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相似文献
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1.
江山 《电子商务》2009,(4):50-50
<正>2009年2月26日,"2009年全球服务100强(2009 Global Services 100)"评选结果在美国纽约举行的全球服务大会上揭晓,中国领先的IT解决方案与服务提供商、最大的离岸软件与服务外包提供商东软集团第五次入围"全球IT服务100强"名单,并且继续蝉联"亚洲新兴外包  相似文献   

2.
近年来,我国软件外包服务市场迅速发展。结合中国软件外包业十年发展成长的现实,运用动态比较优势原理明确以下三方面内容:中国软件业没有被“锁定”在软件产业链的低端;中国软件外包企业正在向研发领域延伸;为促进我国软件外包企业在全球价值链上不断攀升,政府和企业必须共同努力。  相似文献   

3.
<正>2008年对于软件外包行业来讲是比较"难过"的一年,人民币升值、劳动力成本上升、美国金融危机以至全球包括中国的经济下滑等等使这个刚刚开始蓬勃发展的行业蒙上的阴影越来越厚。赛迪顾问预计2008年中国软件外包服务行业的增长率将有所放缓,从2007年的40.6%下降到30%以下,市场规模约为25亿美元。  相似文献   

4.
2004年在高新技术出口领域,有一个词频数出现,那就是"软件外包"。 3月,"首届中国软件欧美出口高级研讨会"在北京举行;4月,由科技部组织国内外软件外包专家评审确定的"中国软件欧美出口工程"试点企业名单揭晓5月,中国软件欧美出口工程(简称COSEP)正式进入实施阶段;6月,中国软件  相似文献   

5.
西安IT企业承接国际软件外包影响因素分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,西安以其良好的人力资源、成本等优势逐渐成为国外众多发包商理想的软件外包基地,西安软件外包产业初具规模。在这种背景下,本研究通过对西安IT企业问卷调查,分析影响西安IT企业承接国际软件外包的因素。调查结果显示,"软件外包市场的发展"、"发包国的外包需求"、"企业的声誉和品牌"、"承接大型项目经验"和"专业技术人才"是影响西安IT企业承接国际软件外包的最主要因素。在调查分析基础上,提出市场、企业、人才、产业四个方面的策略建议。  相似文献   

6.
浅述我国软件外包的发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着软件产业的繁荣,软件外包的兴起,外包市场的迅速扩大,给国内的软件公司带来一个巨大的机遇。本文介绍了国内外软件外包行业的发展,分析了中国软件外包行业的发展现状,并且通过和印度软件外包做对比提出发展我国软件外包服务的几点建议。  相似文献   

7.
中国承接国际软件外包的现状、模式及发展对策研究   总被引:24,自引:0,他引:24  
编者按:承接软件服务外包是发展我国服务贸易的重要突破口.本文在分析国际软件外包发展趋势和动因的基础上,深入分析中国承接国际软件外包发展的现状、承接模式以及承接国际软件外包给承接国带来的贡献.在大量企业调研的基础上,抽象出中国承接国际软件外包的四种模式,提出中国既要在北京、上海等城市承接软件研发、软件市场开拓等高端环节,也要在大连、西安、成都等城市承接软件编码、测试等中低端环节,形成承接国际软件外包的完整体系,提升承接国际软件外包的能力.  相似文献   

8.
朱为众 《新财富》2010,(2):44-46
得天独厚的英语优势。使印度在外包业务上领先中国;没有包袱的传统文化.使印度人在攀登跨国公司高管职位的阶梯上领先中国人;从企业经营看.中国企业是硬件硬、软件软、理念差.印度公司则具有理念上的优势?不过,中国在“铁公基”建设、体制和女性经济地位上的优势,印度也很难在短时间内模仿。  相似文献   

9.
"北方明珠"大连作为日本软件外包的中心,本文先是简述了世界外包业尤其是软件外包业的发展现状和大连对日承接软件外包的发展概况;其次,分析了大连发展对日承接软件外包的优劣势,介绍了大连承接对日软件外包与班加罗尔承接对美软件外包的异同点;最后,对大连对日承接软件外包进行了趋势分析并对其发展提出了几点建议。  相似文献   

10.
中印金融服务外包的竞争格局与策略   总被引:6,自引:0,他引:6  
印度是世界金融服务外包市场中居于领先地位的承接大国,具有人才、基础设施、政策、企业管理等方面的竞争优势,对中国金融服务外包的竞争产生了挤压。面对印度的领先优势,中国应抓住当前时机发挥优势、弥补不足,学习印度的经验,从政策支持、总体战略、比较优势、人才培养四个方面来提高竞争力,改善中国在国际金融服务外包市场上的竞争格局。  相似文献   

11.
在全球离岸外包市场的高速增长中,软件人才的欠缺已成为中国外包业务发展的一大掣肘,中国在软件外包人才数量上的缺口高达数百万,而人才质量同样堪忧。本文以南京软件外包产业的人才现状为研究对象,分析其目前的优势和存在的问题,并提出了改进建议。  相似文献   

