东西方国有企业体制变革的文化比较研究

西方国有企业的发展从"凯恩斯革命"大量国有化的兴盛时代,到出现私有化浪潮的国有企业衰退,发生这样的变革有其经济、政治、社会等的因素,但最根本的还是文化背景的影响.本文就西方国有企业的变革及支撑国有企业管理体制背后的文化根源进行了比较研究,进而知道中国进行国有企业改革不能照搬西方各国的国有管理体制,我们要从中国实情出发,在了解中国传统文化的基础上,融合西方的文化,达到企业或社会的和谐发展.     

论民营企业文化管理中和谐的缺失与建构

本文主张以和谐思维为指导,提升民营企业的文化管理水平,实现民营企业与社会的和谐发展及其内部诸要素的和谐互补,是构建社会主义和谐社会这一伟大课题中的应有之义。文章分析了民营企业文化管理中存在的不和谐现象及其成因,提出以和谐思维为指导,不断创新民营企业文化管理,包括企业精神文化与行为文化的和谐、企业精神文化与制度文化的和谐、企业精神文化与物质文化的和谐。     

和谐管理在企业管理中的应用

和谐作为一种哲学理念和社会追求,用以指导企业活动,就产生和形成了和谐管理。企业为实现和谐管理就必须做到加强企业文化及团队建设;管理过程中体现人本管理;实现企业与自然、社会的和谐发展。只有这样才能够在企业管理过程中真正实现和谐管理。     

2014年有可能成为“民族文化复兴”的起点

中国的经济建设业已取得辉煌成就，中国的文化建设也应该迎来一个正本清源、融会贯通的新局面。众所周知，在应对西方殖民侵略、追赶西方科技水平和经济实力的历史实践中，中国人以壮士断腕之勇，放弃了自己的传统文化，转而以西方文化作为立国之本。这种选择一度有利于中国在西方控制的国际社会谋求生存空间，有利于中国在西方主导的发展模式中谋求发展空间。     

文化的泛势发展及认识

文章分析了文化发展面临的挑战和形势,探讨了世界和中国文化的泛势发展,提出了泛文化的概念,引入了泛文化的评价指标、策略和方法,从文化的管理和发展、文明社会建设以及人与文化和谐发展等方面阐述了泛文化概念下的意义及其应用。最后,提出要对泛文化及其泛势发展进行再认识、分类研究,推进人与文化、社会与文明的和谐、可持续发展。     

加强企业文化建设努力构建和谐企业

企业是社会的重要组成单元,和谐企业是和谐社会的重要基础和有机组成部分,企业的和谐与否直接影响到和谐社会的建没。要构建和谐企业,核心问题就是要搞好企业文化建设。企业文化建设涵盖了企业愿景和使命、经营理念、管理理念、人与人之间的关系及利益分配等重大问题。构建和谐企业须从企业文化建设入手,和谐企业离不开企业的文化建设,企业文化是和谐企业的有力支撑,建设企业文化,营造和谐企业是创造一流企业的不可缺少的具体行为。     

东西方国有企业体制变革的文化比较研究

西方国有企业的发展从“凯恩斯革命”大量国有化的兴盛时代，到出现私有化浪潮的国有企业衰退，发生这样的变革有其经济、政治、社会等的因素，但最根本的还是文化背景的影响。本文就西方国有企业的变革及支撑国有企业管理体制背后的文化根源进行了比较研究，进而知道中国进行国有企业改革不能照搬西方各国的国有管理体制，我们要从中国实情出发，在了解中国传统文化的基础上，融合西方的文化，达到企业或社会的和谐发展。     

我国公民政治文化的和谐性分析

我国要构建和谐社会就必须加强公民政治文化建设。在多样性、多元化的时代,我国公民政治文化具有复合性的特点。我国公民政治文化的和谐性是建立在复合性基础之上的。我国公民政治文化的最终目标是指向"每个人的自由发展",因此比西方国家的公民政治文化具有更高层次的和谐性。     

中国传统文化思想在现代企业管理中的重要作用

长期以来，中国企业效法西方管理，一定程度上取得了实效，但随着经济的发展，西方管理模式越来越不适应中国企业的发展需要。重拾中国传统文化，构建适合中国国情的企业管理模式是当前中国企业要突破的重要问题。本文将从三个方面阐明继承和发扬中国传统文化对现代企业管理的重要性：首先，结合中国国情，建立适合中国国情的企业文化；其次，用中国传统文化思想引导员工形成良好的价值观；第三，深入挖掘中国传统文化精髓，提高企业管理者的综合素质。只有充分实现中国传统文化与现代管理手段的有机结合，发挥中国式管理的魅力，中国的企业才能在世界舞台上立于不败之地。     

和谐社会视域下加强企业组织文化建设的途径

<正>胡锦涛总书记在建党90周年七·一讲话中指出:"要继续大力推动社会主义文化大发展大繁荣,坚定不移发展社会主义先进文化。"随着我国社会主义进程的不断加快,对文化领域的建设也提出了更高的要求。企业组织文化是企业的经营、管理、品牌文化的总和,渗透在社会的各个领域,是社会文化的重要组成部分,它根植于社会文化,又反作用于社会文化。在全面落实科学发展观的今天,发展企业组织文化、建设和谐企业,对加快我国的社会主义和谐社会建设进程具有重要的意义。     

