关于加强贸易企业存货管理的思考

大部分贸易企业自身缺少仓储条件,基本将存货的仓储业务委托第三方物流公司管理,因此产生的存货管理风险节点增多。如何加强存货风险管理,提高管理效果,成为企业不断探讨的话题。文章针对大中型贸易企业存货管理中存在的问题进行分析论述,提出完善存货管理制度,加强存货日常管理,完善存货保险机制等有效建议。     

浅析企业如何加强存货管理

存货为企业从事正常生产经营活动提供必不可缺少的物资保证,它是财务报表项目中的一项重要流动资产。在会计上,存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品、处在生产过程中的在产品、及在生产过程中耗用的材料等。我们可以看出存货的整个流转过程：原材料采购——产成品入库——产成品存储——产成品发运。存货的这一流程涉及存货采购成本、加工成本、仓储成本、管理成本、短缺成本的归集与分配。存货成本的控制,直接影响企业利润的实现。在企业内部控制体系中,     

浅析商贸企业存货管理

商业企业的核心管理环节是存货管理,文章针对商业企业存货管理中突出问题深入剖析了其原因,提出了加强存货的日常管理,制定完善的存货管理制度,强化存货管理意识等有效建议。进而改善企业的存货资金占用比例,促进企业流动资金的运转,提高商业企业的市场竞争力。     

加强企业存货管理提高企业效益

存货是企业的重要资产，其管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。文章从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。     

生产型企业存货管理内部控制问题研究

在市场竞争日益激烈的当下,拥有良好的存货管理是内部控制中非常重要的一环,是生产型企业生存和发展的重要保障。它可以帮助企业降低成本、提高营运效率、提升盈利空间,提高信息沟通的水平。本文提出了生产型企业在存货管理方面常见的问题,并提供了相应的解决方法。     

企业存货管理浅析

存货在企业中有着举足轻重的作用,是流动资产的重要构成部分。企业存货管理水平高,会降低企业存货成本。反之,企业存货管理水平低,则会在无形中增加企业的成本,比如增加储存成本、存货短缺成本,影响了企业的经济效益。所以,存货管理的研究对于任何一个企业具有重要意义。     

如何加强中小企业的存货管理

国内经济的快速发展对中小企业的存货管理提出了更高的要求,进行有效的存货管理已成为我国中小企业生存和发展的头等要务。文章从加强存货管理的重要性出发,分析了当前我国中小企业存货管理中存在的主要问题,并提出了加强中小企业存货管理的建议和对策。     

浅谈医药制造企业存货管理

随着我国经济的发展,医药制造企业竞争日益激烈,不断的提高自身实力,是企业取得市场有利地位的重要保证。存货作为医药制造企业的重要流动资产,对企业运营发展的影响明显,而存货管理是企业发展中的核心问题,是将存货的信息整合,在此基础上进行正确的决策分析,有效的控制,最终达到提高企业经营效益,增强企业综合实力的目的。文章就目前医药制造企业普遍产能过剩、大量库存闲置的现状,分析存货管理的特征及存在问题,提出合理改善存货管理现状的对策,降低存货资金占用水平,从而对医药制造企业健康向上有序的发展创造良好条件。     

企业存货管理中存在的问题及对策研究

存货是一把双刃剑!它即是企业供需平衡的根本保障,也是企业的坟墓,一旦管理不善,就会把企业拖入深渊,蒙受巨大的经济损失。一直以来,存货问题始终困扰着企业的生产经营管理活动,影响企业经济效益的实现。从目前情况来看,与国际上经营较成功的大公司相比,国内许多企业甚至一些上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。本文从管理制度、管理模式、采购计划、内部控制、第三方物流五个方面阐述了存货管理存在的问题及对策。     

企业存货控制的问题、成因及对策

文章分析了企业存货控制存在的问题:指出了存货控制中存在问题的原因:信息技术落后、资金短缺、人员素质落后、管理不善、核算不实、浪费严重、产品滞销等:针对存货控制中存在的问题提出了相应的解决对策:进销存管理系统、经济批量法、零库存法、适时存货管理法.     

贸易企业如何加强存货管理

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产.存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源.     

加强企业存货控制 促进内部管理提升

存货作为公司的一项比例较大的流动资产,关系到企业的资金占用以及资产运作效率。存货管理的好坏直接影响着公司的运营,因此,必须重视对存货的管理。本文从分析某公司存货管理的现状出发,探讨导致存货管理出现问题的内外部原因,并提出优化存货管理的策略。     

企业存货成本管理问题浅析

存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准,其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。企业的存货成本管理存在诸多缺陷,并不符合现代企业成本管理的要求。因此,加强存货管理是摆在企业面前的一个重要问题。企业应该根据自身发展的需要,进行有效的存货成本控制,提高存货运营效率。提升企业竞争力,保证企业健康发展。     

浅论房地产企业的存货管理

存货作为房地产企业的重要资产,加强存货管理是房地产企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手．对企业存货管理现状进行了分析,探讨提高企业存货管理的措施,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。     

内部会计控制在铸造企业存货管理中的探讨和实践

构建企业内部会计控制制度是新《会计法》《内部会计控制规范一基本规范（试行）》等法规对企业提出的重要任务之一，企业内部会计控制制度的目标、内容、方法，必须结合企业特点和实际状况进行。     

制造业企业存货管理问题研究

存货是制造业企业生存和发展的基础,存货管理水平的高低,对于一个制造业企业实施低成本战略,实现利润最大化,提升企业整体实力有着重要意义。本文基于我国制造业企业存货管理的现状,从存货管理制度不完善、会计核算不准确、存货占流动资金比重大等问题着手,分析其产生的原因并提出了相应的解决对策,以此来优化制造业企业存货管理模式。     

浅析汽车零部件企业存货管理存在的问题及对策

近两年来我国汽车消费呈微增长态势,汽车整车厂为争夺市场份额展开激烈的价格竞争,迫使上游汽车零部件企业降低供货价格,同时将存货管理的压力和风险转移给上游零部件企业。然而国内许多汽车零部件企业规模不大,存货库存管理比较粗放,普遍存在存货库存金额大,吊滞存货占比高等存货管理问题。文章针对汽车零部件企业存货管理存在的问题,给出相应的应对策略。     

浅谈企业存货管理

存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业的重要资产。笔者从管理制度、内部控制、会计核算等方面谈论加强企业的存货管理,以期为我国企业加强存货管理提供有益的参考。