加强国有企业内部控制的有关探讨

本文通过分析国有企业内部控制存在的问题及其形成原因,探讨了目前加强国有企业内部控制的方法。     

探讨加强对国有企业长期投资的内部控制与管理

随着我国经济体制的改革,国有企业得到了迅速发展,国有企业的长期投资项目成为了企业投资的重要组成部分。本文全面分析了目前国有企业在长期投资过程中亟待解决的问题,为企业全面认识自身提供了有利的依据,并为企业长期投资的稳健前进提出了科学的方案,以促进企业在激烈竞争中脱颖而出。     

如何加强企业内部控制审计

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作，越来越显现出重要作用。加强内部审计工作的重点，或采取的措施，都把做好企业内部控制制度的测试和评价，及强化企业内部控制，放在首位。     

国有企业内部控制几个问题的探讨

企业要在市场竞争中立于不败之地，强化企业管理，建立企业内部控制体系将成为一项极其重要的工作。综观我国国有企业内部控制现状，还存在许多盲区和障碍。本就如何建立和完善国有企业内部控制体系的几个问题进行探讨。     

关于加强国有企业内部控制的思考

随着当前国内经济建设的蓬勃发展及社会经济环境的不断变化,国有企业内部控制的改革也处于重要提升阶段.加强国有企业内部控制,也是加快实现企业战略目标的基本保证.本文从多个角度分析了国有企业在内部控制管理方面存在的问题,并提出了相应的对策建议,以供参考借鉴.     

浅谈加强对国有企业长期投资的内部控制与管理

近年来,随着社会主义市场经济体制改革的深入,现代企业制度的逐渐形成,我市国有企业的改组、改制,向规范化的股份制公司、有限责任公司、集团公司转化工作已基本完成,依据《公司法》、《企业转换经营机制条例》等国家颁布的一系列法律、法规、条例的要求,企业在新的经营机制和资本组成下运作;所有权与经营     

加强国有企业内部控制的思考

当前我国国有企业在内部控制方面仍然存在很多问题,必须按照《企业内部控制基本规范》的要求,针对现存问题,切实采取有效措施加以完善。     

国有企业的内部控制与企业文化探讨

企业内部控制环境的完善与优化,需要依靠企业文化的铺垫作用。对于国有企业而言,若想改善企业内部控制环境,则必须要综合考虑我国的具体国情和国有企业的发展现状,制定合理的实施方案,通过企业文化营造良好的内部控制环境,最终实现国有企业内控的高效化。本文从国有企业的内部控制与企业文化的关系入手,进一步提出国有企业的内部控制环境中文化建设的对策。     

浅谈国有企业管理与内部控制

内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整;防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。     

完善国有企业内部控制制度的探讨

随着社会经济的发展和社会主义市场经济体制的改革,完善内部控制制度对我国国有企业的运行有着十分重要的意义。本文从国有企业内部控制的作用入手,分析探讨了国有企业内部控制建设中存在的问题,并提出相应对策措施,以期实现国有资产的保值增值。     

对深化国有企业内部责任制的思考

当前随着企业改革进程向深层次的发展,许多历史遗留下来的传统计划经济体制多种矛盾积淀的反映,特别是由于企业转轨慢不适应市场经济的矛盾必然会显现。从有关数据上反映,主要是国有大中型企业亏损面扩大,亏损额增加,发展速度趋缓,效益严重下滑,那么大中型企业将如何走出困境?就成为十分重要的问题。     

加强国有企业内部控制初探

加强企业内部控制．强化制度建设．是解决当前一些企业内部管理松弛、控制弱化的重要举措。内部控制是内部控制的重要组成部分．可以为强化会计基础工作、提升财务管理水平提供一种长效机制。作为国有企业．为确保国有资产的保值增值。尤其有必要加强内部控制建设。本文仅就国有企业如何加强和实施内部控制谈一些个人见解。     

论国有企业加强内部控制建设

本文结合国有企业自身的历史沿革和我国社会主义社会的基本国情等因素,分析国有企业在内部控制建设上的三大不足,并提出重塑企业内部控制的企业文化、研究建立危机预警管理系统、积累历史数据和建立计算机智能系统内部控制建设的意见。     

国有企业内部财务控制问题探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度是企业健康有序发展的需要。本文系统的论述了国有企业内部财务控制存在的问题以及对策。     

浅谈内部控制在国有企业中的应用

国有企业掌控着国民经济命脉,肩负着确保国有资产保值增值的重任,对国家经济发展起着主导作用。但部分国有企业存在管理僵化、效率低下等问题,制约着国有企业的发展。在瞬息万变的市场,国有企业要破除发展制约,确保国有资产保值增值,建立完善的内部控制制度至关重要。内部控制的目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,它由内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五大要素构成。本文从内部控制体系五大要素出发,结合国有企业内部控制现状,逐一分析其存在的问题,并提出相应的对策。     

国有企业内部审计对内部控制的作用

国有企业的内部控制是目前研究的一个比较重要的话题,内部审计目前在内部控制中的作用越来越重,就以此为研究点,研究国有企业中内部审计对内部控制的作用。     

浅议国有企业内部控制

本文在借鉴国内外企业内部控制理论的基础上,分析我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

加强内部控制 防范审计风险

<正> 伴随着中国证券市场上发生的银广夏、麦科特等一批上市公司造假案的出现,以及美国接二连三披露出安然、世通等大公司的财务造假丑闻,人们开始怀疑具有反映职能的被审单位财会人员,怀疑肩负着审计责任的注册会计师。事实上,问题产生的原因可能是多方面的。 一、内部控制失控造成审计风险     

关于国有企业财务内部控制的探讨

国有企业的飞速发展,使其在当今的市场经济环境之中,扮演着越来越重要的角色,国有企业财务内部控制工作的进行,是预防市场经济风险的重要举措之一,能够帮助企业提高内部风险管控能力,在激烈的市场环境之中赢得一席之地.但是当前国有企业财务内部控制工作的推进依旧存在一些问题尚待解决,本文首先从财务内部控制工作对于国有企业的重要性进...