我国乡镇企业人力资源管理存在的问题及对策

随着新经济时代的到来，企业人力资源管理的外部环境和内部环境发生了重大变化，乡镇企业旧的人力资源管理体制成为制约其发展的瓶颈。本文在分析现阶段乡镇企业人力资源管理中存在的问题和新时期对企业人力资源管理的要求的基础上，提出了一系列提高乡镇企业人力资源管理水平的对策，以此来提高乡镇企业的竞争力。     

对我省乡镇企业管理者素质的思考

改革开放以来，我省乡镇企业发展迅速，但与发达省份相比，仍有明显差距，造成这种状况的原因很多，其主要原因是乡镇企业管理特别是厂长（经理）的总体素质较低。     

乡镇企业组织架构的缺陷及重建

乡镇企业组织架构的缺陷及重建黄向洋当我们将注意力集中在转变乡镇企业经济增长方式问题上的时候，还得注意另一个重要的问题，那就是，乡镇企业的管理仍然跟不上形势发展，从而制约了其经济增长方式的转变，制约了其产业结构的优化，制约了其上规模、上档次、上名牌以及...     

试论乡镇企业规模发展的管理“瓶颈”及其治理

对于中国的乡镇企业来说，创业难，但更难的是如何克服乡镇企业创业成功后面临的发展问题。规模成长阶段的乡镇企业面临的问题既有外部性的问题又有内部性的问题，企业的各种管理问题便是内部性问题，乡镇企业规模发展阶段的管理问题突出表现在三个缺失；战略管理的缺失、制度化管理的缺失和人力资源管理的缺失。因此，应当相应地对这些管理瓶颈进行治理。     

[洗心革面]亦当乡镇企业

我国乡镇企业,曾以其灵活的经营机制优势和填补短缺经营的产品优势得到迅速发展,为国民经济的发展做出了重要贡献。随着社会主义市场经济的发展和经济体制改革的深入,乡镇企业初期的种种优势,正在变成后期发展的劣势,因此也要进行“洗心革面”,以利于推进“第二次创业”。     

浅论乡镇企业中员工群体冲突管理

从诞生至今，乡镇企业为我国经济建设和九亿农民生活水平的提高作出了重大贡献。关注乡镇企业的发展，重视研究乡镇企业中急待解决的经营与管理问题具有重要意义。员工群体冲突问题在乡镇企业中普遍存在，科学地管理群体冲突是乡镇企业取得人力资源竞争优势的根本保障。     

浅析乡镇企业发展的困境与变革策略

乡镇企业是现代市场经济体系的重要组成部分，在促进农村经济发展、转移农村富余劳动力等方面发挥了重要作用。然而，当前乡镇企业发展中也面临着一些实践困境，主要有乡镇企业自身发展的动力机制不足、经营机制弱化、生产技术落后、电子商务意识淡薄等方面。为此，需通过战略变革来推动乡镇企业发展，主要有加强乡镇企业管理和技术升级、加强乡镇企业发展的基础设施建设等。     

山区县发展乡镇企业之管见

山区县发展乡镇企业之管见任建新／湖北党的十一届三中全会以来，山区人民破除单一农业（粮食）经济结构的束缚，使乡镇企业得到了前所未有的发展。乡镇企业的发展，为山区的经济腾飞培养了大批懂管理、善经营的有用之才，吸纳了大批农村剩余劳力到乡镇企业就业，培植出自...     

关于安徽省乡镇企业发展问题的探析

关于安徽省乡镇企业发展问题的探析叶常林近年来我省的乡镇企业有了长远的发展，安徽的经济实力有了较人的提高．但是也产生了些矛盾：乡镇地人文通不便，限制厂乡镇企业的发展；乡镇地方信息不畅；乡镇般财力有限，难以规模发展乡镇企业；乡镇技术管理人才不足，也不利于...     

乡镇企业的基本走势

所谓乡镇企业走势，是指今后乡镇企业健康发展的运行轨迹。笔认为，乡镇企业的基本走势，总的来说，应是管理科学化、产品名牌化、企业规模化、组织集团化、经营国际化。     

泉州市乡镇企业发展途径选择探讨

改革开放20多年来，泉州市乡镇企业异军突起，高速发展，成为泉州国民经济的主要支柱，占在五分天下有其四的重要地位，但是，从二十世纪九十年代中后期以来，由于宏观经济形势发生了巨大变化，泉州乡镇企业高速增长、整体推进的势头受阻，过去高速发展时期隐藏的一些 弊端日益显露，一些规模小，管理不善、产品技术落后、市场营销不力的企业被迫“关、转、并、停”。许多企业在产权制度、管理、资金、技术、人才等陷入了困境。泉州市乡镇企业局的年度统计报表提供的数据表明，九十年代后期，泉州市乡镇企业已经结束了“超高速发展”阶段，而进行了一个新的发展阶段，面对新的形势，作为泉州国民经济的重要支撑力量和“领头羊”的乡镇企业应怎样调整其发展战略，提高经济运行质量和效益，以步入新一轮健康、快速发展的轨道？     

