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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
班组是企业进行生产经营活动的最基层组织,加强班组建设是搞好生产现场管理的重要内容。班组的经济活动成果,直接影响企业经济效益的高低。因此,班组也是企业实行全面经济核算和目标成本管理的基础。班组经济核算是群众性的经济核算,是发挥工人群众当家理财、民主管理企业的一种好形式。近年来,苏州客运分公司常熟汽车保养场抓住保修材料费为主要内容的班组经济核算,实行目标成本管理;取得了显著成效。 一、建立班组经济核算体系 常熟汽车保养场现有职工141人,设12个班组(其中生产班组11个,16个工种)主要担负全处116辆汽车的保养、小修和本…  相似文献   

2.
很多企业为降低物耗,提高效益,强化了厂部、车间、班组的经济核算。但是,在企业三个层次的核算中,较普遍地存在着“一级紧,二级松,三级空”的现象。班组经济核算的开展不能令人满意,有的有名无实,有的停留在奖金分配、考勤记录的水准上,这不是我们开展班组经济核算的初衷。 在企业中生产班组是企业产品成本的形成点和控制点。哪里能增产,哪里能节约,哪里能控制消耗,哪里有生产潜力,工人们最清楚,最有发言权。因此,班组经济核算必须紧密联系班组产品成本产生的实际,反映班组控制生产成本的过程,才能发挥它的作用。 企业班组经济核算开展的不…  相似文献   

3.
经济核算是企业内部的一种管理办法,通过反映、监督企业生产经营和经济活动过程来提高经济效益。加强领导,认真进行组织与管理是深化经济核算的重要因素。在改革深入、企业进步的进程中,我厂不断加强了经济核算的组织领导,经济核算经历了两个发展阶段,并得以逐步提高和完善。 “八五”期,厂部成立了组织和指导全厂成本核算工作的“目标成本管理指导小组”,这时期,企业以完成上级计划任务为主,经济核算的主要工作是开展成本管理,增产节约、降低消耗。我们在这一时期完成了以下几方面的工作:一是建立了各车间核算组,配备了专职核算员,建立了车…  相似文献   

4.
强化班组建设,必须转变干部作风,党政工团形成整体工作的合力。提高工班长素质,健全工班长队伍建设,克服使用工班长的随意性。完善激励手段,明确工作目标,强化约束机制,鼓励进取,建立班组良好风气,细致入微地关怀培养职工岗位成长,使安全工作建立在坚实基础上,全分局安全生产稳步前进,实现无重大、大事故2283天。  相似文献   

5.
海运企业,过去一般都是由企业统一经营、统一核算,企业运输任务完成好坏、经济效果高低对船舶的压力不大,单船不负担经济责任。因此实行单船经济核算,把它纳入企业经济承包责任制管理和考核,必将调动广大船员增产节约、增收节支的积极性,促进企业经济效益的提高。 一、单船经济核算的性质和任务 单船经济核算,不同于一般工业班组的群众核算,因为单船有健全的组织形式,独立从事生产运输,单独完成生产指标─—货运量和周转量。水运企业的各项经济指标都要通过单船来实现。因此单船经济核算是水运企业经济核算的重要组成部份,是水运企业全面经…  相似文献   

6.
大连港务局属全民所有制大型联合企业,大连港是我国沿海重要口岸之一.自1980年以来,大连港外贸货物出口量居全国第一位,成为我国最大的对外贸易出口港,在我国经济和社会发展中处于举足轻重的位置。早在1980年大连港务局就初步建立了以作业区为主体,以车间、队为纽带和以班组为基础的经济核算网,以经济手段实行经济管理. 1983年大连港成为全国沿海港口、全省交通系统第一个企业整顿合格单位;1984年成为全国交通系统第一个获得国家质量管理奖的企业,1983年以来连年被国家经委评为全国经济效益显著的先进企业;1985年获得国家能源管理银牌奖;198…  相似文献   

7.
在阐述铁路运输企业站段推行全面预算管理意义的基础上,提出铁路运输企业站段必须建立有效的全面预算管理体系,全面预算管理应实现流程化管理。分析影响成本费用预算管理目标实施的主要因素,提出提高成本预算管理运用效果的对策:培育管理增效意识和文化,提高站段层级的控制力;强化全面预算管理培训,提高车间、班组的执行力;坚持管理创新,畅通信息交流;建立、健全奖惩激励机制,实现成本费用预算管理与绩效考核相结合。  相似文献   

8.
林家全 《交通财会》1996,(10):14-16
强化企业经济核算做好限额领料工作林家全经济核算是与企业生产经营效果密切相关的经济活动,包括经济核算关系,经济核算制度和具体的核算工作。企业在生产过程中.通过对劳动耗费和劳动成果进行记录、计算、分析和比较,从而以最少的劳动消耗,产出更多更好的的经营成果...  相似文献   

9.
随着企业经营机制的改革,内蒙古海勃湾公路段道班在“五定三保”(五定:①定养护路线和里程;②定人员编制;③定养护材料数量和质量;④定投资金额和车公里养护成本;⑤定养护质量指标和要求。三保:①保证全面完成年计划养护任务;②保证不发生重大人身伤亡事故和机械设备事故;③保证和强路政管理,保障公路安全畅通)的基础上,实行了班组经济核算。 具体核算的内容:质量的核算;劳动核算;材料消耗的核算;成本核算;其它费用的核算。重点解决了降低(机械损耗;工具消耗;材料消耗、好路率;畅通率;机械完好率;机械利用率;职业出勤率;职工出工率提高的问…  相似文献   

10.
强化成本意识 落实成本责任大连机务段大连机务段是以货运为主、客运为辅的内燃段,全段现有职工1428人,科室8个、车间5个、班组43个。配属五种型号的机车111台,是沈大线货物列车机车牵引的主力段,并担当大连地区小运转货物列车和市郊客车的牵引任务,年完...  相似文献   

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