关于内部控制构建的思考

随着经济的发展，企业管理需求的不断更新，内部控制理论有了极大进步，本文的研究立足于企业的角度，对内部控制进行了深刻地剖析，探悉了企业内部控制的构建和完善。     

预算管理与企业内部控制

一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理，提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化，加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说，在外部环境相同的情况下，谁能形成有效的内部控制机制，谁就有可能在众多企业中立于不败之地，甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业，完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证，而预算管理则是强化内部控制的重要手段。     

企业内部控制浅议

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。所谓的内部控制制度是指各级管理部门在单位、本部门内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化、制度化,由此形成一整套严密的控制机制。内部控制制度要求企业管理部门之间及管理部门内部工作人员在处理经济业务时,既要相互联系,又要相互制约。通过制定合理的制度,使经济业务的处理和记录的程序适当地相互联系起来,在可能发生错误和舞弊的地方,即关键点上,建立一些控制措施及手段,把这些控制手段作为一个整体,就形成了内部控制制度。     

浅析我国企业内部控制

一个有效的内部控制体系,是企业高效运营的基础。目前,我国企业内部控制缺位、违法乱纪的案例时有发生,其主要原因就在于缺乏有效的内部控制或内部控制执行不力,所以,如何有效地进行企业内部控制已成为一个经济管理中的热点问题。因此,阐明内部控制的含义、内容,进而分析企业内部控制过程中存在的问题并给出相应的建议,对促进内部控制合理地发挥作用具有重要的现实意义。     

企业内部控制制度建设的探索

内部控制制度是现代企业在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个重要组成部分,是财务管理的核心问题.随着经济的发展,经济关系的复杂化和管理水平的不断提高,无论理论和实践上都还存在着缺陷.文章通过对企业内部财务控制制度的现状、存在的问题进行分析,从几个方面讨论如何建立健全企业内部财务控...     

内部控制制度在企业成本管理运算中的实施与应用分析

随着经济全球化建设的不断发展,我国各类企业的改革也逐渐步入了深水区,企业要想在竞争日渐激烈的环境中生存,就必须对其现有的管理制度进行改革。内部控制制度作为企业现代化建设过程中的必然产物,强化企业内部控制是提高企业在现代化建设过程中的竞争能力的前提条件。科学合理的内部控制制度不仅可以提升企业的生产效率,对企业的相关资源进行优化配置,而且它还能对企业外部以及内部的一系列欺诈行为进行有效的防范,从而确保企业的生产经营活动能够正常进行,为企业资产的运用、完整以及安全提供相应的保障。内部控制制度在各类企业发展过程中的推广,在某种程度上提高了企业的管理水平、经济效益、社会效益以及推动了企业各项管理政策和方针的贯彻落实。本文将对内部控制制度在企业成本管理运算中的实施以及应用进行简单的分析讲解。     

论内部控制在企业经济管理中的应用

与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划、目标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制，将直接关系到企业经济目标能否实现。就内部控制在企业经济管理中的作用进行详细阐述，同时对企业内部控制存在的问题进行分析说明，然后提出解决对策。对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

完善企业内部控制制度之我见

企业的经济业务涉及到计划、预算、供应、生产、储存、销售等各个环节以及财务、会计、行政等许多管理职能部门 ,因此 ,内部控制制度是要由企业各部门共同执行的企业管理制度。笔者认为 ,企业要较好地实施内部控制 ,必须做到以成下三点 :一、推行全面预算管理预算管理是企业财务管理的有效管理机制 ,为了尽可能做到事前控制 ,促进集团各企业实现经营目标 ,必须实行全面预算管理 ,并把预算管理延伸到各子公司。各子公司根据集团总部的目标 ,按时编制年度预算和季度预算。对于分公司 ,总部直接行使预算审批权 ,对于控股子公司 ,总部通过董事会…     

探究建立健全企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度指的是企业为了保证自己经济活动的顺利进行,为了合理地保证企业的资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业的经营效率和效果、促进企业实现发展战略,而制定的一系列政策和措施。完善的内部控制制度能对企业资产起到保值增值的作用,对于防止企业内部舞弊行为的发生有很大的帮助。但是当前我国企业在建立内部控制制度的过程中出现问题较多,制定的内部控制制度缺陷比较多,没有实现内部控制的有效性。文章对完善内部控制制度的必要性进行了分析,然后对当前企业内部控制制度存在的问题展开了讨论,最后提出了相关的解决办法。     

试论内部控制制度的设计与执行

设计一套有效的内部控制制度来规范组织内部的一切经济业务活动,以保证完成经营目标,是非常有必要的.目前,许多企业尚未建立起完整、合理、有效的内部控制制度.随着企业经营业务的日益复杂化,需要进一步结合企业实际进行更加深入的研究.     

