文化的长安——百年长安正年轻(中)

140年的风云激荡,孕育了长安的文化。长安历史的悠久与厚重,使长安文化具有一种博大、丰富、深刻而精彩的历史底蕴。没有文化的企业是短命的企业。长安的“长寿”与健康的基因,正是奔腾不息、与时俱进的长安文化。140年的长安发展史,是一部长安文化的发展史。长安文化是一种独特的文化长安文化是一种独特的企业文化。其产生、形成和发展始终与国家的命运、民     

暂居其次 长安睿骋

为什么要拿凯美瑞来做标准？凯美瑞这部车所蕴含的理念就是均衡，这一点颇有不争之争的味道——不用武装尖端的科技，也不用拼凑高端的配置，而是用成熟的机械与老道的经验打磨出一部B级车应有的高级质感——这就是凯美瑞的立足之本。长安睿骋的造车理念与此十分相似，所以我会不由自主站在凯美瑞的高度去审视长安的这部首款B级车。     

创造辉煌——记长安石油公司

1998年,是长安石油公司团结奋进、极不平凡的一年。公司在县委、县政府及总公司领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,团结一心,共同拼搏,取得了较好成绩,为摆脱困境、再创辉煌奠定了良好基础。 长安石油公司,原是长安县利税大户,以它特殊的行业优势,在长安经济发展史上创造了辉煌的业绩。然而前几年,由于种种原因,企业每况愈下,走向低谷。领导班子换了一届又一届,效益仍难提高,负债累累,外欠资金又收不回,职工生活无法保障,人心涣散,企业濒临破产。在这紧要关头,县经贸委及时作出决定,组成了以杨振刚同志为首的新的领导班子,首先解决了多年遗留的家属楼、办公楼的用电问题;解决了职工长期以来吃水难、水质差的问题;解决了职工住房难的问题,控制了长期以来电话费居高不下、管理混乱的局面。     

历史的长安——百年长安正年轻(上)

在中国,长命百岁的企业,少之又少。而重庆长安汽车(集团)有限责任公司如今已横跨三个世纪,历经140年沧桑。2001年,长安汽车集团的工业总产值和销售收入双双突破100亿元大关,成为重庆市、中国兵器工业乃至中国国防科工委系统双过百亿关的首家企业。今年上半年,长安汽车集团已完成工业总产值90.25亿元,销售收入61.09亿元。今年正值长安的140周年华诞,但百年长安不仅没有丝毫老态之象,反而更加青春勃发。是什么原因使长安健康长寿、青春永葆?本刊将从本期开始推出“百年长安正年轻”系列报道。敬请读者关注。     

长安之“星”闪耀华北——长安集团华北基地采访记

<正> 河北省定州市地处华北平原中部,这里毗邻京津,交通发达,是久负盛名的历史重镇。在这个文化名城的西郊,矗立着一座现代化的汽车城——河北长安它是长安集团的华北生产基地,是河北长安胜利汽车有限公司和河北长安汽车有限公司的统称,都是长安汽车集团大旗     

努力实现长安军工文化的愿景

长安拥有悠久的历史.诞生于1862年的上海,取名上海洋炮局,创始人是中国历史上鼎鼎有名的洋务运动代表人李鸿章.1864年,洋炮局在苏州率先购置机器设备制造军械,成为中国第一个近代军事工业企业,同时也是中国第一个近代工业企业.     

面对柳州五菱加入上汽集团,重庆长安总裁尹家绪坦言 十年之内,长安还是长安

日前，长安集团“和平利用军工技术，真情回报国防建设”向军队赠车仪式在钓鱼台国宾馆隆重举行。微型车生产厂家、中国最大的微型汽车和发动机生产基地的重庆长安汽车集团有限责任公司总裁尹家绪在回答记者提问时说：“十年之内，长安还是长安，当然不拒绝与人合作。”尹总表示，长安集团既不想兼并别人，也不想被别人兼并。如今，面对汽车界重组风潮，此话仍不过时。尹说：“我们消化不了谁，因为胃口没那么大；不过，也希望能保持独立性，继续发展。当然，今后产权多样化是必然的。长安一直都积极扩大合作合资，是多家外国企业技术融合的…     

面对面、心贴心、实打实地做好新形势下的职工群众工作

<正>工会是现代社会中重要的社会组织和社会力量,为职工群众服务是工会组织的立身之本,密切联系职工群众是工会组织的最大优势,也是工会工作的生命线。在新的历史条件下,随着经济体制的深刻变革、社会结构的深刻重组、利益格局的深刻调整、思想观念的深刻变化,职工群众的利益实现出现了大量新情况、新问题。华北油田公司第一采油厂现有职工3092     

长安雪虎 惊现蓉城——2002长安汽车商务会暨“长安雪虎”投放市场

<正> "目前,长安已基本完成了资源的整合,其产品、产业结构也已基本成型,其车型覆盖微客、微轿、卡车、客货等多个系列,并正向高端市场延伸。"这是长安集团总裁尹家绪前不久在成都举办的2002年长安汽车商务会上面对500多家汽车经销商和中央地方各大新闻媒体记者说的话。据了解,自去年4月,长安福特联姻,到底中美联姻后所     

