略论社会主义企业之间的竞争

在社会主义幼级阶段,无论是国营企业、城镇大集体企业,还是乡镇企业,都是具有自身经济利益的独立的或相对独立的商品生产者和经营者。由于各个企业的生产条件、科学技术水平以及经营管理水平的不同,他们生产的产品质量、花色品种和价格等也有差别。投入市场上的商品,都要接受消费者的评审和裁决。而每个商品生产者都要力求在市场上销售自己的产品,实现其价值。因此,企业之间势必要展开竞争。     

实施差异化营销策略，提高石油销售企业核心竞争力

面对日益激烈的市场竞争,国内石油销售企业应不断提高核心竞争力,在竞争中获得和保持优势地位。本文以钻具行业为例,对如何通过实施差异化营销策略,提高石油销售企业核心竞争力进行了一些探讨,并指出差异化营销实施过程包括市场细分、目标市场评估、竞争优势定位、企业产品与服务组合适应性改造、品牌营销等步骤。     

试析国有企业的竞争力

当今,世界经济一体化导致国际竞争日趋激烈。竞争是市场经济的灵魂。国际竞争主要反映在各国产业间竞争、企业间竞争。本文试图以我国国有企业的竞争力为题作些探讨。一、企业竞争力的一般表现企业竞争力,是一家企业能够以比其他企业更高的生产率,向市场提供能为消费者...     

创新是提升石油产业竞争力的灵魂

石油产业的竞争力分为外显竞争力和潜在竞争力。通过实证分析发现,中国石油产业竞争力较弱。外显竞争力方面,主要表现为产业结构不合理,以及中外石油企业财务指标上的差距;潜在竞争力方面,主要表现在石油企业技术创新、管理创新和市场创新能力的不足。创新是提升石油产业竞争     

浅议将销售渠道纳入供应链管理体系

销售渠道策略在市场营销组合策略中占有重要地位,我国生产企业在买方市场大环境下的生存、发展空间正日益恶化。文章针对生产企业在竞争中所面临的不利态势,指出生产企业应该以整个供应链为依托进行系统竞争,将销售渠道纳入供应链管理体系之中,建立一个协调的以生产企业为核心的有机整体,并在此基础上构建整个系统的竞争优势。     

我国电信企业竞争力比较研究

电信企业有效竞争的前提是要明确自身的竞争地位.本文在参照电信企业竞争力研究成果的基础上,建立反映电信企业竞争力的指标体系,通过对主要电信企业竞争力进行的比较分析,评价各电信企业的竞争地位.     

黑龙江省外贸竞争力主体因素分析

黑龙江省对外贸易产业竞争力提升的主体在外贸企业品牌形象的树立方面.竞争主体之间竞争力的差距,一方面通过竞争结果直接表现出来,另一方面通过竞争力决定因素方面的差异表现出来.决定外贸企业竞争力的主要因素有外贸产品价格、成本、规模、质量、应变力、技术、销售力量、领导能力和外部环境等方面.     

对中国企业国际竞争力的基本评价

企业国际竞争力的主导因素 瑞士洛桑国际管理学院(IMD)的企业管理国际竞争力指标体系中,用生产效率、劳动成本、公司绩效主要反映企业管理竞争力;用管理效率反映企业管理要素的效率竞争水平;用公司文化包括公司战略与文化,反映企业创新源泉和发展基础能力的综合竞争水平.     

战略成本管理及其模式与方法

战略成本管理(Strategic Cost Management,以下简称SCM)自1993年被提出以来,备受各方关注,并已成为新的成本管理方法与模式。本文即对这些模式和方法进行简要的分析与评价。概括地讲,战略成本管理包括反映企业竞争力的SCM和提高企业竞争地位的SCM。反映企业竞争力的SCM主要采用PIMS法、SIMMONS法和BROMWICH法;提高企业竞争地位的SCM主要采用克兰菲尔德模式、罗宾·库珀模式以及桑克模式,其中桑克模式是较为完善的模式。     

企业过度竞争的治理措施研究

企业间的过度竞争是一种不正常的经济现象,它主要表现为行业内企业的"进入过度"与"退出限制"并存,从而损害了一般竞争所应有的效率.治理企业过度竞争的主要措施有:制定合适的产业政策,发挥市场机制的调节作用;健全企业退出机制,降低退出壁垒;鼓励企业进行管理创新、机制创新和技术创新,提高产品差异化程度;大力推广集团化战略,积极开拓国际市场,从而提高企业自身的竞争力,有效规避企业间的过度竞争.     

