丘岗山地综合开发新举措

邵东县地处丘陵地区,如何开发好大片的丘岗山地事关全县经济发展的大局。面对这一长期、艰巨的工作,邵东县推出了丘岗山地综合开发新举措。这些措施包括:1.要求各级党委和政府把丘岗山地综合开发做为农村经济新的增长点来抓,切实加强领导。县、区、乡镇村都成立了丘岗山地综合开发     

加强科学管理 提升质量效益

当前,受世界经济持续低迷、国际政治持久动荡、地缘冲突不断升级等因素的叠加影响,国际能源市场剧烈波动,国际原油产量和油价不确定因素日益增多,导致国内成品油销售企业面临的发展环境异常严峻,所处的成长空间受到极大挑战。为了有效应对复杂环境,实现国有成品油销售企业规模与效益、速度与质量的同步发展,加快建设国际水准销售企业,必须要进一步加强科学管理,全面推进管理提升,深挖发展潜力,稳步提升发展质量和创效能力。     

适应发展要求加强科学管理不断提升装备管理效益

本文用着眼适应发展要求针对武器装备管理中出现的问题进行了思考,对如何加强装备科学管理进行了有益的探索,相信此文能够为新时期装备建设提供有益的思路。     

加强作业管理 提高数学教学效益

数学作业是教师检查教学效果、反馈信息从而进行针对性教学的重要途径。在教学中,坚持“有课必练,有练必收,有收必评,有错必纠”原则能够有效地提高学生的学习兴趣,巩固学习效果,加深对知识的理解,从而奠定扎实的数学基础。     

实行科学管理 追求最大效益

实行科学管理是科学发展观对企业管理的必然要求，企业要实现效益最大化，就必须要全面实行科学管理。精确管理是促进和保证企业追求最大效益的行之有效的科学管理方法。     

加强药品管理,提高医院效益

通过加强药品的采购、领用、库存的管理及药品核算管理,对保证医院药品的安全完整、加速资金周转、降低消耗、减少浪费、提高经济效益起着重要作用。     

加强管理,提高多种经营企业的效益

近年来,多种经营企业效益普遍不高,其中重要原因之一就是企业忽视管理。本文分析了多种经营企业在内部管理中存在的问题,并提出了相应的对策,以促进多种经营企业效益的提高。     

加强人力资源管理,提高组织管理效益

21世纪是人才竞争的世纪,由于人力资源具有能动性、高增值性、无法储存性、有待投入性,因此对人力资源的管理具有较高的要求.为了提高人力资源的管理效果和竞争优势,应当保障就业安全,以正确的方式挑选合格的员工,提供具有竞争力的工资待遇,建立以薪酬制为基础的晋升机制及相关机制,培育积极上进的文化氛围.     

加强人才资源管理，提高组织管理效益

21世纪是人才竞争的世纪，由于人力资源具有能动性、高增值性、无法储存性、有待投入性，因此对人力资源的管理具有较高的要求。为了提高人力资源的管理效果和竞争优势，应当保障就业安全，以正确的方式挑选合格的员工，提供具有竞争力的工资待遇，建立以薪酬制为基础的晋升机制及相关机制，培育积极上进的化氛围。     

加强应收账款管理 提高企业效益

应收账款是指企业因对外销售商品、产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。资金回笼较慢、资金流动紧张、应收账款占流动资金比重大、应收账款周转率低,是很多企业面临的棘手问题。如何破解这个难题,提高企业效益,已成为企业管理者包括销售人员、财务人员共同关心的问题。     

加强固定资产财务核算提高固定资产使用效益

固定资产在大部分单位的资产总额中占有很大比重,其管理一旦失控,不但损失巨大,而且会对单位的持续发展和经营造成严重影响.本文从服务单位决策出发,从财务核算方面分析固定资产在管理中存在的问题及一些解决思路.     

加强企业流动资金管理 提高资金使用效益

在企业的财务活动中，资金属于高流动性的资产，因此加强资金管理，尤其是流动资金管理就成为企业财务管理的核心内容。加强流动资金管理，应探索各种有效的管理方法、管理模式，加强对流动资金的监督，确保资金的安全和完整，以达到提高资金使用效益的目的。     

加强高校基建工程造价管理提高工程投资效益

本主要介绍如何从工程的设计阶段、施工阶段、结算阶段来合理确定和有效控制工程造价，提高工程投资效益。     

谈加强建筑项目管理,提高建筑工程建设效益

在新形势下,针对建筑工程管理工作而言,着重做好项目管理工作是关键所在.只有加大项目管理力度,针对施工进度、施工质量等进行严格管控和监督管理,才能呈现出良好的效益和价值,为整体建筑工程综合效益的取得提供必要的保障.需要注意的是,在当前的建筑项目管理过程中仍然存在一定的问题或不足,对此,应该深入分析问题的根源,然后采取切实...     

山地滚动开发的启示

湖南省炎陵县大胆尝试,对“四荒”(荒山、荒坡、荒地、荒滩)和残次林地按照因地制宜、集约经营、两权分离、林企结合、群众接受的原则,采取统一规划、统一租赁、统一开发、统一转让、统一服务、私人经营的开发步骤,实行租赁——开发——转让——再租赁——再开发——再转让的滚动循环开发。1996年冬开始在水口镇试点开发200亩椪柑基地,已开发成功并由农户一次性购买,走出了一条滚动开发、林企结合、规模经营、管理科学的新路子。     

加强科学管理,稳定员工队伍

科学的管理,是控制离职率,稳定员工队伍的前提.     

加强科学管理,稳定员工队伍

科学的管理,是控制离职率,稳定员工队伍的前提     

山地国土资源开发与可持续发展

我国山地面积占国土总面积的 74% ,开发潜力巨大。山地国土资源开发利用涉及自然资源、生态环境 ,农业种植、养殖、自然保护 ,人文地理、经济地理等诸多方面。本文对山地开发模式、开发利用规划以及走可持续性发展道路进行了研究