12.
世界软件外包承接强国的发展模式及对我国的启示   总被引:4,自引:0,他引:4  
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。全球软件和服务外包业务是从20世纪80年代开始起步的,90年代中期以后获得较快发展。据统计,2004年,全球软件外包市场规模达到328亿美元,增长率高达25%。IDG统计数据表明,全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本等国家,其中美国占40%,日本占10%,外包接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。美国市场被印度和菲律宾垄断,而欧洲市场则被爱尔兰、以色列和捷克垄断。现在,中国、加拿大、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国家也加入了世界软件外包的竞争行列。鉴于印度、爱尔兰、以色列、菲律宾这四个接包国家在当今全球软件外包市场的巨大成功,它们软件外包承接的发展模式对于我国软件外包发展有非常重要的借鉴价值。  相似文献   

13.
"有限度保守的企业会走得更远。"十几年来,刘积仁对东软的决策层一盲强调"保守"二字。1991年,东软不顾"失去核心竞争力"的指责,率先涉足软件出口和服务外包。2000年开始,刘积仁投入巨资,对东软进行了6次大刀阔斧的调整,以加快软件外包的业务布局。3月20日,刘积仁正式宣布,东软以软件外包为引擎全面推进国际化。这意味着东软开始同印度软件企业争食国际软件外包服务市场。  相似文献   

14.
当前,中国正在大力推进现代服务业的发展,许多沿海省市将软件外包服务作为战略重点,中国软件外包企业正以印度等国的企业为竞争对象努力开展软件外包的市场竞争。本文将针对中国企业软件外包行为在成本优势与声誉优势的战略选择上进行定性分析。这项研究的理论意义在于,从接包方角度采用声誉优势和成本优势两个研究焦点作为主要分析框架,为中国软件企业采用何种接包战略提供理论指导。在实践意义方面,使中国软件企业认识到在接包活动中需要更加理性地选择合适自己的外包业务,寻找自己的目标市场和合作伙伴。  相似文献   

15.
熊莉 《三联竞争力》2008,72(3):46-46
2008年,又一家人数过万的软件企业诞生,这就是直奔印度软件外包巨头Infosys的中国文思,CEO陈淑宁驾驭着这匹黑马,向软件外包市场狂奔。  相似文献   

16.
中国软件服务外包现状及其国际竞争力研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
经过十几年的发展,我国在承接国际服务外包方面取得了较为显著的成就。确立了11家服务外包基地,一批服务外包企业在某些特定市场上已经具有较强的国际竞争力。但是,我国与印度等服务外包比较成功的国家相比,依然差距明显。笔者在分析中国软件服务外包现状的基础上,利用波特的国际竞争力模型,研究了中国软件服务外包的国际竞争力,并提出了促进我国承接国际软件服务外包的政策措施。  相似文献   

17.
本文对俄罗斯国际信息技术外包的未来发展趋势做了SWOT分析,其未来的发展优势突出体现在高素质的IT人才和俄政府对信息技术外包的政策扶持;劣势表现为国内信息技术外包规模不足和相关知识产权保护的欠缺;机遇表现为俄罗斯的经济发展战略为信息技术外包发展提供了强大动力以及其主要软件出口市场空间的不断扩大;挑战表现为印度、中国等在国际信息技术外包市场上的竞争加剧以及国内产业结构调整。  相似文献   

18.
外包对中国软件业国际竞争力影响的计量分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文的主旨,是探讨外包对中国软件产业国际竞争力的作用。选取显示比较优势系数(RCA)作为反映国际竞争力的因变量,中国软件外包指数和市场集中度作为影响中国软件产业国际竞争力的自变量,回归得出外包对中国软件产业的发展有很大的促进作用。  相似文献   

19.
软件外包:印度的?中国的?   总被引:1,自引:0,他引:1  
滕朋 《电子商务》2002,(8):39-42
软件本身的市场投入巨大,而且颇具吸引力。欲分割这块大蛋糕,中国软件业需了解海外大公司为什么要外包?外包利益所在?他们怎么选择外包伙伴?怎么进行外包项目管理  相似文献   

20.
财务外包(Financial Accounting Outsourcing,FAO)作为业务流程外包(Business Process Outsourcing,BPO)的重要一环,其锐不可当的发展趋势及对于中国经济促就业、"保增长,扩内需,调结构"的重大意义已毋庸赘言.然而面对国内外市场的巨大发展潜力,中国FAO应该如何进行战略部署?离岸财务外包和在岸财务外包应该齐头并进还是由"远"及"近"?笔者通过查阅大量相关数据及文献,根据国内外FAO发展的最新动态,结合对本土FAO承接企业和高校的实地调研结果,并借鉴国际信息技术外包(information Technology Outsourcing,ITO)行业发展经验,对中国FAO本土市场在发展中的问题及其解决途径进行了探究.笔者提出了一条由"远"及"近"带动在岸市场实现自身突破的发展路径.以期为中国FAO市场及本土财务外包服务业的崛起尽微薄之力.  相似文献   

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