浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策

在现代企业管理当中,战略管理是企业管理的核心,人力资源管理是战略管理的核心,绩效管理则是人力资源管理的核心.人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理.但目前企业的人力资源绩效管理还存在很多问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助.     

浅谈煤炭企业人力资源开发与管理

21世纪的核心是企业，企业间的竞争归根结底是人的竞争，现代企业要立于不败之地并快速发展，就必须重视人力资源管理。本文主要依据当下我国煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题与需要，从转变观念、创新管理理念、完善相关机制、重视企业文化建设、完善企业人力资源管理系统等方面，探讨了煤炭企业人力资源开发与管理问题。     

企业加强人力资源管理问题分析

如何在市场竞争中取胜是企业必须面对和破解的永恒问题，而加强和改善企业人力资源管理必定是解决这一问题的一个解，因为人的因素在任何事物中是处于核心位置的。加强和改善企业人力资源管理既体现于管理理念，也体现于管理对策。     

浅谈企业人力资源管理的创新

创造力是国家进步振兴的灵魂,是经济时代竞争的核心,创新能力是21世纪对高素质人才的需求,因此,无论在什么行业做什么工作都要有创新意识,当前我国企业面临的最大问题就是人力资源管理问题,人力资源管理是企业管理的核心,它关系到企业的生存和发展。本文针对企业人力资源管理问题进行探讨,寻找企业人力资源管理的创新途径。     

试析人力资源绩效考核方法

在现代企业管理当中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。本文借助现代人力资源管理理论和技术的平台,结合人力资源绩效考评专题中的突出问题,对绩效考评新方法进行探讨。     

基于系统思想的人力资源管理诊断模型

为了帮助企业解决人力资源管理问题，本文设计基于系统思维的人力资源管理诊断模型。由系统思想指导，将现代的人力资源管理的理念融合到模型中。在分析人力资源管理各模块内容与相互关系的基础上得出模型主体部分。通过分数测评纬度计算出被诊断企业在该模块的得分情况，从而结合系统思维初步判断人力资源管理系统的问题。在此基础上进一步探究各模块问题的原因，并帮助企业改进人力资源管理水平，增强企业的核心竞争力。     

企业人力资源培训浅析

人力资源培训作为人力资源管理的核心组成部分，在企业发展中起着决定性的作用。通过对企业人力资源培训存在问题的总结分析，提出了我国企业人力资源培训的对策建议，希望能对人力资源培训发展有所裨益。     

浅谈人力资源管理

当今世界，创新成为未来管理的重要趋势，而企业人力资源管理的创新是企业今后发展的关键。企业人力资源是企业的核心资源，在企业中起着至关重要的作用。经过对人力资源管理X-作的探讨和研究，针对人力资源的重要性、如何充分发挥人力资源管理，怎样提高人才资源的满意度，将做如下阐述。     

浅析企业人力资源部门职能的变迁

随着中国市场经济进程的不断深入，以及知识经济的悄然兴起，企业若想发展新的核心能力，必须不断建立与发掘自己的人力资源优势。在企业内企业管理者对人力资源部门的认识不断深入，它的职能作用也在不断的发展变化中。本文论述了企业人力资源部门的职能的变迁，同时指出我国企业在实施人力资源管理时，出现各种不同问题在所难免，只有清楚地认识和了解人力资源管理职能的变迁，根据企业的实际情况，有针对性地、及时准确地采用适当的人力资源管理方法和技术手段，才能把企业人力资源管理做好，从而充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力过程中的巨大作用，促进我国企业不断发展。     

企业人力资源管理中绩效管理的应用

随着市场经济的不断深化，企业之间的竞争愈加激烈，人力资源已经成为企业竞争的核心资源。作为企业人力资源管理的重要组成部分，绩效管理在企业发展中发挥着重要的作用。本文主要对企业人力资源管理中绩效管理的作用及存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的对策。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升

