怎样做好我国企业的跨国经营

随着经济的发展，企业竞争的不断加剧，为了寻求经营机会、保护和扩大原有的市场，克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术，因此很多企业常常选择走国际化经营之路。各个国家也纷纷成立了跨国公司。本文先阐述跨国经营的相关概念理论，然后谈我国跨国企业的发展现状以及跨国经营的必要性，在此基础上我们提出几点做好我国企业跨国经营的建议，以便我国跨国企业更好的发展。     

东道国制度环境、投资导向与中国跨国企业OFDI研究——基于“一带一路”沿线国家数据的Heckman模型分析

本文利用2006—2015年中国跨国企业对"一带一路"沿线63个国家OFDI数据,结合跨国公司理论和制度理论,系统考察东道国制度环境、投资导向与中国跨国企业OFDI三者间作用关系。实证结果表明,中国跨国企业OFDI具有突出的资源导向特征,东道国市场资源禀赋会对中国跨国企业OFDI投资决策产生积极影响,东道国经济制度环境并未抑制中国跨国企业OFDI投资规模,东道国文化制度环境差异对中国跨国企业OFDI影响不明显,东道国政治制度环境和市场规模对中国跨国企业OFDI影响程度不同。本文研究结论是对既有跨国投资理论的丰富和矫正,对中国跨国企业的OFDI实践也有重要启示意义。     

跨国企业公司治理研究回顾与展望

跨国企业①(MNE)作为实施国际化战略的全球生产经营体系,是一种在不同国家实施有效管理与控制的经济组织形式。MNE的跨国经营势必会产生各种问题,而有效的公司治理是MNE跨国经营的制度保证。本文从"由外及内"、"由内向外"和"内外结合"三个不同的视角,对现有的MNE公司治理研究文献进行回顾,得出了跨国经营与公司治理互动关系的研究结论,并对未来的研究进行了展望。     

跨国并购企业文化整合之案例研究

据有关资料统计,全球范围内失败的跨国并购案例中,有80%是由于文化整合不利所导致的。这是因为企业文化的整合是一个涉及多方面的复杂过程。本文中将把三家跨国企业(分别是K公司、F公司和P公司)的并购及整合过程作为案例,并通过研究和分析,     

国内企业跨国经营的难点、障碍与对策

我国跨国企业的发展刚刚起步，同发达国家的跨国公司相比，在技术、规模、实力、经营方针及策略等各个方面都存有一定的差距。目前，国家对跨国企业的发展尚缺乏总体战略规划及相应的法律、法规和宏观指导政策，也未建立起权威性的负责处理跨国经营事务的专门机构，加之缺乏经验，因而在跨国经营中难免存在一些难点和障碍。     

浅谈国际商务谈判中的跨国文化

摘要：近年来，随着市场经济的不断发展，我国参与国际市场竞争也越来越多，商务谈判作为一种交流方式，在国际贸易中的应用也越来越广泛。但是在国际商务谈判中，由于谈判的双方来自不同的国家，在文化背景、风俗习惯、道德价值等方面必然存在着一定的差异，产生文化的碰撞。因此，在跨国商务谈判中要充分重视跨国文化的差异。本文就主要对国际商务谈判中的跨国文化的相关问题进行简单的探讨。     

企业在跨国经营中的绿色营销战略

绿色营销符合全球经济可持续发展的要求，符合全球绿色消费兴起的发展趋势，有利于企业在跨国经营和贸易中绕过东道国的绿色贸易壁垒，更有利于提高跨国企业在东道国的企业公民形象。跨国企业的绿色营销战略包括：绿色文化建设、绿色营销组合以及绿色企业形象的宣传和公关三个方面。     

跨国经营之道：跨越文化差异和文化变革

跨越文化差异近年以来,虽然跨国经营一直呈加速发展的趋势,但现代企业在实施跨国经营战略或从事跨国经营活动时,国际公众的文化差异所造成的相互沟通上的困难,是普遍面临的重大障碍之一。文化因素的差异对跨国经营企业而言是极其重要而又繁琐的变量,它对企业外部的市场进入和拓展,企业内部的运行管理和组织等方面将产生重大影响。正如管理学大师彼得·德鲁克所言,跨国经营的企业是"一种多文化的机构,其经营管理基本上就是一个把政治上、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题。"毫无疑问,文化环境的差异造就了国际公众语言文字、审美情趣、价值取向、思维方式、国民性格、道德习惯等等方面的不同特点。     

石油企业集团跨国经营财务风险研究

由于我国石油企业跨国经营时间较短，普遍经验不足，加上面对不确定国际市场，将不可避免地面临巨大的风险问题，而财务风险各更是跨国企业面临的重要风险之一。尤其是对于中石油、中石化等石油巨头，面临的财务风险更是远远大于其他企业，。因此，中国石油企业要建设成为具有国际竞争力的跨国石油公司，就必须不断加强对这些财务风险的认识和管理。     

跨国战略联盟企业文化差异及整合分析

跨国战略联盟已成为各国跨国企业尤其是我国企业跨国经营的首选战略。然而战略联盟存在着一个50%～60%的高失败率的问题。国外许多管理学家的研究表明,跨企业经营中凡是大的失败几乎都是忽略了文化差异的结果。因此,跨国战略联盟真正面临的难题是如何对待企业文化间的差异、避免企业文化冲突,进而提高联盟绩效和成功率。     

