作业成本核算：一种新的成本核算思维方式

作业成本核算是一种以“成本驱动因素”理论为基本依据，根据产品生产或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系，对成本发生的动因加以分析，选择“作业”为成本计算对象，归集和分配生产经营费用的一种成本核算方式。     

南方海盐行业成本核算定额法的特点初析

现阶段，基于我国南方海盐企业定额法起步比较晚，再加上，我国绝大数南方海盐企业受计划经济思想的影响较深，因此，定额法在南方海盐企业全面运用过程中还存在着一些问题，为此，对于我国现行南方海盐企业而言，如何充分发挥定额法对成本控制的作用是其迫切解决的问题之一。海盐生产是单一产品的大埕生产，露天作业，季节性强，计划年度内分为有产品期（四至九月）和无产品期（一至三月、十至十二月），在有产品期的月份之间，产量也高低悬殊。根据这个生产特点，海盐成本一般都是采用“简单法”计算产品总成本，按当年实际产量一年计算一次实际单位成本。对于月份成本的计算，有的地区采用“待摊预提法”，有的地区采用“累计调整法”，本文采用成本核算定额法。     

施工企业成本控制对成本核算的影响

成本核算是企业核算工作的核心，在激烈的竞争中，施工企业越来越重视成本管理工作，并将其作为提高核心竞争力的关键因素。本文首先简单阐述施工企业在成本核算的特点，重点分析施工企业生产过程中存在的主要问题，最后提出通过成本控制提高施工企业成本核算水平。     

企业战略成本管理框架下的成本核算

成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的各种耗费按照一定的对象进行归集和分配，以计算总成本和单位成本的过程。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、分析考核和改进等控制工作，同时对企业的成本决策和经营决策产生重大影响。通过成本核算，可以分析考核成本预算和成本计划的执行情况，评价成本管理体系的有效性，研究可以在何处降低成本，并进行持续改进以实现企业的目标成本。     

夯实财务成本核算机制提升企业整体财务管理水平

成本核算是企业财务核算中的重要环节，是企业财务管理水平高低的重要体现。成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。企业成本核算是按照企业财务制度规定，核算企业在产品生产过程中所支出的物质消耗、劳务报酬，以及相关费用支出额构成和水平，提供管理上所需要的信息，并把成本信息传递给有关的使用者。它是衡量企业生产消耗和补偿的尺度，是决定产品或服务价格的基础．成本核算准确与否事关企业的赢利能力，竞争能力和可持续能力的关键。     

冶金成套非标产品的成本核算与成本控制

成本核算和成本控制是成本管理体系的重中之重,尤其对于冶金成套非标产品企业来说,因为它一般都是单一的订单产品,成本不具有可比性,因此它的成本核算和成本控制尤其复杂和困难,文章从冶金成套非标产品的特点入手主要介绍了冶金非标产品成本核算与成本控制的意义、关系,成本核算的具体内容、方法以及对应成本控制的措施。     

浅析施工企业成本核算存在的问题与改进建议

与一般的企业相比，施工企业所产出的产品具有生产周期长、单一性以及造价高等等特点，也正是因为施工企业具有这样的特点，所以其成本核算工作与一般的企业相比具有很大的差异，而在市场经济不断发展的背景之下，施工企业的成本核算工作与以往的成本核算工作相比，又发生了很大的改变，因此，要想做好成本核算工作，提供施工企业所获得的经济效益．就必须要针对当前成本核算存在的问题制定行之有效的解决措施。     

浅议电路板制造企业成本核算和控制

电路板是重要的电子连接部件,对于国内众多的生产厂家而言,管理上主要采用不要求分步骤计算成本的多步骤生产方法,在实践中精细到单型号产品的成本很难准确归集。目前,电路板制造企业已经开始进入微利时代,成本核算和控制显得更加重要。文章介绍了电路板制造企业成本核算的基本情况,分析了电路板制造企业成本核算和控制中普遍存在的主要问题,并在此基础上,提出了优化电路板制造企业成本核算和控制的对策建议。     

企业成本核算与控制策略研究

成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大的影响。     

电子废弃物回收处理成本核算模型研究

通过对电子废弃物回收处理成本构成的系统分析,构建了基于时间驱动作业成本法的成本核算模型。结合电子废弃物回收处理企业的一般特点和情况,通过分析区分与产品相关的费用、作业直接费用和作业管理费用,对电子废弃物回收处理的作业成本进行了系统的核算,并进一步提出了活动管理费用的分摊模型,为电子废弃物回收处理企业的成本核算和优化控制提供参考。     

