中国零售企业的硬伤与机会 波士顿咨询公司高级副总裁Thierry Chassaing/波士顿咨询公司高级总裁Hubert Hsu

真正的竞争还没有开始2005年是中国零售业全面开放的第一年,对于各大零售企业而言,跑马圈地是占领新兴市场的首选之举。各大零售企业纷纷加快开店速度,沃尔玛新开店13家,家乐福新开店18家;与此同时,零售业的并购也层出不穷,百安居收购欧培德,永乐收购灿     

中国零售企业的硬伤与机会

真正的竞争还没有开始 2005年是中国零售业全面开放的第一年，对于各大零售企业而言，跑马圈地是占领新兴市场的首选之举。各大零售企业纷纷加快开店速度，沃尔玛新开店13家，家乐福新开店18家；与此同时，零售业的并购也层出不穷，百安居收购欧培德，永乐收购灿坤，百联收购大商。这一切都容易让人产生一个错觉——中国零售业的竞争已经进入你死我活的惨烈阶段，而规模和速度是决定生死成败的关键。     

巨头发力"祸及"中小零售企业

按照麦肯锡的预言，中国的零售业市场在未来几年内将没有中小零售企业的立足之地。抛开预言回到零售业现在的竞争格局，事实上经历了零售业全面开放的第一年后，很多中小零售企业可能在庆幸自己还活着。如果要搜索2005年中国的零售业关键词，“倒闭”肯定是其中之一。全国各地零售企业就像是谁推倒了多米诺骨牌一样，接连倒闭关门，在过去的一年多就有150多家超市700多家门店倒闭，这些倒闭的基本上是地域性的中小零售企业。     

浅析家乐福在中国的扩张战略

2004年12月11日以后,中国政府为了兑现入世承诺,对外全面开放了零售业,以前对外资零售业进入中国市场的限制政策也做了相应调整,在以往政府限制政策下一向宣称不会独资经营的家乐福,率先于其他外资零售业,如闪电一般行动起来。在其目前的92家大卖场中,2005年和2006年的开店数为35家,这充分说明了家乐福较其他外资零售企业更顺应中国政策。     

浅析家乐福在中国的扩张战略

2004年12月11日以后,中国政府为了兑现入世承诺,对外全面开放了零售业,以前对外资零售业进入中国市场的限制政策也做了相应调整,在以往政府限制政策下一向宣称不会独资经营的家乐福,率先于其他外资零售业,如闪电一般行动起来。在其目前的92家大卖场中,2005年和2006年的开店数为35家,这充分说明了家乐福较其他外资零售企业更顺应中国政策。     

沃尔玛新年变局

中国零售业对外资全面放开后，跨国零售巨头在华图谋独资扩张和上市的计划频频浮出水面。今年年中易初莲花所有超市将在中国实现全面独资。据统计，易初莲花在2004年新开24家分店，开店总数达46家，比2003年翻了一番。公司有关负责人表示，全面独资后，易初莲花的扩张速度将进一步加快。     

零售企业战略扩张模式分析

目前,全球50家最大的零售企业,已有40多家在中国”抢滩登陆”,对我国传统零售业初步形成了渗透和吞并之势。按照中国加入世贸组织的承诺,中国将于2004年12月11日前取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味着中国零售业将全面对外资开放,同时,也意味着中国零售企业将面临着全面的生死挑战。我国大型零售企业要在竞争中立于不败之地,其根本出路就在于通过战略扩张来实施规模化经营。从当前零售业的发展趋势来看,我国零售企业战略扩张模式可有以下几种。1.直营式战略扩张。零售企业利用自有资金,通过构建新的零售业分公…     

访谈篇之一："短暂过渡期应尽可能留给国内分销企业"--访国家经贸委贸易市场局局长黄海

根据国家经贸委近期对全国27个省会城市和计划单列市零售业发展状况的调查显示,在百货店中,外资所占的比例为6%,而在大型超市中,外资所占的比例为23%.新批准开店的外资零售企业中,很多都是国际上最强的零售企业,它们将会对国内零售市场产生怎样的冲击?零售业是否开放过快?围绕这些问题,国家经贸委贸易市场局局长黄海做了精辟的回答.     

巨头发力“祸及“中小零售企业

按照麦肯锡的预言,中国的零售业市场在未来几年内将没有中小零售企业的立足之地.抛开预言回到零售业现在的竞争格局,事实上经历了零售业全面开放的第一年后,很多中小零售企业可能在庆幸自己还活着.如果要搜索2005年中国的零售业关键词,“倒闭“肯定是其中之一.全国各地零售企业就像是谁推倒了多米诺骨牌一样,接连倒闭关门,在过去的一年多就有150多家超市700多家门店倒闭,这些倒闭的基本上是地域性的中小零售企业.……     

外资不仅仅是冲击

2004年6月1日起由商务部颁发的<外商投资商业领域管理办法>生效,2004年12月11日以后中国零售业全面开放,众多跨国零售企业看到了中国零售业巨大的机遇与风险,雄心勃勃的扩张战略相继出台,2005年是"零售元年",也是零售行业跑马圈地的一年,跨国零售企业在华扩张出现质的飞跃.去年一年内,商务部批准设立的外资商业企业达到1027家,这个数字是国内过去12年批准设立外资商业企业总数的3倍.     