西北地区乡镇企业发展的制约因素及对策

西北地区乡镇企业发展的制约因素及对策牛文育（兰州７３００００兰州大学管理科学系）一、西北乡镇企业发展的制约因素西北地区的乡镇企业，无论与发达地区的乡镇企业比较还是与在本地区经济结构中所处的地位相比，都显得很落后，乡镇企业的总产值、经济效益和数量都还很...     

对发展乡镇企业的几点认识

对发展乡镇企业的几点认识王锦鹤企业的经营成果，主要是以经济效益为衡量标准。目前，许多乡镇企业缺乏管理、资金短缺、技术落后、企业内在的综合素质较低。如何消除这些不利因素，使乡镇企业得以生存和发展，不妨从以下几方面加以考虑。一、强化管理是提高效益的有效途...     

别开生路──也谈乡镇企业发展

别开生路──也谈乡镇企业发展刘顺明近几年来，我国乡镇企业迅速发展，其实力已经＂三分天下有其一＂。在一些省份。乡镇企业的产值已经达到一半左右。但乡镇企业要有更大发展，必须克服自身缺陷，找到一条适合自身具体条件的道路。一、乡镇企业面临问题乡镇企业是在城乡...     

乡镇企业压力势效应和职工动力诱发初探

乡镇企业压力势效应和职工动力诱发初探陆林峰我国乡镇企业在党的开放改革政策的指引下，已经发展成为国民经济队伍中的一支劲旅。不论是企业管理界的学者专家，还是企业管理的领导人员，对我国乡镇企业的现状和未来都给予十分的关注和倾目。如何在市场经济的新形势下，调...     

和谐理念——现代乡镇企业发展的新思维

现代乡镇企业的发展必须建立和谐的管理和发展理念，一个乡镇企业的发展必须建立人与人之间、人与组织之间的和谐关系；必须建立乡镇企业与自然环境和城市经济之间的和谐关系；必须建立乡镇企业过去、现在和未来的和谐关系。     

乡镇企业产权制度的缺陷与创新

乡镇企业的兴起，对我国经济的发展作出了重大贡献。但是，随着我国市场体制的建立和逐步完善，乡镇企业的发展面临着一系列的困难，尢其是产权制度的缺陷，它严重地束缚了乡镇企业的进一步发展，因此，必须对乡镇企业的产权制度进行改革和创新，以实现乡镇企业的第二次飞跃。     

乡镇企业成长过程中的管理问题初探

我国乡镇企业正面临着第二次创业。阻碍乡镇企业成长的主要问题是其成长过程中对复杂性的管理。在乡镇企业成长过程中，复杂性表现在企业的外部环境和内部组织两个方面。乡镇企业对复杂性的管理存在的很多问题，尤其的“任人唯亲”和“机会主义扩张”的原则，严重阻碍了乡镇企业的进一步成长。有效管理复杂性的途径就是要提高对复杂性问题的管理能力，这种能力的提高是以提升企业知识积累能力和组织学习能力为前提，以提高简化复杂性的能力为基础的。     

乡镇企业促进社会主义新农村建设研究——来自山东的调查

乡镇企业的发展不仅改善了农村经济结构，增加了农民的收入，而且也是社会主义新农村建设的重要力量。调查发现，乡镇企业浪费土地资源、污染破坏环境、垄断村庄资源、贿赂地方官员等弊端普遍存在，在发展中所遭遇的资金、技术、管理、政府服务等难题亟待解决。为使乡镇企业真正发挥社会主义新农村建设的主导作用，不仅乡镇企业自身要在制度建设、社会责任等方面完善自己，主动融入到村庄社区公共利益当中，政府也要在制度建设和管理服务上加强指导和扶持。     

创建科技型企业提高乡镇企业素质

创建科技型企业提高乡镇企业素质万大发乡镇企业在经济体制改革中异军突起，为振兴农村经济开辟了道路。但是在新形势下，乡镇如何适应市场经济发展，成为市场经济中的一支劲旅，仅仅依靠其灵活的机制是不够的，最根本是要依靠科技进步来提高真技术素质、人才素质和管理水...