工期长，影响施工的因素非常多，造成财务风险大，规避难。这样致使高速公路工程财务管理面临巨大挑战。实现工程的顺利完成和健康运营，需要不断完善财务审计和建设后的投资评估，并加强养护工程上的财务管理。     

高速公路财务管理探析

高速公路财务管理在高速公路建设中占有很重要的作用,财务管理的好坏决定着高速公路建设是否顺利进行。本文在高速公路财务管理的目标的基础上,对高速公路财务管理存在的问题以及完善高速公路财务管理的对策进行了分析。     

浅谈高速公路建设财务管理与控制

随着高速公路建设项目数量的增多，越来越多的财务管理方面的问题也显现出来，这些问题都严重的影响着我国高速公路建设整体效益的提升。本文主要研究了当前我国高速公路建设财务管理方面的问题，并且制定了相关的对策，以促进我国高速公路建设水平和整体效益的提高。     

高速公路建设管理单位财务管理的风险与对策

分析了当前高速公路建设管理单位财务管理工作中存在的主要问题，在此基础上提出了提高高速公路建设管理单位财务管理水平的建议与策略。     

增强高速公路财务管理能力的途径分析

我国高速公路的规模在不断扩大,也增加了该行业的融资需求和财务管理需求,财务管理的任务越来越重,但高速公路建设财务管理能力却滞后于高速公路的发展程度,因此,给高速公路的建设带来很大压力.本文首先分析了高速公路行业财务管理的特点和现状,然后指出其不足之处,最后提出增强其财务管理能力的途径和建议.     

探讨高速公路财务管理中现状及对策

加强高速公路财务管理是确保其正常运行的基本保障。本文在阐述高速公路建设财务管理目的的基础上，提出了公路财务工作中主要问题，并提出了相应的解决措施。     

高速公路财务管理存在的现象及对策

随着高速公路事业的不断发展，财务管理在整个高速公路经营管理过程中的任务越来越重、作用越来越大，财务管理工作也越来越受到广泛重视。本文就高速公路财务管理中存在的问题加以分析研究，并提出相应对策。     

高速公路财务管理策略研究

随着我国经济的迅速发展，我国高速公路建设事业也在蓬勃发展。目前我国在高速公路在建设中执行的是“贷款修路，收费还贷”的政策，这种方式致使高速公路资金的财务风险越来越大，为了能够有效的降低其财务风险，必须加大对高速公路财务的管理。下面本文就针对不同经营模式下的高速公路财务管理进行简单的分析。     

对高速路建设项目财务管理的几点建议

进入二十一世纪以来，承德市“一环八射”高速公路框架的提出和京沈高铁的立项，使我市高速路建设驶上了快车道。而我县特殊的地理位置，致使承唐、承朝、承秦、承赤、京沈高铁等五条线路通过我县境内，这即是我县高速路网建设的优势所在，也是建设项目财务管理的“重灾区”。众所周知，高速路网建设中财务管理的漏洞是引发问题的关键所在。     

探索高速公路财务管理工作

我国经济的飞速发展,城市与城市之间的往来运输日益频繁,不少人还提倡住在一个城市,工作在另一个城市,随着高速公路的建设与发展,也许这不再是一个梦想,很多人把目光投到了高速公路的建设上来,由于施工单位多而复杂,难免会出现各式各样的问题,高速公路财务管理工作就是其中一个。本文就此问题对高速公路财务管理现状进行分析和进一步探索。     

浅议全面预算管理在高速公路运营企业财务管理中的具体运用

高速公路运营企业作为负责公路收费经营与养护等业务的盈利性单位,随着业内竞争日趋加剧,高速公路运营企业要想实现持续发展,必须采取有效的财务管理手段,优化财务管理效果,优化资源,节约成本,在保证业务开展质量的同时,实现效益最大化。文章就从全面预算管理这种财务管理模式的作用及意义作为研究切入点,结合高速公路运营企业的自身特征,对全面预算管理在高速公路运营企业运用过程中存在的问题进行分析,最后针对这些问题,提出相应的优化建议,旨在进一步优化高速公路运营企业财务管理运用全面预算管理的实际效果。     

