交通运输企业创新发展浅析

<正>创新不仅是国家经济发展的动力,更是市场经济条件下企业竞争力的源泉。当前公路运输企业面临激烈的竞争压力,如何通过创新提高自身的市场竞争力和实现持续发展,成为道路运输企业面临的迫切问题。     

培育物流运输企业核心竞争力

该文通过对物流运输企业核心竞争力内涵、特性及要素的分析,指出我国物流运输企业应以机制创新为前提,以营销创新为核心,以技术创新为基础,以文化创新为动力,加快培育企业的核心竞争力。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力。企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设。面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用。     

企业核心竞争力和企业创新

随着世界经济全球化进程的加快,企业将面临着更为激烈的竞争。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多企业的实践运作来看,分散、盲目、零乱的企业创新并不能取得良好的效果,企业只有以核心竞争力为中心进行创新,才能使核心竞争力和企业创新的作用发挥得相得益彰。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

跨境电子商务条件下我国物流企业应对策略研究

近年来,随着我国跨境电子商务的不断发展,越来越多的物流运输企业将跨国电子商务作为企业提升竞争力的重要发展平台。对于我国现阶段物流运输企业而言,利用跨国电子商务所提供的发展契机,全面提升市场适应能力和竞争实力,已成为其面临的迫切任务,也成为越来越多学者、专家重点研究的问题。因此,分析我国现阶段物流运输企业应用跨国电子商务提升企业竞争力具有较为重要的理论价值和现实意义。     

浅谈企业文化及其在经济全球背景下的创新与发展

企业文化是企业的核心竞争力,是企业管理的最重要内容,分析了在经济全球化背景下企业文化创新与发展所面临的形势,以及企业文化创新与发展需要把握的趋势和重点。     

企业全员创新绩效评价及评价模型研究

随着我国市场经济程度的不断深化,企业面临的市场竞争压力日益激烈,因此,企业需要通过创新管理来增强企业核心竞争力。为了全面控制企业的各项创新活动并对企业的创新活动结果做出合理有效的评价,建立企业全员创新绩效评价模型非常必要。     

浅谈如何加强企业核心竞争力

中国加入WTO以后,我国企业面临前所未有的机遇和挑战。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应立足当前,着眼长远,客观分析现状,采取积极对策,依靠技术创新、制度创新及价值创新,依托人才优势,不断提高企业核心竞争力。     

企业全员创新绩效评价及评价模型研究

随着我国市场经济程度的不断深化,企业面临的市场竞争压力日益激烈,因此,企业需要通过创新管理来增强企业核心竞争力.为了全面控制企业的各项创新活动并对企业的创新活动结果做出合理有效的评价,建立企业全员创新绩效评价模型非常必要.     

中外体育企业创新型产业发展的企业管理模式对比研究

随着经济的不断发展,市场竞争日益激烈。在这样的情况下,中外的体育企业都面临着新的发展机遇和挑战,企业实行创新型管理需要采用新的思维方法创新企业的管理机制,促进优势资源的整合,因此企业的创新管理对提高企业的核心竞争力非常重要。     

新形势下企业经济管理的创新策略

现今,企业经济管理面临严峻的考验,新形势下,我国企业面临的挑战越来越多,创新经济管理能够提升企业竞争力,让企业能够得到长足发展。本文分析我国企业经济管理前景及现状,针对问题提出策略并总结。     

我国零售企业营销创新策略思考

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,我国零售企业面临的变革已是大势所趋。基于对我国零售企业发展中存在问题的分析,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

浅析如何构建企业核心竞争力

在知识经济的今天,企业持续竞争的源泉和基础就在于核心竞争力,国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力,于是,如何持续创新企业的核心竞争力就成了当前各类企业面临的重大课题。本文仅根据自己对企业核心竞争力的理解,提出构建企业核心竞争力的几点措施,以期能为各类企业提供帮助。     

电力多经企业市场竞争能力管理思考

文章对于电力多经企业内容简要介绍,明确企业面临的市场竞争形式,并提出战略规划、管理创新、人才培养等管理思路,为电力企业的市场竞争力的提升指明思路。     

浅析基于企业文化创新的企业核心竞争力构建

企业文化创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种"合力"。本文通过对基于企业文化创新的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业文化创新构建企业核心竞争力。     

知识经济条件下企业管理创新的路径探析

知识经济条件下,传统意义上的企业管理正面临被淘汰和被遗弃的境遇,企业管理创新迫在眉睫,高质量的企业管理能在很大程度上提高企业的经济效益和社会效益,对企业的可持续发展具有深远影响。本文主要对知识经济和企业管理进行简要阐述,分析现阶段企业管理创新面临的挑战,明确知识经济条件下管理创新对企业发展的影响,探究知识经济条件下企业管理创新的基本原则和具体路径,以期为企业管理灌注新的生机和活力,不断提高企业的综合竞争力。     

后经济危机下的企业管理与创新

管理是提高企业核心竞争力的关键，创新是管理的不断延伸。在后经济危机时代，我国企业遭遇前所未有的压力和挑战，要充分认识面临的有利机遇和积极因素，趁着应对市场变化，抓住影响企业的瓶颈，强化管理，创新管理，创新发展思路和办法，创新经营思路和措施，加大科技创新、财务管理力度，坚定不移地推进可持续发展，提升企业核心竞争力。     

我国零售企业营销创新研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,零售企业面临的变革已是大势所趋。基于我国零售市场态势,针对我国零售企业发展中存在的问题,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

新形势下企业经济管理的创新策略

当前,在经济全球化的大环境下,国内外企业的发展形势发生了重大转变。各个行业竞争力的不断增强,发展上面临着很大的困境,企业经济管理的创新成为了提升企业竞争力、促进发展的重要策略。在新的形势下,企业只有不断地进行创新,对企业经济管理的理念及制度进行创新,才会使企业更进一步、不断壮大。本文通过对企业经济管理新形势下所存在的问题,并依据这些问题提出相关的解决及创新策略。