企业内部控制制度浅议

内部控制制度是现代企业管理中一项很重要的制度，它是一个企业内部管理控制系统，以及为保证企业经济正常经营所采取的一系列必要的管理措施和有效方法，内部控制制度以突出经济活动内容为主体，包括核算、审计、分析信息资料程序与步骤，对各种制度的评价，内部控制制度对于保护企业财产，防止资产流失，检查相关数据，提高经营效率，贯彻确定的管理方针，提高企业经济效益具有十分重要意义。     

企业会计内部控制制度探析

企业在发展过程中,内部控制渐渐成为了重要的管理内容,在企业内部控制中会计内部控制制度是非常重要的组成部分,因此,企业会计内部控制成为了企业发展中非常重要的部分。企业会计内部控制能够更好的提高企业的抗风险能力,同时也能更好的维护企业的运营安全,但是,在会计内部控制过程中也是存在着一些问题的,对出现的问题进行解决才能更好的保证企业的经济利益不会受到损害。针对企业会计内部控制制度中存在的问题,才能找到更加有效的找到解决的方法,更好的促进企业发展。     

走出内部控制的瓶颈

企业内部控制系统涵盖企业内部的各项经济业务,并针对企业经营管理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。因此,建立、完善内部控制的监督体系,对于堵塞管理上的漏洞是十分必要的。随着我国市场化进程的深入,以及与世界经济的接轨;随着现代企业制度逐步建立和完善,建立一个严密、有效的内部控制系统成为摆在每个企业面前一个重要课题。     

论企业内部控制制度及其评审

在现代企业制度下,作为企业经济管理重要内容之一的内部控制制度起着十分重要的作用。本文就企业内部控制制度的作用、我国企业内部控制制度的现状、加强内部控制制度的措施及内部控制制度的评审进行了论述。     

浅谈如何完善信息时代企业财务管理的内部控制制度

随着经济的发展,科技技术的不断提高,全球已经进入了经济时代的高速发展趋势,原来的计划经济时代背景下产生的企业的发展管理模式,已经根本适应不了新时代的需求和发展,尤其是在企业内部的管理中已经很明显的表现出了与现代企业市场运作不相符合,所以在此种情况下,企业的财务管理的内部控制制度应该完善和改革。     

对税务机关内部控制制度设计的几点认识

众所周知，现行的企业内部控制制度主要是按照业务循环法的程序进行设计，鉴于各级税务机关运行管理不同于大多数企业的特点，被大多数企业采用于内部控制设计业务循环法并不适用于税务组织的内部控制设计，要保证税务单位内部控制制度执行有效，必须根据其特点选择适当的方法设计内部控制。     

国有企业全方位内部控制探讨

在全球经济竞争日趋激烈的今天,企业如何加强内部控制,防范经营风险,在竞争中立于不败之地显得尤为重要.企业内部控制管理是全员全面的控制,在企业的风险承受度外,其最终的实施结果是没有业务不被控制、没有人不被控制,而要实现这一结果,必须全方位的实施企业内部控制.本文就与企业全方位内部控制有关的一些问题,以COSO报告及我国企业内部控制基本规范的控制要素为基准,对其涵盖的部分因素如企业文化、思想政治、流程再造、制度梳理、预算管理、审计评价等进行了探讨.     

论企业内部控制失效的原因及对策

一、内部控制的作用 内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外．保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见，内部控制是衡量现代企业管理的重要标忠，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展，也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

从内部控制角度论公司应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.内部控制是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的.本文从应收账款的管理的原则、从内控角度分析论公司应收账款存在的问题以及提高应收账款管理的一些措施这几个方面来对从内部控刺角度论公司应收账款的管理进行分析.     

浅谈会计内部控制

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。