牟其中神话(上)

当一个人被神化之后,如果他自己也飘飘然地相信了这种神话。于是,神话就转化为器梦——不仅仅是神本身的噩梦,噩梦也笼罩了许多受害者。但神是怎样被造出来的?凭空捏造是捏不出神的。我们想,问题可能出在两个地方:一个是传统的为尊者讳,一个是或出于敬佩或出于其他目的而作出过高的评价。为尊者讳使人们认为神的身上从来就不存在走麦城的因素;溢美拔高,使人们认为某人非同常人,甚至他本人也自认为是神了。为了撑住神的门面,虚假现象就出来了。虚假现象也是一种事实,但它不反映本质。必须认识到:这两个情况也是现象,其后面存在着深刻的历史和社会原因,因此,发现问题,并不等于能立即解决,更何况可能还有许多没有发现的现象。     

牟其中

牟其中是非常复杂的一个人,作为中国最早的民营企业家,很具有标本意义。一个人在一个时代中能够迸发出的光芒,其实就是这个时代的光芒从1989年到现在,我认识老牟已经十六年了。牟其中给我的印象,其实全都是一些故事;我了解的他和他给我讲的经营哲学,实际上也全都是一些故事。他很少讲经营理念,他就讲故事;这些故事很重     

兰世立的“钱途”与前途

不久前,兰世立曾经去监狱探望了牟其中。两个人,都拥有同样的张扬和狂野的个性,都拥有同样的跨国运作能力,会否有不同的结局?     

企业自由度的升级

《自由度2.0时代》这一组选题非常实在，写的都是一些让人熟悉的面孔。他们都是一群在特定历史阶段被人称之为家的大家人物。无论是狂人牟其中，还是引领联想国际化的柳传志，教你自由江湖中人鲁冠球，     

牟其中“第一忽悠”的铁窗生涯

对于现年68岁的牟其中来说,如今外界对他的评价已经无所谓了。那些过往的是是非非、恩恩怨怨,不管他本人愿意还是不愿意,都已经慢慢地被时间的长河冲刷得所剩无几,即使不舍、留恋,都于事无补。在湖北洪山监狱服刑的牟其中,成败与否,得失多寡,他只能怀着或多或少的希望．在未来漫长的铁窗生活里．独自一人去回想、去憧憬……     

一代人——牟其中 神魔之间

从“中国首富”沦落为“中国首骗”。一字之差,牟其中在短时间内走过了一个人生轮回。弹指十余年间,一个曾经的英雄便从神坛坠落到地狱,完成了从神到魔的蜕变     

一代人——巨人的黄昏

星空下闪耀的灵光逐步暗淡，这是一个英雄日暮的时代。     

1998·牟其中：还能走多远？

每天，在湖北洪山监狱，一个64岁的老人都要跑够一百层楼梯：“终年不断，因为任重而道远。”     

当所有的人

他们中有一类，在一场马拉松比赛的中途甚至靠近终点的地方一跤跌倒，至今没有爬起来。前有褚时健，牟其中，后有郑俊怀，戴国芳。     

浙商为何不见“问题富豪”

大都不玩"空手道" 如果深入了解牟其中、仰融、杨斌、周正毅等的发家、落马过程,也许会发现这些落马富豪都是玩"空手道"的高手,大多做的都是空手套白狼的买卖.如在房地产业中借鸡生蛋的捞钱游戏.而浙江的富豪与老板很少见玩空手道的,他们大多靠的是踏踏实实地发展制造业等发家致富的,做的是养鸡下蛋,而不是借鸡下蛋.     

“消失者”之1999 牟其中：艰难做出的假释申请

夏日的武汉,酷热难当,空气中蒸腾着水汽,让人憋闷无比,不愿意动弹。既便如此,在湖北洪山监狱的围墙之内,牟其中依然没有改变自己在每日午休过后爬一百级楼梯的习惯,在一旁照料的看守每天看着这位老人日复一日执着地沿着楼梯上上下下,愈发揪心起来,毕竟,他已经是一位70岁的老人了。可牟其中自己却浑然不觉,仿佛自己还是当年那个在改革开放的浪尖激情翻滚的弄潮人。     

东欧资源 东亚市场 欧美资本——牟其中狱中谋划“东山再起”

牟其中计划实施3个项目：“对称计划”、“开发西伯利亚”、“喜马拉雅耕云播雨工程”。     

谁是大陆最黑的富豪

排上这个榜的人，他们曾经“呼风唤雨”风光无限；排上这个榜的人，大多是“一手遮天”或是一方之霸；排上这个榜的人，他们暴富的速度和殒落的速度同样惊人。     

牟其中：三不像的冒险家

“政治情结、江湖大哥、民间智慧、合理的商业想象力，以及我们有限的体制空间，塑造出牟其中这样一个形象”，老部下冯仑如是说。     

改变中国商业史的20个关键时刻之：牟其中被捕

他的入狱标志着玩“空手道”的草莽英雄时代结束。而且企业家与政治 从此也越走越远     

中国公司二十年之痒

<正> 到现在为止,似乎还没有哪一家著名的中国公司打算为创业20周年举办大型的庆祝活动,这实在是一个十分罕见的现象,因为我们向来有喜欢"庆生"的传统。更何况,这是一些如此具有象征意义的名字:海尔、联想、万科、四通、科龙、健力宝,如果可以,我还愿意再加上牟其中的南德。对人生来说,20年是一代人的时间。对于商业研究者来说,20年是一个具有指标意义的年份。1982年,年轻的麦肯锡顾问汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼发表了改变当代管理潮流的《追求卓越》,而其研究方法便是以20年间成长性最好的43家美国企业作为基本分析样本,从而归结出了卓越公司的八大属性。今天,对于中国的研究者来说,似乎没有什么选择的余地,因为存活了20年本身就已经是最具说服     

冯仑：江湖真相

他是当年牟其中手下的“得力干将”，他是商业政策、法规灰暗年代的亲历者、受害者和受益者，他也是柳传志、王石十多年来的信念追随者。这就是冯仑的江湖：幽深而庞杂。事实上，这也代表了一代甚至两代中国企业家们的商业历程。在这其中，冯仑们的生命线如何延伸？     

自律前行：中国企业家的“窄门”

从牟其中到赖昌星、从刘晓庆到仰融、从杨斌到周正毅、从顾雏军到黄光裕,一系列民营企业家的落马,说明积累多年的问题终究将会爆发。种种迹象表明,当前中国民营企业正面临历史性变迁,中国的民营企业家正经历一场历史性的筛选和分野。     

我眼中的牟其中

今年11月,南德经济集团总裁牟其中在武汉出庭受审,这位沉寂一时的“大陆首富”再度引起人们关注经济日报记者王青在80年代曾参与“解救”牟其中,此后一直追踪其多年,虽木在其“红火”时一路追捧．但目睹其历经15年沉浮后走到今天这一步,终于有话要说。