探索加强自有队伍建设的路子

前几年,由于大量使用外来施工队伍,自有队伍生产能力日益弱化。如何在新形势下提高自有施工队伍的战斗力,使之与经济承包相辅相成,使企业走出经济低谷。上海市第六住宅建筑工程公司三处在这方面作出了新的尝试。去年,三处领导在仙霞工地的自有施工力     

论“如何加强新形势下的基层队伍建设”

基层队伍建设是党的建设的重要组成部分。大力加强领导班子和基层队伍建设,加强和改进党的作风建设,是实现宏伟目标的可靠保证。抓好基层队伍建设要坚决贯彻党的民主集中制原则,要充分发扬民主,集思广益,不断提高决策水平和工作效率;要深入职工群众,了解职工群众,服务职工群众。真正为职工群办实事,办好事。与职工群众共同推进基层队伍建设向前向好健康发展。     

加强基层党支部书记队伍建设的研究与探索

<正>习近平总书记多次强调,要重视基层、关心基层、支持基层,加强带头人队伍建设。党支部书记是党支部的"领头羊""火车头""主心骨",在基层党的建设工作中发挥十分关键的作用。对国有企业来讲,要实现党的方针政策落地,基础在基层党组织,关键在党支部书记。特别是作为驻疆企业,面对新疆"三期"叠加的特殊历史时期,维稳形势十分严峻,抓好党支部书记队伍建设,可以促进企业基层党组织落实维稳主体责任和措施,有力保障企业改革发展和稳定。     

加强航天企业纪检队伍建设的探索与思考

<正>党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出,“党的十八大以来,经过坚决斗争,全面从严治党的政治引领和政治保障作用充分发挥”。基层支部纪检委员作为党的纪律检查队伍的重要组成部分,承担着全面从严治党覆盖到“最后一公里”的重要责任,是解决党的基层组织政治监督力量不足的重要手段,也是推动党风廉政建设和反腐败工作各项要求在基层落地的重要抓手。当前,     

加强农电工队伍建设

<正>随着农村电网建设规模、农电客户数量、农电售电量的增加,推行专业化管理、标准化建设,对加强农电经济技术指标管理、农电精细化管理、安全生产管理要求越来越高,一大批新技术、新材料、新设备在农村电网的推广应用,在解放生产力的同时,也对人员素质提出了越来越高的要求。农电发展的工作目标任务,落     

关于充分发挥工会“大学校”作用的几点思考

胡锦涛总书记在同全国总工会新一届领导班子成员和中国工会十五大部分代表座谈时强调,要充分发挥工会“大学校”作用．把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好,这不仅是新时期、新形势下党中央对工会工作提出的新要求．     

关于加强煤矿安全监察队伍建设的几条措施

加强煤矿安全监察队伍建设是落实国家局党组提出的“三件大事”之一，也是做好安全执法工作的组织保障，这支队伍建设的成就，直接影响到煤矿安全监察工作，关系到煤矿安全生产能否实现稳定好转大的问题。因此，必须把队伍建设作为加强干部组织建设的一项具有战略意义的大事抓好抓实。     

加强劳模管理充分发挥劳模作用

广西来宾供电局在劳动模范管理、发挥劳动模范作用上做了大量的工作,也取得了很好的成绩。(表1为该局2005年部分员工所获荣誉称号的列表。)广西电网公司来宾供电局人才队伍建设,是建局之初就一直致力于实施的一项发展战略。该局寄望于用3￣5年时间,培养出国家级、省部级和地市级劳动     

如何加强纪检监察队伍建设

广西电网公司所属县供电企业在资产整体上划后,获得了长足的发展,企业整体迈上了更高的发展平台。以桂林网区灵川供电公司为例,2006年以来,灵川供电公司四年电网建设达投资3997.69万元,电网建设规模相当于再造了一个灵川电网,电网结构更加坚强可靠。供电量也持续增长,从2005年的2.41亿千瓦时上升到     

加强油田企业职工队伍建设

高素质的班组职工队伍,是企业赢得市场竞争优势、立于不败之地、实现长足发展的重要因素。大港油田公司牢固树立“人力资源是第一资源”的理念,坚持以“提高班组长队伍素质为关键、推进职工素质工程为核心、营造班组和谐稳定氛围为宗旨”的原则,大力实施人才强企战略,不断加强班组职工队伍建设。提高班组长素质是加强班组队伍建设的强力引擎。班组长是基层班组的领头雁,提升班组长素质,是激发班组活力、促进班组队伍素质提升的关键。因此,在工作中,大港油田公司始终把提升班组长素质建设放在重要位置。首先。大港油田公司依托网络学院、职工书屋等载体,开设了学习课堂。学习课堂主要以提升班组长能力为目标,围绕班站长学习能力、学习习惯、学习理念,大力开展培训与讨论相结合、推行网络学习、师带徒、学练攻等活动,将工作与学习有机融为一体,使班组长们真正实现了快乐学习、快乐工作。其次。大港油田公司坚持每年开展班组长职业技能竞赛、油水井分析大赛、班组长小改小革竞赛、季度优秀班组长评比选树活动,为“兵头将尾”们打造“比学赶超”的竞技场,不断激发班组长潜能。     

加强核心工种队伍建设

电力施工企业的作业人员需要较高的专业技能,尤其是核心工种,技术含量较高,培训时间较长,社会上一般难以招聘,但又是决定工程质量、进度的关键因素,因此,掌握核心工种的情况,加强核心工种队伍建设,对于电力施工企业的可持续发展具有十分重要的意义.     