2007，谁在关门歇业

<正>2007年的中国零售业风起云涌,竞争激烈。在各零售企业开店扩张的同时,关店调整也不断上演。尤其是一些知名企业门店的关张给国内外零售商敲响了"本土化"的警钟。如何抢占市场,满足当地消费群体的需求,是大中小型零售企业都必须思考的问题。     

金融危机下外资零售业在华发展的第三次扩张

自1992年第一家中外合资零售企业--上海第一八佰伴开张,到当前外资零售企业占据中国零售业半壁江山,17年间,中国市场的外资零售业从无到有、从合资经营到独资经营、从投石问路到大举扩张,在中国改革开放的大舞台上上演了动人的一幕,留下了浓重的一笔.     

“日系零售”在华遭遇瓶颈

<正> 虽近水楼台,却未必先得月。尽管进入中国市场时间最早,但日本零售企业在中国市场上或许并没有收获到预期的效果。在日本零售企业纷纷表示将把中国市场作为扩张重点的大背景下,位于上海市淮海中路527号的华亭伊势丹却宣布将于11月闭店。这家进入中国已13年,但仅开店5家的日本首屈一指的百货零售企业,一年内连闭     

直面零售业全面放开

经过多年的适应、磨合，多数跨国零售企业在中国已经进入战略扩张期，并且扩张开店速度也明显加快。外资零售企业在中国的发展呈现咄咄逼人的态势。外资零售企业目前在中国的竞争对手主要是中国大型零售商，因此大型零售商的竞争力和发展速度将在一定程度上决定着中国未来零售业的新格局。     

我国超市企业营销创新选择

对于所有零售企业来说,2004年12月11日是个标志性的日子,零售业全面开放的潮水将汹涌而至.根据我国加入WTO的承诺,外资零售企业在中国内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制,而且允许设立外资独资商业企业.     

我国超市企业营销创新选择

对于所有零售企业来说，2004年12月11日是个标志性的日子．零售业全面开放的潮水将汹涌而至。根据我国加入WTO的承诺，外资零售企业在中国内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制，而且允许设立外资独资商业企业。     

聚焦零售新动向

二、三线市场的发展越来越受到众多零售企业的关注,外资零售巨头如沃尔玛、家乐福,内资零售大腕如百联集团、华润万家纷纷抢占布局二、三级城市。由江西省商务厅和联商网共同主办的"润百·2010年联商网大会暨第七届中国零售业营销论坛"以"因商而联,开放融合"为主题,聚焦2010年零售业新动向。     

零售业全面开放 零售企业需苦练内功

外资扩张迅速来自商务部的统计显示,2005年1月到9月,商务部批准新设了554家外商投资商业企业,合同利用外资16.8亿美元,开设了1130家店铺,营业面积约333.8万平方米。国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲分析说,这一年,外资巨头抢占竞争力强的新型业态的市场份额明显加大。沃尔玛、家乐福今年开店主要选择购物广场或大卖场,他们在全国主要城市范围内市场占有率普遍增加。并购温度不减2005年,国内零售企业参与并购、收购事件频繁发生,零售业的竞争更加呈现出资本实力的竞争。国内企业展开了一系列并购、收购之举,百联并购了大商,联华买…     

我国超市企业营销创新选择

对于所有零售企业来说，２００４年１２ 月 １１ 日是个标志性的日子，零售业全面开放的潮水将汹涌而至。根据我国加入ＷＴＯ 的承诺，外资零售企业在中国内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制，而且允许设立外资独资商业企业。 超市作为零售业态的主要形式之一，大多以连锁经营的形式存在。到目前为止，世界 ５０ 家最大的零售商，已有半数以上进入中国，如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、荷兰的万客隆、日本的伊藤洋华堂、吉之岛、马来西亚的百盛等。　随着入世过度期的结束，外资零售企业在中国将进一步加快扩…     

中国零售业再寻平衡点

<正>企业兼并风起云涌,境外上市前赴后继,工商矛盾渐趋激烈, 超市倒闭寒风阵阵……在中国零售业全面开放一年后,零售市场风云激荡,高潮迭起。2005年,中国零售业在整合与创新中快速发展。一、跑马圈地,风急浪高延续几年的零售业扩张浪潮依旧强劲。国内零售市场开放前