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北京电力设备总厂始建于1952年．是申力丁伽最大最早的修造企业。它从建厂初期以修为主。修造结合发展到现在以造养修；它从市场竞争初始求生存转变为今天求发展，取得了成效，增强了实力。实践中，他们的感受是：机制——进入市场的动力1992年10月，北京电力设备总厂通过了转机建制方案，决定‘被开主体，剥离辅助，建立事业部制”。生产分厂实行事业部制管理，直接面向市场，自主组织生产经营活动，承担经营成本费用，仅按规定额度和时间上交内部利润，并与劳动报酬挂钩，形成责、权、利对等制约的经营机制。1998年这项改革改进为资产承包… 相似文献
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振兴国企靠创新——记北京电力设备总厂改革和发展之路陈元新市场经济给企业带来前所未有的深刻变革。北京电力设备总厂拓宽思路，大胆尝试，勇于探索，走出一条具有自己特色的国有企业改革和发展之路，成为跨区域的大型国有企业。在参与市场竞争的过程中，他们的市场生存... 相似文献
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舒信春 《中国电力企业管理》1998,(9)
北京电力设备总厂始建于１９５２年,另有两个二级法人单位。改革开放前,企业主要从事电力设备检修与制造,电站备品配件的提供。当时,以修为主,修造结合,在计划经济向市场经济转轨过程中,我厂与一般国有企业一样,面临许多问题的困扰：一是企业“办社会”的困扰。我... 相似文献
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北京电力设备总厂 依靠科技闯市场谭桂新，杨百雄北京电力设备总厂以科技为先导，高起点开发新产品，不断满足电力市场需要，在潮起潮落的商海中，实现了经济持续、稳定增长。１．ＺＧＭ中速辊式磨煤机的研制改革开放之初，我国电力工业获得迅速发展，电厂机组容量不断增... 相似文献
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河北电力设备厂，是河北省电力系统惟一的中型电力修造企业，始建于１９６９年，拥有固定资产４２１１万元，主要承担着电站备品备件及辅机制造任务。随着市场经济的建立，同大多数电力修造企业一样在电力行业中，最先被推入市场，最先感受到市场竞争的压力。一、根据市场... 相似文献
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深化内部改革适应市场变化□王中兴电力设备总厂是５０年代建起的老厂，曾为华北电力事业的发展立下汗马功劳。但随着市场经济体制的建立，电力设备产品的需求发生了很大地变化，这使电力设备总厂面临着新的课题。一、危机四起，面临挑战１．从市场供求关系来看，电力设备... 相似文献
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为电厂着急的人们──记北京电力设备总厂汽机班陈元新他们获得了荣誉。荣誉后面有他们的汗水和心血，也有质朴的情怀，有默默的奉献。汽机班现有工人１７名，主要工作是为电厂抢修汽轮机和厂内工业汽轮机的总装。班里的老人退了，新人又来了。精湛的手艺连同“急电厂所急... 相似文献
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运筹微机之中决胜千里之外──湖北兴山化工总厂会计电算化的经验赵良明，陈静座落在鄂西深山的兴山县化工总厂，在湖北省石化系统率先成为以微机代替手工帐的企业。全厂现拥有１台Ｐｅｎｔｉｕｍ网络服务器和３３台３８６型以上微机。厂内局域计算机网络与“北京中国经济... 相似文献
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电力修造企业作为电力行业最早进入市场的企业，率先尝到了市场竞争的滋味，有了紧迫的生存危机感。因此，他们也较早地背弃了计划经济体制下的“以修为主”的生产经营方式，相继开发了一批电力建设急需的辅机和相关的配套产品，并在电力系统以此获得了市场先行者的地位。随着我国经济告别“全面短缺”的时代，由于竞争对手增加．市场容量有限，企业的竞争步入了质量和品牌的竞争。电力修造企业的市场也不例外。原来一家独占的市场，迅速发展成几十家的竞争，竞争对手有国有特大型企业，也有机制灵活的民办企业。为了生存的需要，谁都想在电… 相似文献
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朱桂芬 《中国电力企业管理》1996,(11)
电力修造企业改革的思考河北电力设备厂朱桂芬国务院《关于进行第三次全国工业普查的通知》下达以后，各部门都制订了相应的工业普查实施细则。取得高质量的普查数据，并进行全面、深入、系统地开发利用，提出切实可行的合理化建议，这是取得普查成功的主要标志，对促进企... 相似文献
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群策群力深化改革众志成城共渡难关──芙蓉矿务局机电总厂依靠职工群众闯市场杜长森（一）面对急剧萎缩的煤机市场，通过沉着冷静、全面客观地分析形势，芙蓉矿务局机电总厂党政工明确了“紧紧依靠职工群众，加大改革力度，加快机制转换，全面出击市场”的指导思想，在深... 相似文献
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电力修造企业实现经济增长方式转变的途径王中兴在胜利实现＂９５１１工程”目标以后，华北电网提出了以实现两个根本性转变为宗旨，深化改革，转换机制，强化管理，开拓市场，努力创建现代化的一流电网。修造企业如何适应电网改革和发展的新形势？如何在激烈的市场竞争中... 相似文献
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小化肥行业的奇葩──记山东微山医药化工总厂、邹城氮肥厂和临沭化肥厂王德标编者的话：在近年来化肥工业发展中，山东的小氮肥行业涌现出一批以品种改造、节能改造、严于管理见长的企业，堪称行业“奇葩”。这里，仅就三家小氮肥企业作一报道。微山医药化工总厂：改造、... 相似文献
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搏击者的风范──记邯郸包装机构总厂厂长王文义郑贵增迎难而上是他的品格改革把企业推向了市场，不少企业步履艰难，沉重的历史包袱致使企业举步维艰，加之金融制度、分配制度、用人制度等一系列的改革，给企业的生产经营和管理提出了更高的要求，此时王文义受命担任了邯... 相似文献
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改革开放后，电力修造企业在电力系统中最早地进入了市场竞争，在市场经济条件下，所面临的困难与挑战更为严峻，企业能否得到用户的认可，产品能否占领市场，直接关系到企业的生存与发展。因此，良好的企业文化建设，在电力修造企业中尤为重要。一、当前电力修造企业的企业文化建设存在的问题多年来企业文化建设实践效果并不十分明显，其在理论与实践工作中存在以下问题。问题一，重视不够。修造企业在市场竞争中面临诸多困难，大部分企业效益连年下滑，职工收入不断下降，致使企业领导者将工作重点全部放在了生产、经营上，对企业文化建设… 相似文献