加强队伍建设提供优质服务

加强队伍建设提供优质服务刘建华，杜桂兰大同供电公司是一个大型供电企业，坚持以人为本的管理方法，后勤系统的职工在自己平凡的工作岗位上，为企业安全生产和双达标工作，为整个大同地区电力事业的兴旺发展做出了应有的贡献。摆正位置。提高对后勤工作重要性的认识衣食...     

关于加强国企企业文化建设的探索

当前，科学技术突飞猛进，信息革命和网络经济使市场呈现全球化趋势。企业间的竞争日趋激烈，培育和加强企业文化建设．强化生存意识、忧患意识、危机意识的教育，对增强企业创新能力、持续发展和职工的凝聚力，有着极其重大的意义。     

加强班组安全员队伍建设

供电企业生产班组安全员是企业安全生产管理重要组成部分,是企业安全生产第一道防火墙,是促进电力企业科学发展,安全稳定的重要力量,是企业安全工作承上启下的关键节点。一、班组安全管理和安全员工作现状供电企业每项工作和任务都必须落实到班组。电力班组是个高危职业,安全风险大,安全员承受的心理压力与生理压力也很大。从目前看,供电企业班组安全管理是扎实的、有效的,主要表现在:一是"一长两员"(班组     

新时代农电队伍建设探索

<正>国家电网公司正在全面推行"全能型"供电所建设,积极打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"供电所,需要一支复合型的岗位人才队伍,对新时代三农队伍建设提出了更高的要求。为此,国网福建省电力有限公司从省、市、县、所四级农电队伍入手,深入剖析农电管理体制、队伍情况、激励机制等情况,提出六大方面的对策及建议,力求打造一支新时代服务"三农"的坚强队伍。     

加强政工队伍建设是加强精神文明建设的关键

加强社会主义精神文明建设是党的十四届六中全会的主题。由此可见,党中央已把精神文明建设摆在了十分突出的位置。那么,如何搞好企业的精神文明建设,我认为加强政工队伍的建设是关键。但是从企业的实际情况来看,政工队伍建设恰恰是一个薄弱环节,必须引起足够的重视。一、政工队伍的现状1.力不从心,难见成效。基层政工人员少,上面布置的内容多:党员教育、职工思想分析、调查研究、学习竞赛等等。党支部书记整天忙于抄抄写写,晚上经常加班熬夜,想根据本单位情况开展有特色的精神文明建设活动也是心有余而力不足。2.人不全心,得过且过。政工人员不热衷于政工工作,但又得服从领导分配,造成人在岗心不在岗的状况,对职工说说叫叫,不出问题就行,对上面编编记录,应付检查不挨批评就可以,不在工作上下功夫、动脑筋,使精神文明建设空对空,产生不了效果。     

加强基层干部队伍建设的研究

基层干部队伍是党的执政主体的重要组成部分,是党的工作和战斗力的基础,如何打造一支技术过硬、心理素质稳定、综合能力强的基层干部队伍,对于基层单位的综合管理、成本控制、效益提升、队伍稳定等方面都有重要作用。因此,如何打造一支政治合格、业务精通、作风优良、能打硬仗、凝聚力强、创造力强、战斗力强的基层干部队伍,是当前乃至今后一个时期的重要研究课题。     

加强“三支”队伍建设 奠定企业民兵工作的坚实基础

为在企业深化改革中使民兵工作有新的发展,我们结合企业实际工作,狠抓企业民兵干部、专武干部、军训教员这三支队伍的建设,促使各级领导的民兵干部意识、专武干部的敬业精神、军训教员的专业水平有了较大的提高。1997年,我们正是依靠这三支骨干力量,全面完成上级军事部门赋予的各项任务,在企业改革和生产经营活动中发挥出积极的作用,为企业搞好武装工作奠定坚实的基础。一、坚持以国防意识教育为主,建立一支支持关心热爱武装工作的民兵干部队伍武钢以二级厂矿为单位,建有53个民兵团(营),近3万民兵。因企业的特性所定,民兵干部主要由企业的党政干部所担负,即民兵团(营)的团(营)长、政委(教导员)分别由厂矿长(经理)、党委书记担任,车间主任、支部书记分别担任民兵的连长、指导员,班组长任民兵的排长。他们既是企业生产经营活动的管理者,同时又是企业民兵基层组织的领导者。他们在企业内所处的地位及对武装工作的态度,直接影响着企业武装工作能否顺利开展,并取得成效。为此,我们结合企业武装工作的特点,由公司     

积极实践“三个代表”充分发挥保证作用

北二棉有限责任公司积极实 践江泽民同志关于“三个代表”的重要论述，认真把“始终代表中国先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向、最广大人民的根本利益”作为一切工作的指导思想，在生产经营工作中，树立“大政工”的意识，通过大力开展凝聚人心工程为主题的思想政治工作，使企业的感召力、向心力、战斗力不断增强，企业经营形势逐步好转。1998年，企业在国家实施纺织突破口的第一年实现了当年扭亏。1999年，企业实现利润582万元。2000年1-10月份，实现利润1736万元。 他们的具体做法和体会是： 一、以“始终代表先进文化…     

充分发挥基层党支部“四力”作用

<正>在加快改革和发展的历程中,中国石化油品销售企业的经营管理体制发生了根本变化,基层党组织工作面临许多新情况、新问题。笔者通过对新形势下油品销售企业基层党组织建