量本利分析法在商业零售企业部组的应用

业务量、成本和利润分析简称量本利分析,也称CVP分析。它是根据业务量(产量、销售量、销售额)、成本和利润三者之间相互依存关系,进行综合分析,用以预测利润、控制成本的一种数学分析方法。它不仅可以预测企业生产经营活动的经济效果,而且可以为企业经营决策提供科学依据,以求得最佳的经营方案。因此,量本利分析法已逐步为工业、商业、物资等企业广泛加以应用。 量本利分析的中心内容是盈亏临界点分析(或称盈亏平衡分析、保本分析),就是分析成本总额与业务量之间的依存关系,指明盈利与亏损的业务量界线。     

基于不确定因素的本量利分析在经营决策中的应用

传统本量利分析模型在基于"单价,单位变动成本,固定成本"不变的假设条件下,对业务量只是作简单的平均法或加权平均法,忽略了企业的业务量或销售量是不确定的。本文在传统本量利分析的基础上,研究业务量的分布,得出不同条件下的所获利润的概率。这一分析符合现实,同时也更有利于企业做出准确的经营决策,进而获得更大的利润。     

管理会计分析方法——本量利分析

本—量—利分析是对成本、产量、利润之间相互关系进行分析的一种简称。这一分析方法是在人们认识到成本可以、也应该按性态进行划分的基础上发展起来的,主要研究销量、价格、成本和利润之间的相互关系。本—量—利分析的基本原理和分析方法在企业的预测、决策、计划和控制等方面具有广泛的用途,也是管理会计中的一项基础内容。本量利分析(缩写为CVP)是一种重要的管理会计工具。本量利分析方法是集中考虑企业的成本、销售量和收益之间的综合关系,为企业的经营管理者提供多种经营决策支持。通过对本量利分析的进一步拓展,企业可以更好地了解企业的成本结构、经营风险、以及不同的销售策略等对企业经营业绩的影响,为企业提供有力的决策支持。本量利分析主要涉及以下五种内在因素:(1)产品的售价;(2)单位变动成本;(3)销售数量和销售水平;(4)总的固定成本;(5)产品销售结构。     

多种产品销售的保本点分析

保本点又称为盈亏临界点,它是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈也不亏的状态。保本点所提供的信息,对企业合理计划和合理控制经营过程极为有用,如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对     

成本度量在现代企业绩效管理中的运用

成本度量是指,利用成本行为关系分析成本的改变对公司获利能力的影响。要理解成本度量在绩效评估中的应用,成本的界定和归类是关键。文章分析了成本法在企业绩效管理中的优势与劣势,得出在产品的单位售价、成本不变的情况下,产品期末存货增加,企业利润也会增加。     

变动成本法在企业营业损益方面的应用

变动成本法区别于传统的完全成本法，是适用于企业面向未来，加强企业内部管理而产生的。由于它能够提供科学反映成本与业务量之间、利润与销售量之间有关量的变化规律的信息，因而有助于加强成本管理，强化管理会计预测、决策、规划、控制和业绩考核等职能。因此，我们要掌握和运用好这一方法，向管理科学化迈进，向管理要效益。     

成本数据在订价决策中的作用(上)

产品售价制订得是否适当,对制造业的成败有重大影响。制订价格是管理当局在规划利润时经常遇到的问题。会计就有关产品制销的预期成本以及根据拟订售价可能达到的估计利润等,向管理当局提供数据资料,作出相应的订价决策。为了达到利润最大化的目标,管理当局必须求出价格—数量—成本之间最有利的关系。     

延期返利条件下利润最大化的销售量决策

本文通过分析返利对销售量与成本、利润之间关系的影响程度, 为商业企业提供了一种在当期和延期返利条件下利润最大化的销售量决策方法, 并用实例进行了验证     

技术转让

如果这两个假设条件不成立时就使投资活动具有一定的风险。最有可能出现的情况一是销售渠道不畅通,完不成预计销售量,二是外协件价格上涨,超过成本控制线,三是同类产品过多进入市场,四是质量不能保证,引起用户退货。 解决这些问题的关键还是企业的方针,政策是否正确,管理是否严格。单纯就成本而言,风险不太大。如果出现销售不畅,则由于该产品的盈亏平衡点为前期总投入资金/单台利润=14.9万/108≈3232台,通过零售并提高售价也能收回全部本金,然后考虑转产。出现上述状况的可能性很小,根据是市场预测部分提到的中国汽车市场行情。经过努力是可以排除销售方面的风险的。成本高低(直接反映在售价上)及质量好坏是制约本产品的两大重要因素,质量情况由产品设计、工艺设计及生产的各个环节来决定,是可控制因素。成本高低主要取决于外协件的价格,根据掌握的情况来看,这部分价格大幅度变化的可能性不大。此外,同一零件落实几家外协厂也能防止因受制于人而使价格上涨的情况发生。     

从产品打折促销现象谈现代企业成本管理的创新

在激烈的市场竞争下很多企业采用打折促销的方法来获得市场占有率,对于企业而言,利润的获得要在补偿了产品成本之后才能得到,而在一些情况下产品的售价会低于单位产品的成本,本文就企业如何运用创新的成本管理理念来计算产品的成本,从而在新形势下保持竞争的优势进行了系统的论述。     