企事业介绍

承诺制度是我国经济生活中的一缕新风。社会主义市场经济,特别是卖方市场向买方市场的转变,使生产者、经营者加深了用户是企业的立身之本的意识。提高产品品质,优化服务,成为企业赢得用户、提高市场竞争力的重要举措。承诺既是责任,也反映了企业的价值追求,有益于提高经济生活的质量。     

迪彩：体验营销

企业发展的根本永远在消费者那里，迪彩时时刻刻关注消费者的需求．在乎消费者感受，这是迪彩的立身之本。     

十年之内，长安还是长安

日前．长安集团“和平利用军工技术．真情回报国防建设”向军队赠车仪式在钓鱼台国宾馆隆重举行。微型车生产厂家、中国最大的微型汽车和发动机生产基地的重庆长安汽车（集团)有限责任公司总裁尹家绪在回答记提同时说：“十年之内．长安还是长安．当然不拒绝与人合作。”     

长安马自达再出发

“向完美说不”，长安马自达启用黄立行专门为马自达3星骋的推出创作歌曲。显然，这家即将开始轻装行走的合资公司也希望以此“向过去说不”     

长安汽车的"成本风暴"

科学界有一句名言:最简单的往往也是最重要的。对经营企业来说,成本是最简单的也是最重要的。成本乃企业生存之本和发展之本。美国企业改革大师和经营大师斯隆说过:“企业成功,要么成本领先, 要么与众不同。”这对当今中国企业经营者来说,尤其具有现实指导意义。长安汽车的“成本风暴”,以成本领先战略为中心,又力图培育与众不同的长安特色的成本文化,以打造长安汽车持续的竞争优势。其实践值得借鉴。     

长安胜利在困境中崛起

河北长安胜利汽车有限公司是一家生产轻型客车的大型二类企业,20世纪90年代中期曾一度辉煌。90年代后期,公司生产经营逐步陷入困境,产销量急剧下滑,至2000年跌至低谷,产量仅为2400辆,亏损5000多万元,几近资不抵债。在这紧要关头,公司召开董事会,新一届领导班子走马上任,控股的长安集团总部也积极支持,紧急“输血”700万元,使企业渡过难关。长安公司总裁尹家绪几次亲临长胜指点迷津,从宏观规划到发展的每个阶段都提出了具体要求,并选拔三位优秀干部到长胜帮助工作,借用长安法宝“一个     

传统文化与企业管理

一,以信誉为立身之本。孔子曰:“民无信不立”,“与朋友交,言而有信。”一个企业要想在社会上长久立足,必须对外取信于客户,取信于社会各界;在内部,职工之间、领导之间,领导与群众之间互相信任。 二,“上下同欲者胜”。孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”。在企业管理中,不提倡无原则的一团和气,而是提倡在目标一致下的有原则的人和。孙武子说;“上下同欲者胜”也体现了这个意思。这同现代企业制度提倡职工参与管理,职工入股,提倡同心同德的企业文化是一致的。 三,理解他人,克制自我。孔子提倡:“己所不欲,勿施于人。”“不求人知己,患不知人也”的观点,与现代西方一些经营管理大师如卡耐基等人提倡的处世待人观点和我们现在提倡的多理解他人,站在对方的位     

职责勤履出业绩 岁月如歌多奉献

20岁时我高中毕业,胸怀大志的我,受人民公社委派到建筑站当工地会计,一晃30余年,人已半百。现小结一下,找找差距,谈谈感想,与同行共勉。一、坚持原则是会计人员的立身之本会计人员是为企业和职工守财门的卫士,该入账的款项,应尽数入账;需支出的账项、单据应严格审核;应上缴的税     

论长安画派山水画的艺术表现形式

"长安画派"为新中国美术史增添了色彩浓重的一笔,为新中国现实主义绘画奠定了基础.在二十世纪五六十年代"长安画派"代表人物石鲁、赵望云、何海霞、方济众、康师尧等画家主张"一手伸向传统,一手伸向生活",这也是"长安画派"创作的纲领."长安画派"的画家们用焕然一新的时代面貌从笔墨技法上、表现形式上创新绘制了贴近人民大众生活、表现时代精神的山水画作品.     

铸就百年长安

自1998年中国10大军工集团成立以来,百年长安在中国兵器装备集团公司的正确领导下,伴随中国兵工和汽车工业的大发展,走过了飞速发展的五年。这5年,长安人克服自身基础薄弱、市场竞争激烈等重重困难,团结拼搏,奋发图强,主动出击,迎接挑战,由单一的微车发展成为微、客、重、货、轿、高、中、低档谱系齐全的产品格局,取得了国内汽车行业第四、微车行业第一的骄人业绩。这5年,长安始终保持着30%以上的增长速度,汽车产销     

宁愿少做亿元产值,也决不让一件不合格的产品出厂 诚信——正泰经营之道

“没有信用就没有办法做生意”这句朴实的话出自正泰集团一位副总裁之口,正泰董事长南存辉则另样评价“诚信”、看待“诚信”。他说:“诚信是一个人的立身之本,更是一个企业的立企之本!”今年3月全国人大、政协“两会”召开期间,南存辉向大会提交的第一个议案就是有关诚信的《加大市场秩序整顿力度,优化企业社会生态环境》。南存辉为什么会这样看重诚信?原来,正泰诞生、发展、成功18年的经验表明:是诚信打造出了正泰,诚信包含在正泰人创立的正泰品牌之中,正泰在抒写辉煌壮观的创业史的同时,也抒写了可歌可泣的诚信立企篇章。