论企业管理中的中国文化因素

十八届三中全会为中国企业的发展注入动力,中国企业的发展壮大离不开中国文化。在企业管理中植入中国文化因素是中国民族企业生存发展壮大的需要,是中国民族企业国际竞争的需要,是弘扬中国文化,实现中国梦,实现中华民族伟大复兴的需要。中国文化以人为本、重视道德伦理、天人合一、重和谐统一的精神特质决定了在企业管理中植入中国文化元素是可行的。     

大力发展先进文化,促进社会思想和谐

文化是民族的灵魂,是人与人联系的纽带,是公民社会的粘合剂。“和谐”是人类共同追求的理想,更是中国共产党对中国特色社会主义事业的新认识。我们追求的“和谐”是政治、经济、文化、社会全方位的和谐,但笔者认为“和谐”首先是思想、精神的和谐。要实现思想、精神的和谐,必须大力发展先进文化。     

大力发展先进文化，促进社会思想和谐

文化是民族的灵魂，是人与人联系的纽带，是公民社会的粘合剂。“和谐”是人类共同追求的理想，更是中国共产党对中国特色社会主义事业的新认识。我们追求的“和谐”是政治、经济、文化、社会全方位的和谐，但笔者认为“和谐”首先是思想、精神的和谐。要实现思想、精神的和谐，必须大力发展先进文化。     

以和谐文化铸魂促国企和谐发展

建设和谐国有企业,既是构建社会主义和谐社会的题中应有之义,也是国有企业不断发展壮大的必然要求。和谐文化是和谐企业的精神向导和支撑,以和谐文化促企业和谐发展已成为当前国有企业在改革和发展中应重点研究和实践的课题。以和谐文化打造国有企业之魂,应与企业发展战略、价值定位、制度安排、社会责任及自然生态和谐有机结合。     

企业文化在企业社会责任建设中的作用

企业社会责任是企业文化的核心和精髓,优秀的企业文化不但是企业实现与外部环境和谐的重要途径和标志,也是当前创建湖南两型社会的基石和保障。努力发挥企业文化在企业社会责任建设中的导向、凝聚和规范作用,加强社会主流精神的引导,对于湖南两型社会建设具有积极的影响。无论是政府、企业还是员工都要重视、参与企业文化建设,促进企业社会责任观念深入人心,为湖南两型社会实现和谐、健康发展打下坚实的基础。     

打造中西合璧的保险企业特色文化

企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分.保险企业若要增强市场竞争力和长远发展力,就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想,努力汲取西方企业文化中的科学因素,尽快打造具有中国特色的优秀保险企业文化.     

文化管理——企业管理的最高境界

企业文化管理理论产生于20世纪七八十年代的西方企业界,是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩关系的又一次重新审视,是企业管理模式从经验型管理向文化力的管理层面的飞跃。以人为本,以文化力推动生产力的提高最终推动企业的发展,已成为世界企业管理的潮流,成为世界诸多有远见卓识的企业家的共     

追逐绿色环保钢铁之梦——天津荣程联合钢铁集团有限公司破解发展与资源环境矛盾纪实

人类在历史长河中产生了许多绚丽多彩的文化。文化之于人、社会乃至国家影响力是潜在而巨大的。对现代企业而言,先进的文化可以引导企业从优秀迈向卓越,是现代企业的核心竞争力。与时代同步,荣钢的企业文化焕发出动人光彩。"产业报国,造福子孙后代",是他们肩负的历史使命;"以人为本,创建绿色和谐荣钢,打造百年企业",是他们的理想目标。在企业文化的引领下,荣钢走出自己独具特色和谐发展之路,他们用思想和行动完美诠释了荣钢快速发展的真正内涵。"思之所及,行之所至。"带着豪迈、带着自信、带着超越梦想的决心,荣钢本着"打造绿色环保型、循环经济型、资源节约型、环境友好型企业"的原则,以实际行动响应了天津市委、市政府提出的"科学发展和谐发展率先发展"的号召。这是时代的主流价值和精神追求,这也是荣钢的坚强信念和核心理念。企业崇高的使命感激励着他们,燃起了多少荣钢人内心创建环保、和谐企业的梦想与激情。     

论述思想政治工作和和谐企业文化重要环节

神火集团是国有大型企业,加强企业思想政治工作和和谐企业文化是企业工作中重之重.在企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成.因此,思想政治工作要坚持把"以人为本,企业为本,科学发展"作为构建"和谐企业"的一条主力线.     

员工关怀:走向和谐之道

构建和谐社会,是党中央早就提出的战略指针,久已深入人心。党的十七大报告中,又强调指出:"社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的,没有科学发展就没有社会和谐,没有社会和谐也难以实现科学发展"。这些重要精神,对统领企业的成长,同样具有重大的意义。和谐,说来容易,真正做到却很不简单。就企业而言,企业与市场、客户如何和谐,与社会环境如何和谐,这都是值得深入研究的。就是对企业内部而言,企业与职工、领导与部属、管理与成效以及职工之间、职工自身修养(身心和谐以及人际关系)如何等等,都有一个和谐与否的问题。我们开辟"感悟和谐"栏目,不是要进行理论上的阐释,而重在实践上的修为。要实现和谐企业、和谐发展,固然涉及经营与管理的方方面面,但归根结蒂,是要在企业从业人员的做人做事、待人处事等方面,真正落实人本理念,把和谐渗透到各方面的实际行动中去。常言说得好:"于细微处见精神"。或者说"细节决定成败"。确实如此。"感悟和谐",就是从这些想法出发,希望把构建和谐企业(联社)、促进和谐发展的各种管理细则、言行范例的点滴精华,总结出来,展示于众,以便用于启智,用于诫勉,用于示范发扬!我们期待着人们的关注,企望着读者的支持。