提高企业国际竞争力浅议

一、企业国际竞争力的含义及其影响因素对企业国际竞争力，欧洲货币基金会解释为：企业家目前和未来在各自环境中，以比他们国内外的竞争者更具吸引力的价格和质量进行设计、生产、销售、服务的能力和机会。一个企业国际竞争力的强弱直接表现为：该企业所生产的产品（或服务）在国际市场上占有份额的高低和由此获得利润的多少。一个企业的生产在国际市场上占有的份额越大，获得的利润越多，则表明该企业的国际竞争力越强。因为企业参与国际竞争的根本目的就是通过占领和扩大市场以获得更多的利润。如果企业没有市场或者全部失去市场，那就说…     

产业升级、全球价值链地位与企业竞争力

全球价值链具有源自于整合各个价值生产环节比较优势企业的系统性竞争力,这种系统竞争力主要为领导企业所拥有。我国企业在全球价值链中的附属地位决定了企业竞争力不足。要提升嵌入企业的竞争力,必须改善企业的价值链地位,这是通过推动嵌入产业的升级实现的。特定层次的产业升级,都对应着一定的企业价值链地位和企业竞争力。应积极采取措施推动价值链嵌入产业的升级,提升企业竞争力。     

竞争亦须守规则——论不正当竞争行为及对策

随着社会主义市场经济的发展,处于激烈竞争中的商品生产者和经营者都力求争得第一或最优。为此,少数竞争者竟然违背商业道德,采用种种卑鄙手段进行不正当竞争,不仅直接损害了合法经营者和消费者的利益,也严重影响了工农业生产,成了当前社会公害之一。其主要表现是: ——引诱和强制买卖,损害顾客利益 (一),“让利”销售,有奖销售。沈阳市遂州街一家五金交电商店门前贴着“大减价”的红纸,上写“吸油烟机,原价300元,现价200元;落地扇,原价280元,现价220元,……”有人正想买,发现与此商店只隔200米远的另一商店卖的吸油烟机,是同一     

直销的形式和作用

直销的形式和作用谢汪送直销也称直接市场营销，是指商品生产者通过自己的销售机构、销售人员把企业生产的产品直接推销给消费者，而不经过批发商、零售商等中间环节。商品从生产者到消费者手中，不经过任何的中间商。由于企业和客户的成交不是在商场进行，不需借助货架、...     

产业升级、全球价值链地位与企业竞争力

全球价值链具有源自于整合各个价值生产环节比较优势企业的系统性竞争力。这种系统竞争力主要为领导企业所拥有。我国企业在全球价值链中的附属地位决定了企业竞争力不足。要提升嵌入企业的竞争力，必须改善企业的价值链地位，这是通过推动嵌入产业的升级实现的。特定层次的产业升级，都对应着一定的企业价值链地位和企业竞争力。应积极采取措施推动价值链嵌入产业的升级，提升企业竞争力。     

经济全球化对建筑施工企业的挑战与对策

一、企业必须有自己较强的核心竞争力,才能赢得市场企业的核心竞争力是什么?大家众说纷纭,在不同行业,核心竞争力是不同的。有关专家对企业核心竞争称:“核心竞争力就是表现为你这个企业所独有的。第一,偷不走的,别人不可能轻易模仿的;第二,买不来的,就像两只鞋一     

打造广西品牌发展广西工业

品牌亦指商标，是商品或服务的标识，是商品生产者或经营者为了把自己的商品或服务区别于他人的同类商品或服务，在商品上服务中使用的一种特殊标记。品牌是企业产品的标识．更是公众和市场对一个企业的认知、评价和印象，品牌不仅是企业战略性资产和核心竞争力的重要源泉，也是国家和地方竞争力的直接表现。政府部门、企业和社会必须充分认识加强品牌建设的重要性和必要性，提高加强品牌建设的自觉性和主动性。     

提升天津市纺织产业竞争力的对策研究

一、天津市纺织业产业竞争力的综合分析 产业竞争力分析是建立在综合评价指标体系之上,包含竞争力实力、成长竞争力、市场竞争力、成本竞争力、创新竞争力、投资竞争力和管理竞争力7个方面的要素指标,每个要素指标比较均衡的含有不同数量的具体指标,总共52个。它既考虑总量又考虑效率,既注重资本也注重效益,既包含生产又包含销售,既关心投入也关心产出,从投资、创新到管理,全面地考察企业的竞争状况。     

“企业文化”与“企业竞争力”

对于从事企业工作的人来说,“企业文化”和“企业竞争力”是两个使用频率很高,既有联系、又有严格区别的概念。提到企业文化,便想到企业竞争力的存在;谈及企业竞争力,似乎又有企业文化的光环在映衬。随着我国经济市场化进程的日益深入,企业差别化竞争越来越鲜明的表现为企业文化特色与竞争力强度的竞争。按照中华民族独具光彩的伦理思想体系,立足企业能力和产业经济的观点,用企业人性化主义去挖掘企业内部所蕴藏的企业文化与企业竞争力的     

依波论坛

销售通路是实现产品价值的生命线。没有顺畅的、可控制的、直达终端的销售网络，生产企业就摆脱不了被动的地位。对于“进入门槛”低、同质化程度高、供大于求的高度竞争产品而言，多样化且可控制的营销网络对生产企业的稳定、持续发展至关重要。