论高速公路企业财务工作的精细化管理研究

随着我国经济的飞速发展，高速公路网络也日益趋于完善，高速公路产业也面临着非常好的发展机遇。但是，我国的高速公路产业中依然存在着很多的的缺陷，其中，高速公路良好的的财务管理是保证高速公路正常运行的前提条件。本文主要分析了我国现阶段高速管理模式，以及其中存在的很多弊端，这就要求财务管理向精细化发展，使这些问题得到解决。     

煤炭企业财务信息化建设面临的问题及探讨

财务管理是煤炭企业管理工作的核心，财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理工作的重中之重。煤炭企业必须加强企业财务管理，加快企业财务管理的信息化建设步伐，充分利用先进的计算机硬、软技术，从管理理念、制度创新、统筹规划等方面进行深层次的思考、研究，实现煤炭企业财务管理的信息化建设的完成、使用。     

浅析如何完善交通事业单位的财务管理

随着国家对交通路网特别高速公路建设方面的巨额投入，使得交通事业单位收支不平衡的问题日益严重，而其在财务管理方法上亦未能做到与时俱进。本文就现状之下，交通事业单位应当采取何种措施，以解决当前面临的各种问题，从而达到完善交通事业单位财务管理的目的进行有益的分析和探讨。     

试析高速公路工程建设项目财务管理

文章首先对高速公路财务管理的基本内容进行概述,从财务管理意识淡薄、财务管理方式不合理、缺少完善的管理体系三个方面入手,对高速公路工程建设项目财务管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强高速公路工程建设项目财务管理的优化对策。希望通过文章的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

对事业单位财务管理信息化的探讨

我国在信息化的建设方面日益完善，事业单位也认识到财务管理信息化建设的重要性。信息化是现代管理工作发展的必然趋势，实现财务工作的信息化，有利于缓解事业单位财务信息不真实、财务工作效率低下等问题，是公共财政体制改革和各行业财务管理现代化的必由之路。笔者从当前我国事业单位财务管理信息化的状况出发，阐述了信息化建设的重要性，并提出了加强财务管理信息化建设的对策。     

论新时期高速公路财务战略转变

在经济高速发展、科学技术不断进步的今天，我国高速岔路产业得到了飞速的发展。俗话说“要想富。先修路。”高速公路可以说是经济进步和发展的基础，只有道路畅通才能保证经济的持续发展以厦社会的稳定进步。我国在2010年新修通了5000多公里的高速公路，通车总里程已经达到了世界第二位的水平，创造了高速公路发展史上的又一个奇迹。但是在高速公路高速发展的今天。应该认识到在管理的过程中还存在着很多问题。其中财务管理问题就是一个关键。财务可以说是一个组织有效运行的关键，如果没有合理的财务管理，是无法得到有效运行的。根据新时期的要求，就要把高速公路的财务战略进行转变，综合考虑管理活动的各个方面以及组织内部的因素，建立完善的财务管理战略。     

四川：3个高速公路BOT项目招商成功

据报道，延安市交通建设计划今年完成投资55亿元，主要用于新建续建各种等级公路，其中约有40亿元用于6条高速公路建设。在高速公路建设方面：延安志丹吴起高速公路将实现半幅路基贯通，完成年度各项阶段性目标任务；加快延安至延水关高速公路前期工作，积极协调争取进入中省计划盘子，力争年内开工；     

民营企业投资高速公路BOT项目风险管理研究

近年来，我国高速公路建设取得突飞猛进的发展。高速公路建设管理和投融资体系实现了从“政府投资、政府经营”的单一模式向投资主体多元化、融资渠道和融资方式多样化、     

高速公路BOT项目的业主合同管理

高速公路建设期长、耗资高、技术性强，容易受自然条件的影响，外加上各种政治、市场因素，使得其风险性较高。建设过程涉及到的参建方众多，所以高速公路建设需要有一个完善的合同体系来实现全方位、全要素、全过程的管理，保证建设的正常进行。本文在这种情况下，首先对高速公路BOT项目合同管理的特点进行了简单的介绍，然后对高速公路BOT项目合同管理策略提出了自己的建议，具有一定的借鉴意义。