论工程造价管理中甲供材料全过程管理

甲供材料是影响工程造价和质量的重要因素,本文对甲供材料从采购到工程结算的全过程进行分析,提出了管理甲供材料的方法。     

浅析甲供材料在工程建设中的管理及应用

工程投资控制是一种系统的、贯穿于工程始末的工作。材料是工程项目中的主要成本,工程项目建设过程中加强材料的管理工作,非常有利于甲方的总成本控制,建设单位为了控制造价,往往很多材料设备采用甲供,在保证工程质量和进度的前提下,甲方如何合理控制自供材料的成本,非常值得探讨。     

谈甲供材料计价及竣工结算方法

由于甲供材料在工程材料中占有较大比重,因此业主控制甲供材料的供应数量及价格,在工程竣工结算工作中便显得特别重要。本文分析了业主和承包商在价格控制、计价、结算等过程中对甲供材料结算方法选择的不合理之处,并提出了解决方法,以期为合理确定工程造价提供借鉴。     

谈甲供材料计价及竣工结算方法

由于甲供材料在工程材料中占有较大比重,因此业主控制甲供材料的供应数量及价格,在工程竣工结算工作中便显得特别重要。本文分析了业主和承包商在价格控制、计价、结算等过程中对甲供材料结算方法选择的不合理之处,并提出了解决方法,以期为合理确定工程造价提供借鉴。     

浅议甲供材料管理与核算的问题及对策

工程建设投资控制是一项系统工作,贯穿于工程始末。工程材料是工程成本的重要组成部分,在建设过程中加强材料的管理工作,有利于甲方有效控制总成本,一些建设单位为了控制造价,往往在采购材料、设备时采用甲供的形式。在保证工程质量和进度的前提下,甲方如何合理控制自供材料的成本,非常值得探讨。     

建立健全内控制度 加强甲供材料管理

建设单位出于控制工程质量和造价或所选择材料的特殊性的考虑,常选择部分主材甲供,在施工合同中,明确部分主要材料由甲方统一采购,材料价款按合同约定的价格结算。＂甲供材料＂管理是业主（甲方）和施工单位（乙方）之间材料（含设备）供应和核算的一种管理方法。由于甲供材料的提供与使用存在双重性,因此,加强甲供材料在建设过程中的管理显得尤为重要。     

公路建设项目甲供材料的管理及核算

甲供材料是工程建设领域普遍存在的材料供应管理模式,对投资人控制工程造价和工程质量起到了重要的作用。在公路工程建设中,投资人也广泛采用甲供材料的方式管理工程,甲供材料不仅贯穿于公路工程建设的主要环节,‘在公路建设投资规模居高不下的背景下,甲供材料总供应规模在公路工程投资中也占有一定的比重,运用好甲供材料模式,对公路工程建设有着重要的意义。     

建立健全内控制度 加强甲供材料管理

建设单位出于控制工程质量和造价或所选择材料的特殊性的考虑,常选择部分主材甲供,在施工合同中,明确部分主要材料由甲方统一采购,材料价款按合同约定的价格结算。甲供材料管理是业主(甲方)和施工单位(乙方)之间材料(含设备)供应和核算的一种管理方法。由于甲供材料的提供与使用存在双重性,因此,加强甲供材料在建设过程中的管理显得尤为重要。     

工程建设中业主方项目管理存在的问题及对策

本文对目前业主方在项目管理过程中存在风险管理意识淡薄,对监理单位的管理不规范,不重视进度控制,不重视安全控制等问题进行了探讨,并针对这些存在的问题提出了一些对策。     

论如何做好工程的结算工作

建筑业是一个微利行业,建筑施工企业产值利润率普遍较低,在有限的利润空间下,施工企业为了生存与发展,做好工程项目的结算工作尤为重要。施工企业不但要按时按质完成工程,还要做好预算、结算,特别是能及时、准确地对承建的工程项目进行结算,获得相应的利润,为企业创造良好的经济效益。     

建筑业物流供应链的革新——“指值”的应用

建筑业传统物流无法使建筑生产获得最适合的物资,同时由于物流环节较多,致使成本较高。针对这些问题,本文提出在建筑业物流中采用“指值”方式,使施工和物资供应企业建立起面对面的战略合作伙伴关系,以实现双赢的目的。     

探讨工程项目施工过程中影响工程结算的问题

工程结算是一个系统的工程,在实际工作过程中受到各种因素的影响和制约。针对这些影响因素本文提出相应的政策建议,进而为工程项目施工过程中的工程结算提供参考依据。     

发展建材企业物流工程的对策

从剖析我国建材企业物流发展的现状出发,对建材企业物流特点、存在的主要问题,提出了建材企业物流工程的发展方向和整改方案。     

试论建筑工程招投标存在的问题及对策

建筑业是我国的四大支柱产业之一,它在"四化"建设和国民经济生活中占有举足轻重的地位。如何促进建筑企业转换经营机制、建立现代企业制度,规范化工企业公司化改造进程,促进建筑业持续、快速、健康发展,是需要我们不断研究的课题。笔者通过多年的实践,治理和遏制在招标投标活动中存在的违法违规行为,健全和完善招标投标制度,建立公开、公正、公平竞争的市场环境,对于降低工程造价起到了巨大的作用。文章就这些问题发表几点意见。     

清单计价模式下业主控制工程造价的方法探讨

工程造价管理是建设工程管理的重要环节。此项工作既体现出工程技术与经济管理者的水平,又决定着一个项目能否达到预期投资目标的关键。因此,在推行工程量清单计价后业主怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是投资者最关心的问题。本文以业主为立足点,针对建设工程实施的各个阶段探讨工程造价的控制方法。     

基于业主方的铁路建设项目索赔管理研究

业主如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低，是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，业主应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。     

城镇化给排水工程设计阶段的造价控制

排水管道工程的成本管理是工程建设中的重要部分,科学合理的制定和控制工程成本一直是工程建设的难点。近几年,随着城镇化进程脚步的加快,各种招标制度与定额预算得到不断完善并且取得了良好效果。现代是商品经济快速发展的时代,社会上普遍存在基础建设工程投资失去控制现象,特别是"三超现象"较为严重,很多企业在控制城镇化排水工程的投资成本时,都忽视了工程设计阶段,而过于重视工程施工阶段,使得控制成本效果非常不理想。本文主要论述了设计阶段造价控制方面存在的问题及有效控制工程成本的方法及措施。     

业主在工程建设中的作用

在工程建设中,业主要充分发挥作用,积极配合监理工程师有效控制工程的进度、质量和投资。