浅谈企业文化的作用

本文结合当代企业发展的实际需要,对企业文化进行重新认识,阐述企业文化在现代企业发展的各个层面发挥着重要作用。企业文化是公司奋斗目标的导航仪;企业文化为企业可持续发展提供了有力保证;企业文化有效增强企业内部的凝聚力和向心力;企业文化能够激励员工不断进取;企业文化可以形成促进企业持续成长的良好价值观;企业文化的宣传具有辐射作用。发挥企业文化作用的关键要以人为本。     

企业文化建设误区分析及对策研究

文章从企业文化的内涵以及企业文化所包含的几个层面,特别是对企业精神文化所包含的几个关键内容进行阐述,强调了企业精神文化与企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化的一致性,真正使企业精神文化在企业文化建设中起到引领作用,确保企业文化建设能够真正在企业落地生根、开花结果。     

企业文化建设应把握的几个关系

企业文化建设越来越被重视,企业文化对企业发展的促进作用越来越大。认真研究、总结企业文化建设的方法和经验,对进一步加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的现实意义。加强企业文化建设要把握以下关系：企业文化建设与企业发展战略规划;企业文化与员工队伍;企业文化与企业思想政治工作。     

企业经济发展中企业文化建设的作用

文章概述了企业文化的内涵，阐述了企业文化建设在企业经济发展中的意义，论述了企业文化建设在企业经济发展中的作用：企业文化提高了企业的核心竞争力；企业文化促进了企业可持续发展；企业文化为企业积聚人才提供了保障。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

浅论企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化容和必要条件。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展的原动力．企业文化体现着企业的核心竞争力。企业有无自己特有的先进文化，关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。民营企业应准确把握企业文化对其生产经营的意义，走出对企业文化的误区，有效的加强企业文化的建设，提高企业的竞争力。     

企业文化如何助推人才战略

企业文化体系和人才战略之间有着相互依存的紧密联系：企业文化体系是人才战略的统帅和基础,企业文化体系决定人才战略,人才战略是企业文化的反映;人才战略亦反作用于企业文化,实施人才战略是促使企业文化落地的必要途径。企业文化体系和企业文化建设规划的出台,对于支持和助推企业人才战略的实施有着十分重要的意义。     

浅谈企业文化力

企业文化作为现代企业管理一项新的范畴,其管理目标也必须服从企业总体管理目标,以促进企业发展为己任。对企业发展来说,企业文化对企业发展的作用称之为企业文化力,因此,讨论和分析企业文化力更能体现企业管理的实质和企业管理的意义。一、企业文化力与企业文化区别     

略论绿色企业文化培育

绿色企业文化是一种生态文化，是现代企业文化建设的新视角。文章概括了绿色企业文化内涵，阐述了培育绿色企业文化的必要性，分析了绿色企业文化建设的障碍性因素，在此基础上，从观念性文化、体制性文化、产品文化等方面提出了培育绿色企业文化的基本途径。     

高新技术企业成长过程中组织结构与企业文化的协调性

高新技术企业成长过程中,其组织结构与企业文化具有互动关系。高新技术企业组织结构的形式从分权→集权→新型动态组织演进,企业文化表现为从参与型企业文化到秩序型企业文化再到创新型企业文化演变,组织结构与企业文化的协调发展改变着高新技术企业的成长。     

企业文化新途径分析

当今世界已经进入了知识经济时代,企业文化对于知识型企业尤为重要。企业文化作为企业的无形资产,是企业用之不竭的财富,只有文化才能够真正塑造企业个性。一个企业的文化不是一成不变的,它会随着社会的发展而不断创新。文章主要研究新时期企业如何进行文化创新。中国本土企业要想提升企业自身核心竞争力,取得优秀的业绩,就应该把中国文化与西方先进管理模式结合起来。文章从企业文化含义和它的功能上面着手,分析我国企业在建设企业文化过程中存在的问题,并提出搞好企业建设的新途径和如何进行企业文化创新。     

企业文化建设是企业生存和发展的有效保证

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。企业文化具有企业鲜明的特征。什么样的企业有什么样的企业文化。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化对于企业的生存与发展起到凝聚、协调、约束、塑造形象、提升企业核心竞争力等作用。在新形势下,建设企业文化对企业具有重要的意义和长远的发展意义。     

企业文化具有道德属性

企业文化在理论和实践中表现出的模糊性，源于人们对企业文化内涵和领域的宽泛化理解。明确企业文化的特定内涵和企业文化与企业制度的关系，有助于避免出现对企业文化认知的偏差。文章试图从社会学角度，从道德层面阐明企业文化与企业制度的关系，为人们准确认识企业文化的本质提供参考。     

浅析企业文化建设与企业健康发展

本文阐释了企业文化的含义、范畴，论述了加强企业文化建设的重要性，必要性。探讨在新形势下企业文化建设的方式、方法：建设先进的企业文化，塑造企业核心理念；加强人力资源管理，建立符合企业个性特点的企业文化；建立现代企业管理制度，不断创新企业文化；强化价值观的应用，推动企业健康发展。     

社会主义核心价值体系下的企业文化建设

社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本。企业文化作为社会大文化下的亚文化，是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现。构建和谐的企业文化是新时期企业文化建设的重要内容，而确立企业文化建设目标、塑造企业的核心价值观、架构全方位的建设网络，则是企业文化建设的有效路径。     

企业文化管理实施分析

企业文化的价值已经得到了广泛的认同,然而,由于企业文化抽象而难以管理,利用企业文化提高企业绩效却颇具难度。针对与此,文章从分析企业文化的本质内涵入手,最后落足于构建企业文化的实际活动,以图找到提高企业对企业文化这一管理工具控制的能力,以提高企业文化的执行力。     

关于企业文化建设的思考与浅析

文化是企业思想的精髓,企业文化是企业经营理念的文化表达方式。人力资源部门通过加强企业文化建设,借助于企业文化的六大核心作用,突破管理壁垒,升华、提升人力资源管理效能,使企业文化与人力资源管理相得益彰。     

浅析路桥企业加强企业文化建设的意义

路桥企业的企业文化是其物质和精神文化的总和。优秀的路桥企业文化是知识经济的适时需要,它能有助于路桥企业的发展壮大、提高路桥企业的竞争力。可见,加强路桥企业文化建设的意义重大。本文中针对此话题首先谈到了路桥企业加强企业文化建设中存在的困难,继而浅析路桥企业加强企业文化建设的意义。以期给路桥企业的企业文化建设带来参考意见。     

基于培训视角下我国企业文化存在的问题及对策

企业文化培训包括企业物质文化培训、企业行为文化培训、企业制度文化培训和企业精神文化培训四个方面。以之为理论模型来考察我国企业文化培训，其中存在诸多的问题。加强企业物质文化的积累并丰富培训内容，树立企业模范人物、引导员工群体行为，企业领导层加强参与企业制度文化培训，掌握和引导员工的培训需要、加强培训的针对性是解决这些问题的有效对策。