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相似文献
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1.
“市场”如“战场”,“商战”即“兵战”,用兵之道与经营之道多有相通。近来读《孙子兵法》,联想到邮政激烈的市场竞争形势,这种感觉愈发明显。我们虽然不可能从《孙子兵法》中寻到解决企业经营的具体和现成答案,但可借鉴古人的经验和理念,与邮政经营融会贯通。下《孙子兵法》8个关键词,可使我们从新的角度思考邮政的竞争战略、企业精神和领导艺术,领略商战的无穷奥妙。  相似文献   

2.
《孙子兵法》是中华民族优秀文化中的瑰宝,备受古今中外军事家的推崇,其博大精深的思想和谋略对于处在激烈市场竞争中的企业同样具有指导和借鉴作用。《浅析孙子兵法与企业经营管理理念》一文从经营管理、用人之道以及企业战略等方面,就如何应用孙子兵法的思想理念和谋略进行了阐述。  相似文献   

3.
《孙子兵法》是中国历史上有关军事战略最早、最全面、最著名的著作。时至今日。《孙子兵法》仍是世界军事史上最受推崇的军事战略经典著作之一。商场如战场。企业中优秀的人力资源都是其最重要的资源。  相似文献   

4.
曾经看过两本书,一本书叫《细节决定成败》,一本书叫《执行力》,两本书从不同角度论述了精细化和执行对于企业成败的重要性。著名企业管理人余世维先生在《赢在执行》里同样从执行的角度阐述了执行对于企业的重要性。精细文化和执行文化已成为当今企业文化建设的一项重要内容,  相似文献   

5.
企业文化的源头活水   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙起 《企业文化》2007,(3):34-35
企业文化沿着企业管理和实践的路线向前发展,其中古今中外的思想理论成为企业文化发展的精华和经典内涵,甚至在日本或欧洲一些国家很早就把中国的《孙子兵法》、《易经》、《西游记》、《三  相似文献   

6.
《孙子兵法》被称为百世兵经,蕴藏了丰富的战略管理思想,《孙子兵法》以其超越时空的价值,与现代战略管理思想不谋而合。战略管理过程包括企业愿景、战略分析、战略制定、战略实施和战略评价,《孙子兵法》揭示了战略管理过程的权变和动态特征。此外,孙子兵法中的全胜思想对企业战略管理有重要的借鉴意义。  相似文献   

7.
《孙子兵法》蕴含了许多用人思想,对现代企业的人力资源管理有许多指导借鉴之处。本文从以下四个方面探讨了《孙子兵法》在现代企业人力管理中的应用:主孰有道,将能而君不御,择人任势,令之以文,齐之以武。  相似文献   

8.
《孙子兵法》中说,“兵者,国之大事.死生之地,存亡之道.不可不察也”。意思是说,军事对国家很重要,牵涉到国家的生死存亡,所以作为一个国家的领导应当去研究战略、分析战略,不可不察也。  相似文献   

9.
<正> 作为一部旷世兵书,《孙子兵法》自问世以来便得到了普遍的肯定。随着对其不断地深入研究,现在它已被广泛应用于各个领域。近几年来,一些企业家把《孙子兵法》运用于企业经营管理,已取得了不少成绩。《孙子兵法》十三篇始终贯穿了人在战争中的决定地位这一观点。《孙子兵法》中的"知彼知己"、"得道多助,失道寡助"等战略思想:"将能而吾不御者胜"、"将在军,军命有所不受"等授权思想;"令之以文,齐之以威","令民与上同意"的用兵原则;"凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也"、"将者,智、信、仁、勇、  相似文献   

10.
文章研究了《孙子兵法》对现代企业战略管理的指导意义。  相似文献   

11.
魏振香  李南 《价值工程》2010,29(25):66-67
《孙子兵法》是人类智慧的宝库,当中很多军事思想都闪烁着人员激励的光芒。本文对《孙子兵法》当中的激励思想进行了深层挖掘,并针对家族式企业自身固有的具有我国浓厚传统文化色彩的员工激励模式进行了分析研究,旨在建立一套适合我国传统理念和行为特点的人员激励模式,给企业发展提供借鉴和参考。  相似文献   