现代企业的竞争是人力资源及其管理的竞争。人力资源是产生核心竞争力的基础，企业核心竞争力的实质归根到底就是人力资源竞争能力的高低。     

寻求企业文化与人力资源管理的最佳结合

文化管理和人力资源管理是21世纪管理发展的趋势之一。注重人的价值、把人当作天赋资源的企业文化建设，是企业成功的根本原因。企业文化是人力资源管理的重要理论依据，企业人力资源管理是实现企业战略目标，获取最大效益的关键环节。企业应寻求企业文化和企业人力资源管理的最佳结合途径，形成核心竞争力。     

浅析企业人力资源管理的现状和对策

自我国加入WTO以来，伴随着经济全球化进程的不断加快和市场竞争的日益激烈，人力资源管理逐步成为企业生存和发展的核心竞争力，人力资源的开发和管理成为了促进企业快速发展的关键所在。然而我国的一些企业的人力资源管理还处在一种探索阶段，在发展过程中还面临着一系列的问题，进一步阻碍了企业的发展步伐。本文首先论述了人力资源管理的概念，进而提出了企业人力资源管理面临的问题，最后，提出了相应的解决对策，为企业的发展提供了有力的保障。     

加强国有企业人力资源开发与管理的思考

以人为本是科学发展观的本质与核心。企业要健康快速发展，必须做好企业人力资源开发与管理。笔者结合自己的工作，对当前国有企业人力资源开发与管理存在的问题进行了阐述，最后总结提炼了几点相应的完善对策。     

浅谈企业人力资源的管理

人具有高度的主观能动性和利用其他资源创造财富的能力。人力资源管理是一门艺术更是一门科学。现代人力资源管理已经成为企业管理文化的核心，在企业管理活动中具有举足轻重的作用。企业人力资源管理，关键是要重视人力资源配置在企业发展中的重要作用，也就是说要使其积极参与到企业经营决策之中。人力资源管理科学内容涉及多个方面，本文就人力资源管理中的人员招聘录用、     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。     

民营企业的核心竞争力与人力资源管理

本文分析了民营企业在发展的过程中遇到新的难题:企业核心竞争力尚未形成企业缺乏科学的人力资源管理。同时从一个全新的角度指出,人力资源管理是企业培育核心竞争力的基础。因此,本文重点分析了现阶段中国民营企业人力资源管理存在的问题及开发对策与途径。     

浅议人力资源管理中激励机制的应用

随着社会主义市场经济的快速发展，各企业面临着更为激烈的竞争，为了在不断加剧的市场份额博弈中占据优势，就需要充分重视企业内部的人力资源管理。在当今社会，只有拥有强大的人力资源，才能够不断的提升企业核心竞争力。同时如何进行良好的人力资源管理也是非常重要的，通过调查发现目前较多的企业人力资源管理工作中都存在着较多的问题，不能够充分的发挥职工们的工作积极性，这就严重阻碍了企业在市场中综合竞争力的提升。企业应该采取必要措施，不断的发展完善好自身人力资源管理工作，利用人才优势提升综合竞争实力。激励机制是一种较为有效的人力资源管理模式，很好的运用激励机制，就能在很大程度上促进人力资源管理工作的进行。本文就结合当前人力资源管理中存在的一些问题，浅析人力资源管理中激励机制的应用。     

国有煤矿企业人力资源管理存在的问题

随着改革开放政策的脚步，我国社会经济不断发展，以人为本是企业内人力资源管理的核心所在，是企业发展的动力，是企业发展的重要资源。国有煤矿企业要坚持以人为本，要通过合理，科学地培训，发挥其正能量，起着关键作用。现在国有煤矿企业人力资源管理存在着一些问题，在用人方面，要不同的人采用不同的方式，需要创新，采取多种形式，为煤矿企业在未来市场占有一席之地，提高企业人力资源改革向前进。     

论加强施工企业人力资源管理

在市场竞争时代,企业的竞争说到底是人才的竞争,因此,对人力资源的管理就成了企业管理的核心。本文对施工企业人力资源的特点与目前施工企业人力资源管理存在的主要问题作了分析,提出加强施工企业人力资源管理的措施。