价值链管理对企业财务管理的启示

价值链管理思想可以用来指导企业财务管理，从而提高企业财务管理的效率，提升财务管理在企业管理中的地位。具体而言，价值链管理可以从如下几个方面给予企业财务管理以启示。     

论企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法

一个具有良好运行机制的企业离不开良好的企业财务管理办法,作为企业管理层面的重要组成部分,企业财务管理在企业的运行中发挥着重要的作用,提升企业财务管理水平,才能更有效发挥财务的管理职能,本文论述企业财务管理在企业中的地位,着重如何加强企业财务管理。     

知识经济时代下现代企业财务管理创新分析

本文在分析企业财务管理创新必要性的基础上,全面阐述了财务管理的相关理论和现代企业财务管理面临和存在的问题,针对知识经济对企业财务管理产生的影响,深入探讨了实现企业财务管理创新的对策。     

企业财务管理创新论

一、企业财务管理创新的涵义 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。     

对加强企业财务成本管理的思考

财务管理是企业管理的核心内容,而成本管理又是企业财务管理的重要组成部分。对企业财务管理及成本管理的含义及作用,对加强企业财务成本管理的构想进行了阐述。     

企业财务管理问题

管理是企业永恒的主题。而企业财务管理是企业各项管理的中心，是贯穿各项管理的一条主线。那么。如何成功地抓住企业财务管理这个中心并强化企业财务管理呢?     

企业财务战略管理的多层透视

一、什么是企业财务战略管理一种观点认为,企业财务战略管理是指将企业日常财务决策同长期财务决策相结合而形成的一系列财务管理业务。另一种观点认为,企业财务战略管理是确立企业财务管理使命,根据企业内外理财环境确立财务管理目标,保证财务管理目标的正确落实并使企业财务管理使命最终得以实现的一个动态过程。还有一些专家也提出不同见解,有影响力的见解大体如下:1.企业财务战略管理是决定企业财务活动长期表现的一系列重大财务管理决策和行动,包括企业财务管理战略的制定、实施、评价和控制。2.企业财务战略管理是企业制定长期财务战…     

加强企业财务管理的对策

笔认为在现代企业中，加强企业财务管理，应从更新现行企业财务管理的观念、改革现行企业财务管理的体制和制定切实可行的财务管理对策三个方面入手。     

浅析企业财务管理中的税务筹划

税务筹划在企业财务管理中的作用日趋重要，如何通过最优化的税务筹划实现合理避税，已成为企业财务管理中面临的紧迫课题。笔者首先阐述了税务筹划对企业财务管理的现实意义；然后介绍了税务筹划应遵循的基本原则；最后阐述了税务筹划在企业财务管理活动中的应用；以期为企业在财务管理中实施有效的税务筹划提供借鉴。     

新时期企业财务管理解读

在新时期大力加强企业财务管理创新，不但可以提高企业财务管理水平，而且还可以不断提高企业的综合竞争能力，为企业立足市场打下坚实的基础。文章首先分析了新时期企业财务管理过程中存在的问题，然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法，为新时期企业财务管理创新发展提供了思路。     

大数据时代背景下企业财务管理转型研究

企业财务管理转型在大数据背景下的阻碍要素有以下几方面：首先表现于企业缺失科学合理的财务管理支撑理念;其次表现为企业缺乏财务管理技术性人才;再次是企业财务管理技术难度增加;最后是支撑企业财务管理工作良性展开的软硬件设施缺乏。针对这些方面,提出了企业财务管理转型在大数据时代背景下的有效措施,以期能够帮助企业快速的达成财务管...     

浅议如何提高企业财务管理水平

本文分析了当今企业财务管理现状,指出目前企业财务管理中普遍存在的问题。从不同角度提出企业财务管理水平的目标,通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,加强企业资金管理等方面,提高企业财务管理水平。发挥其在企业管理中的核心作用。     

对企业财务管理工作的几点意见

以《企业财务通则》和《企业会计准则》的颁布实施为起点，我国的企业财务制度改革进入了实质性的阶段，标志着与计划经济相适应的企业财务管理模式已从根本上被打破。与之相联系，财政对企业财务的管理，从管理的目的、范围、管理的方式、手段等，也要不断改革与完善，以适应市场经济条件下企业财务管理改革的要求。一、重新认识新形势下企业财务管理的地位和作用从理论角度看，财政对企业的财务管理就是对企业财务活动实施监控管理，进而对企业经营活动进行调控的一种方式。财政通过制定执行统一规范的企业财务通则，为企业开展财务活动和…     

现代企业财务管理的现状及对策分析

财务管理是企业一切管理活动的基础,也是企业管理的中心环节。本文对企业财务管理的现状及如何加强现代企业财务管理进行了探讨。     

关于管理会计在企业财务管理中应用的思考

管理会计通过收集、整理、分析和解释财务信息,为企业提供决策支持,并对企业财务状况进行监督和管理,在预算管理和控制、成本管理和控制、绩效评估以及决策支持等方面发挥着重要作用。在探讨管理会计相关概念及特点的基础上,说明其在企业财务管理中的重要应用,阐明管理会计在企业财务管理应用中的阻碍,并对此提出促进管理会计应用的措施,以促进企业的可持续发展。     

企业财务预算管理问题研究

为了令企业拥有更强的竞争能力,本文对企业财务预算管理问题进行了研究。本文先对企业财务预算管理工作进行了论述,总结了当前企业财务预算管理方面存在的诸多不足,并在深入分析的基础上提出了强化企业财务预算管理的有效策略,为该方面的工作人员提供有价值的参考。     

企业财务管理存在问题与改进对策的探讨

在新的形势下,企业财务管理工作已经发生了新的变化。目前,我国多数企业财务管理工作依然存在着思想观念不够转变、体制机制不够健全、监督管理不够到位、质量效率较为低下等问题与困难。因此,我们必须切实转变企业财务管理思想观念,健全完善企业财务管理体制,全面落实企业财务公开管理,提高企业财务管理质量效益,促进企业持续快速健康发展。     

财务管理是企业管理的中心

管理是企业永恒的主题，而企业财务管理是企业各项管理的中心，是贯穿各项管理的一条主线。那么，如何成功地抓住企业财务管理这个中心并强化企业财务管理呢?     

浅论新常态下企业财务管理创新动因与创新策略

近几年，随着经济发展水平的不断提高，我国已经进入社会发展的新时代，在新常态下我国企业财务管理工作将会面临更多新的考验和挑战，需要各企业财务管理不断创新，及时更新企业财务管理理念，完善财务管理数据，推动企业财务管理可持续健康发展。本文先对新常态下企业财务管理的发展现状进行了分析，指出目前财务管理中存在的问题，在明确财务管理创新动因的基础上，提出促进企业财务管理的有效策略，旨在推动新常态下企业财务管理创新，进而有效提升企业市场竞争力。     

企业财务管理信息化的问题与对策

新时期必须提高企业财务管理信息化水平。当前企业财务管理信息化建设中存在的问题中，内部原因有认识不到位、基础薄弱、缺乏专业性财务管理信息化人才等；外部原因主要是财务管理软件的应用不足。加强企业财务管理信息化建设必须为企业财务管理信息化营造良好的外部环境、企业要充分发挥其在财务管理信息化中的主导性作用。