产品市场定价的八种策略

<正> 一、产品成本与价格合理对接成本是产品定价的重要依据之一。一般来说,价格应尽量反映成本因素,成本高,产品价格也相应高,否则企业的利润会大受影响。但在激烈的市场竞争中,在买方市场氛围下,则不应使产品成本过分地影响定价。例如,由于各种原因造成产品成本较高,就将产品定位在较高的价格上,这样做往往会适得其反,导致利润大缩水。道理很简单,产品定价高了,销售量会减少。所以降低产品成本永远是企业管理者必须重视的问题。只有想法将成本降下来,使产品的成本与价格合理对接,才能获得满意的利润。二、产品价值和质量与价格合理对接产品的价值和质量是产品定价最重     

量—本—利分析法在纺织企业中的应用

量—本—利分析法(也叫盈亏分析法)是现代工业管理中一种先进的科学方法。它是把企业管理中产品的成本、产品的产量(销售量)和企业的盈利(不包括工商税问题)三者联系起来进行综合分析的工具。它的目的在于:控制产品的成本,预测企业的盈利,掌握企业亏损的界限,以制定销售保证下的合理生产产量和成本目标,正确规划生产发展水平,用经济     

我国企业成本预算管理研究

一、引言企业欲达到期望的经营目标,即目标利润,很大程度取决于企业产品的市场占有率,而企业利润实现的高低,不完全取决于定价策略,而在更大程度上取决于成本控     

成本控制研析

随着中国市场经济体系的逐步确立．且中国已经成功加入WTO,企业将由粗放型经营向集约性经营转化。在市场经济条件下,价值规律、供求关系、竞争机制使成本处在各种抉择关系的焦点。成本与环境．成本与内部条件之间的关系,成本与质量、价格、销售量之间的关系．以及不同成本之间的相互关系,决定了企业在各项管理活动中必须关注成本。另一方面．科学技术的快速发展使技术的产品不断涌现．促使生产率得到提高及使生产消耗得到降低,进而促使社会生产在更大规模上进行,使新兴行业快速走向成熟。竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大,也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场．企业要不断开发新产品,生产性能更高、价格更低的产品;为了获得更多的利润．企业要在扩大市场份额的同时,千方百计地降低成本。在一个成熟的行业,产品的价格下降成了不可改变的趋势,为了在价格下降的同时获得更多的利润,企业需要降低成本抵消价格下降所形成的不利影响．这一要求迫使企业将成本控制提上日程。     

本量利分析在医院经营管理中的应用

本量利分析法,顾名思义就是成本产量利润分析法,就是通过分析成本、产品销量以及产品利润这三者之间的关系,为企业选择以最少的成本生产出最多的产品并使得企业获得最大利润提供依据。本量利分析法的应用非常广泛,它能解决医院经营管理遇到的问题。本文就通过医院会计事务的实践,运用本量利分析法为医院经营管理提供可靠的依据。     

盈亏分析模型在奶牛生产中的应用

盈亏分析模型在奶牛生产中的应用韩锦春，徐亚华１、盈亏平衡分析模型所谓盈亏平衡分析模型，又称量、本、利分析，是对项目投产后企业的销售量、成本和利润三者之间关系的综合分析。作用是辅助业务部门掌握盈亏界限，控制成本，预测利润，提高企业的经济效益，正确规划企...     

谈企业成本控制

一、成本控制的工作程序(一 )建立控制标准。成本控制的标准就是目标成本。企业的目标成本从属于企业的经营目标 ,目标成本 =销售收入 -目标利润。企业总的目标成本一旦确定 ,就要结合企业实际生产经营情况 ,层层分解 ,确定各个环节上的具体标准成本。标准成本一种是指单位产品的标准成本 ,它是根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的 ,即 :单位产品标准成本 =单位产品标准消耗量×标准单价 ;另一种是指实际产量的标准成本 ,是根据实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的 ,即标准成本 =实际产量×单位产品标准成本。制定标准成本 …     

电子产品生产企业成本管理现状与控制对策研究

成本管理水平关乎企业利润的高低,影响着企业的生存能力。如何尽可能合理的降低支出成本是企业管理者一直关注和研究的问题。文章先是简单阐述了电子产品生产企业成本管理的有关内容,然后分析了企业的成本管理现状,最后根据现状提出了加强成本控制的对策。     

利润最大化的认识误区及纠正

市场上企业的目标通常被认为是在一定的约束条件下追求利润最大化。传统上企业存在四大认识误区：①企业成本等于会计成本；②产出等于生产可能性边界的产出，即生产过程总是有效的；③销售量等同于产出量；④利润等于当期利润。这导致企业在实际经营过程中发生的非会计成本被忽略，     

"农机科技兴粮行动计划"与财政信贷政策导向的思考

农业机械化与粮食国际竞争力 农业机械化程度的高低直接表现为粮食生产方式的差异,粮食生产方式决定生产成本结构的差异.根据成本理论,产品销售价格P的定位与产品成本及其结构具有密切的关系.国际竞争力的高低不仅决定于成本总量与产品产量和销售量的依存关系,而且决定于产品产量和销售量变化背后的成本结构的变化,成本结构差异对竞争优势产生长远的影响.因此,农业机械化水平是粮食国际竞争力的重要因素.