浅析跨文化市场营销中的困境与出路

一、文化差异对营销的影响世界上有文字的文化有四百多种,在不同文化背景下,消费者的消费心理、消费习惯、消费行为、消费方式是不同的,这种不同是由多种原因造成的,有纯文化因素,也有其它因素,这种不同会对跨国企业开展营销活动有重大的影响。因此,对于从事跨国营销的人员来说     

略论欧美在华企业应对跨文化挑战战略

举世瞩目的改革开放政策已经持续了近30年，在此期间，大量的外资企业特别是跨国巨头蜂拥进入中国市场。尽管跨国企业进入的领域各不相同，但是无一例外的遭遇了外面上的强大挑战，但是不同的公司选择了不同的方式来应对挑战，并最终决定了它们在中国市场的表现。本文试图首先分析这些跨国公司选择各自方式的原因并对其绩效进行分析，并在最后部分对应对这种挑战提出了战略选择和建议。     

跨国经营:企业你准备好了吗

跨国经营作为社会化大生产的一种主要方式,由于它集投资、贸易、金融为一体,已经成为世界经济发展的必然趋势。我国从1979年开始发展海外投资和跨国经营以来,经过十几年的实践,取得了较大的发展。目前,我国已在130多个国家和地区建立了近5000家跨国企业。这些跨国企业在解决我国资源短缺、扩大销售市场、吸收高新技术、获取信息等方面发挥了重大作用。然而,从世界范围来看,我国企业的跨国经营仍处于较低水平,与发达国家,甚至新的工业化国家     

西方跨文化培训设计研究评介

文化冲突是影响跨国经营成败的关键因素。在多文化的背景下,跨国企业的外派工作需要具备较高跨文化技能的外派人员来完成,而跨文化培训是提升外派人员跨文化技能的有效途径。本文在梳理西方跨文化培训相关研究文献的基础上,对跨文化培训设计(培训方式、内容和模型)进行了评述和分析,并指出了我国跨国企业在跨文化培训方面与西方的差距。     

在华日企跨国经营中的文化冲突及应对策略

中日两国作为邻国，且同属于“亚洲儒家文化圈”，但在文化中却存在着明显的差异性。加之近年来中日贸易不断升温，众多El本企业纷纷来华投资，出现了“政冷经热”的现象，两国文化的差异性造成的文化冲突也严重影响着跨国企业的健康发展。本文从跨国经营的特点、文化冲突的表现形式和产生、中日间的文化对比等方面入手，对中日间跨国经营中存在的文化冲突问题和应对措施进行了研究。     

对我国企业跨国并购风险的再思考--由联想收购IBM PC业务引发的联想

通过跨国并购，中国企业可以迅速走进国际市场，获取较大的经济贸易利益。但是跨国并购面临的风险也是巨大的，因而跨国并购成功率并不高。从识别中国企业跨国并购风险入手，提出了企业跨国并购风险的规避措施，这对跨国企业并购具有一定的指导性和参考价值。     

书讯

南开大学国际经济研究所李文光教授和张岩贵副教授主编的《日本跨国企业》一书近期将由中国经济出版社出版。该书全面论述了日本工业公司、综合商社、银行和证券保险等各类企业实行跨国经营的战略及其发展过程;阐明了日本各类跨国企业在海外经营活动发展的原因和特点;并专用一章分析了80年代日本对华直接投资发展情况。当前,我国在深入贯     

我国企业跨国并购的文化冲突与文化整合

跨国并购作为中国企业＂走出去＂的战略选择,是中国企业迅速获取全球性竞争优势的重要途径。然而,跨国并购中出现的文化冲突及文化整合问题,致使跨国并购的风险日益凸现,必须引起人们的重视。文章以不同国家民族文化以及不同企业文化的差异为基点分析了跨国并购中形成文化冲突的原因及其表现,并针对我国企业跨国并购中如何消除或减少文化冲突、进行文化整合提出了相应的对策建议。     

浅论跨国财务报告的分析、补充与调整

跨国财务报告是跨国公司向国外信息使用者提供的财务报告。由于受到不同国家会计制度和法规的限制、约束，不论是国内公司需要赴海外上市，还是已经在海外上市公司需要在国内设厂的，都需要面对不同会计准则下财务报表的转换问题。跨国公司提供跨国财务报告的目的主要缘于以下几个方面：首先是为国际融资而向国外投资者提供本公司的财务信息；其次是为了树立良好的国际投资者形象；再就是为了保持与当地政府良好的合作。其中最重要的是为顺利进行跨国融资--这既是应国外政府的要求，也是跨国公司的自觉行为。     

在比较与借鉴中探索中国企业跨国发展模式

伴随着全球性企业跨国发展的浪潮,不仅西方跨国企业经过百年发展之后,成为国际贸易及国际直接投资的主体和新技术开发应用、转让的主力军,一些发展中国家和地区、独联体及东欧各国也加快了企业跨国发展进程。古老的中国自从20世纪80年代敲响改革开放的钟声,企业跨国发展也逐渐步入快车道。但毕竟起步晚,经验不足,应在比较与借鉴中,找出差距,发挥优势,吸取他国精华,探索出中国企业的跨国发展模式。 一、中国与西方——差异比较 跨国发展在西方企业中有着悠久的历史,并在经济运行过程中愈益发挥举足轻重的作用。西方跨国企业是航空母航式企业,它由母公司和分布在世界各地一定数量的分、子公司构成,母公司利