12.
《孙子兵法》说:“我专为一,敌分为十,是以十攻其一也,则我众而敌寡,则吾之所与战者约矣。”在管理中,各个企业要根据自己的比较优势,围绕核心整合资源,用清晰、专注的战略来实施管理。  相似文献   

13.
《孙子兵法》与西方营销战略管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
《孙子兵法》是一部研究战争全局、提出一般战略思想的作,其价值核心就是对战争战略的研究。市场是没有硝烟的战场,现代市场营销也非常重视战略管理。因此,对《孙子兵法》和西方现代市场营销理论进行比较研究,将《孙子兵法》中独特的战略管理思想补充、借鉴、融合到西方现代市场营销战略管理之中,具有很强的理论意义与实践价值。  相似文献   

14.
丁凯 《政策与管理》2008,(13):48-49
“崇本务实”的企业文化源自《大学》、《中庸》;“常山蛇”式的流程管理则取法《孙子兵法》,高科技公司植根于中华传统文化。  相似文献   

15.
管理不是技术,不是工具,管理是哲学,这句话是现代管理掌创始人泰勒(Taytor)提出的,如今企业管理人士纷纷热衷阅读我国古代典籍,如《尚书》、《管子》、《史记》、《论语》、《孙子兵法》等,从另一个侧面证实了“管理是哲学”这一定义。  相似文献   

16.
1992年,哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴方案咨询公司总裁大卫·诺顿创造性地提出了平衡计分卡理论。十几年来,以三部专著和六篇文章为基础,平衡计分卡理论已成为一个完善的战略执行工具。至今,《财富》1000强企业已有70%运用了平衡计分卡,《哈佛商业评论》更是将平衡计分卡评为75年来最伟大的管理工具。目前,国内已有越来越多的企业运用和关注平衡计分卡。但是作为平衡计分卡发明人之一的卡普兰教授却说,其中一半以上都是用错的。而在中国的企业中,这一比例恐怕更高。那么,中国企业究竟适不适合使用平衡计分卡?到底哪些企业需要平衡计分卡?本栏目特邀平衡计分卡理论研究者、《平衡计分卡》和《战略地图》的译者刘俊勇博士对该理论进行系统介绍,旨在使读者对该理论有一个全面系统地认识,从而更好地实现平衡计分卡的本土化,帮助中国企业有效地执行战略  相似文献   

17.
《孙子兵法》有云:"不可胜在己,可胜在敌"。这一论断对于现代企业的决策者来说意味着企业在经营过程中要更多的关注于自身内生性因素,这才是在商战中立于不败之地的源泉。文章以此为契机,将企业的内生性因素分为(经济)理性假设下的企业的资源、能力和知识以及新制度理论下的文化和政治过程,并结合战略制定过程中的侧重步骤,即相对稳定环境下的既定战略制定和动态环境下的战略执行过程,探讨了企业内生性因素是如何作用于企业的战略过程的。  相似文献   

18.
《孙子兵法》与现代企业战略成本管理之间存在着某种内在的思想共鸣,本文从战略成本动因管理的视角切入,解读《孙子兵法》对企业战略成本管理的启示价值。  相似文献   

19.
《孙子兵法》是我国历史上一部著名的军事著作,它通过灵活的排兵布阵指挥作战。最难能可贵的是,它将理论与实际相结合,通过不断的实践充实其内容,绝非纸上谈兵。它对后世的影响不仅表现在军事战争中,其中也蕴含着管理学的很多思想,值得我们学习和借鉴。本文主要阐述了《孙子兵法》给现代管理企业所带来的启示。  相似文献   

20.
<正>我国古代有一部《孙子兵法》,千百年来,享誉中外。它不仅为世界各国军事家必读之书,也为现代商业、政治以及人们的日常行为与处世之道所广泛应用。《孙子兵法》之所以被如此推崇,主要是它从无数  相似文献   

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