浅析企业成本核算与管理

许多企业成本核算存在一些常见的问题,直接关系到企业成本管理、企业的经济效益和企业的生存与发展,通过改进成本核算,进而完善企业成本管理,确保对企业成本有效控制,有利于企业经济效益的可持续发展。本文以北京某有限公司为例,分析了成本核算存在的问题,提出了改进措施;该企业由于成本核算的不足,影响企业成本管理;在分析成本核算与成本管理的关系基础上,分析了成本管理存在的问题并提出完善对策;经过该企业的一段时间运行,财务核算的成本数据基本上能够真实的反映产品的生产成本,能够为生产经营管理提供成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作、销售定价等提供依据,大大的提高了财务部门在该公司的地位。当然,企业成本的核算管理还要根据企业自身的特点,不断发展、创新、健全和完善。     

煤机制造企业成本核算方法及其完善策略研究

煤机制造企业要生存、求发展就必须苦练内功，改进成本核算方法，采取各种有效措施管理产品和劳务的成本，才能以优质的产品和服务在竞争中立于不败之地。煤机制造企业管理必须更加注重成本核算，成本核算方法也必须更加科学化科学的成本核算需要科学的成本核算方法。本文将以煤机制造企业为例，较为全面探究成本核算存在的问题及对应完善策略。     

有关房地产开发成本核算若干问题的思考

成本核算关系着房地产企业的成本管理，同时也关系着房地产企业生产经济效益的能否实现。一般而言，房地产开发成本主要有土地、设备费用以及管理费用等，成本核算过程中经常会出现对象不明、费用归集分配不明、虚增成本、核算周期不明以及盲目调整成本等现象。本文将对房地产开发成本结构及核算过程中存在着的主要问题进行分析，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。     

公路小修保养成本核算探讨

摘要：成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。本文就公路小修保养成本核算进行论述。     

浅谈施工项目成本控制挣值分析法

一．施工项目成本管理及其意义 工程项目成本管理是指根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中对项目成本进行有效的组织实施控制跟踪分析和考核等的管理活动以强化经营管理完善成本管理制度,提高成本核算水平、降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的过程。     

目标成本法在博物馆陈列布展设计施工企业中的应用

成本管理是企业生产经营的永恒主题。成本管理的演变一直没有停止过,总的趋势是:从注重成本核算向成本控制转变、从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变、从产品制造成本管理向产品全成本管理转变、从静态成本管理向动态成本管理转变、从战术型向战略型转变。企业成本管理的方法多样,比较先进的有战略成本法、作业成本法、目标成本法等。一般企业会结合自身行业特性和管理能力选用适合本企业的成本管理方法。文章以一家从事博物馆陈列布展设计与施工的企业为例,讲述其为什么会选择目标成本法作为企业主要的成本管理方法、在应用目标成本法过程中采取的具体方法和步骤。     

中小制造企业成本控制研究

一、中小制造企业成本控制现状 据统计资料表明，我国中小企业占全国企业总数的99％，对国民经济的发展起着越来越重要的作肘。但是，我们要看到，中小企业在发展中有自身固有的缺陷，尤其是在成本控制方面，中小企业对成本管理和成本控制认识不够，在发展过程中忽视了降低成本的重要性；在成本核算过程中没有统一合理的成本核算方法；在采购过程中没有节约成本的意识；在生产过程中缺乏统筹安排的能力，导致材料成本及人工成本上升等后果。     

工程项目成本管理中的问题和对策

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平,降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。目前我国施工企业在工程项目成本管理方面,仍存在着制度不完善,管理水     

论传统成本法与作业成本法的差异

成本作为一种资源耗费，是企业为获得一定经济效益所付出的代价，最终从企业收入中得到补偿。成本管理是企业管理的一个重要方面，成本能够为企业提供准确的会计信息资料，有利于企业各项改革措施协调一致。而与传统成本法相比，作业成本法适应“小批量、多品种”的现代化柔性生产方式成本核算要求，解决了传统成本核算在新制造环境下出现的种种问题，在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。     

变动成本法与完全成本法的结合应用

成本，是为生产一定产品而发生的各种生产耗费的货币表现。它包括产品生产中耗费的活劳动和物化劳动的价值。在实际工作中，为适应经营管理上的不同需要，成本可以从各种不同角度进行分类。其中按成本在生产过程中与产量增减的变动关系（成本性态），可以分为固定成本、变动成本和半变动成本。