巢湖分行百日清收小额不良贷款超千万元

面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，今年5月份以来，巢湖分行以清收100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款为重点，深入开展了小额不良贷款百日专项清收活动，取得了显成效。截止8月30日，全行共清收小额不良贷款本息1333万元，完成活动计划的133．3％，其中小额法人贷款1041．4万元，自然人贷款291．5万元。     

居巢支行坚韧不拔抓清收 攻坚克难收小额

2005年以来，巢湖市农行居巢支行以抓小额不良贷款清收为契机，全行动员，齐心协力，大力推进自然人不良贷款的清收。到3月20日，八十天时间共收回小额不良贷款88笔，本．皂、合计102万元，占该行2004年末小额不良贷款余额的11％。提前50天时间完成巢湖分行自然人不良贷款专项清收活动任务的138％．     

人勤春来早 清收见成效——庐江县农行小额不良贷款清收实现开“门红”

庐江县支行在巢湖分行春季小额不良贷款清收专项活动中，安排快、动手早，外抓宣传，内抓管理，在全行上下构筑起四通八达的清收“网络”，为春季小额不良贷款专项清收活动工作顺利开展奠定了基础。截止元月末，共收回小额不良贷款本息115万元，完成计划的67．6％，在全市农行各清收机构中名列榜首，该行营业部、泥河、城关等七个所（次）分别荣获市分行小额不良贷款清收旬明星营业所称号。     

和县农行快速出击降不良

和县农行针对小额不良贷款清收进度缓慢的现状，认真分析原因，采取行之有效的清收手段，大打一场不良贷款攻坚战，通过二十天的连续奋战，累计清收小额不良贷款本息183．4万元，完成活动计划的106％。     

无为县农行蜀山营业所清收小额不良贷款行动快

蜀山营业所地处无为县西乡，经济条件落后，贷款不良率达百分之百，且损失类贷款额达780多万元，贷款板结化程度高，清收空间非常有限。该所面对困难不气馁、不退缩，变压力为动力。多策并举，扎扎实实地开展好小额不良贷款清收百日竞赛活动，在短短的9天时间里，共收回小额不良贷款4户本息7．89万元，其中：本金6．6万元，利息1．29万元，取得了较好的效果。     

做到"四落实"清理处置不良贷款

四川省遂宁市遂州农村信用合作联社为进一步加大不良贷款清收处置力度，力保7082万元央行票据的成功兑付，从4月20日再次吹响了清收处置不良贷款大会战的号角，发起了票据兑付的最后冲锋，取得了阶段性成果。4月21日至28日，8天时间清收处置不良贷款共2256万元，不良贷款比4月20日净降939万元。     

农行普定县支行狠抓小额扶贫贷款清收效果好

农行普定县支行从1999～2003年,每年清收不良贷款1000万元以上,连续5年超额完成上级行下达的任务。其中:2001～2003年,累收小额扶贫不良贷款2623万元,小额扶贫不良贷款清收业绩在安顺分行所辖的7个支行中位居榜首。今年上半年,该行的清收工作又获佳绩:已清收不良贷款本息767.6万     

众志成城融“坚冰”——遵义分行提前60天完成全年小额扶贫不良贷款清收任务

今年以来,遵义分行把清收小额不良贷款作为重中之重的工作来抓,坚定完成清收小额不良贷款任务的信心,矢志不移、众志成城融“坚冰”,取得了显著成效。元至10月共收回小额扶贫不良贷款5004万元,较上年同期多收回3000多万元,占年计划102％。一、领导重视、率先垂范。二级分行党委认真总结上年小额扶贫不良贷款清收完成差的教训,把清收小额扶贫不良贷款工作纳入重要的议事日程,精心部署,周密安排。     

突出重点 提前谋划——巢湖分行精心部署清收工作

为切实做好股改前不良资产清收处置工作，不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率，自年初以来，巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手，调动全员力量参与清收，确保一季度清收工作有条不紊地开展。     

创新方式 打包出售 依法清收——颍上县农行提升资产风险管理执行力初见成效

颍上县农行针对历年陈欠贷款笔数多、分布广、时间长、清收阻力大的实际，积极创新清收思维，多管齐下，采取买断出售、打包缩水处置，依靠法律收回等措施，此项工作力度大，效果好，创新了资产风险管理执行力。截止八月底，全行累计清收不良贷款本息389．5万元，盘活280万元，保全300万元。特别是对小额农贷的清收，短短的3个月时间，出售小额自     

探索处置小额不良贷款新途径——含山县农行清溪营业所小额不良贷款打包清收的思考

截止2003年末，巢湖市农行1997年前小额不良贷款6800万元。这部分贷款基本上是在专业银行时期发放的，时间长、金额小，借款人分布散、变化大。经过七、八年时间，小额贷款清收梳了一遍又一遍，剩下的尽是难上加难的主。就当前了解情况看，由于清收难度大、费用高，基层人员少，不少基层行、所已把1997年底前小额不良贷款认同为损失，若不抓紧时间采用非常规方法清收，随着时间的推移，收回的几率越来越小，终至全部损失。     

寿县农行运筹帷幄谋清收举措有力显成效

在当前不良贷款清收空间愈来愈窄、难度越来越大的情况下，寿县农行切实把不良贷款的清收工作作为业务经营的主线，主攻难点与重点，负重突围，收效明显。截至9月底，全行累计清收不良贷款本息1256．9万元，完成市分行下达年度计划的67.5％。其中清收本金857万元，完成任务的78％，清收利息390万元，完成任务的78％。不良贷款本息清收年度计划完成率居全市第一位。     

东至县农行——依法清收不良贷款成效显著

今年以来，东至县农行在不良贷款清收管理工作中，以依法清收为突破口．并采取一系列行之有效的措施，取得了较好的成效。截至6月30日，不良贷款(按五级分类)净下降225万元，清收不良贷款本金305万元，清收不良贷款利息134万元，保全不良贷款1623万元．分别完成全年任务的75％、53％、64％和106％，实现了时间过半、任务超半的目标。     

突出重点抓清收 创新机制结硕果——舒城县农行清收不良贷款的做法

针对不良贷款数额大、板结程度高、清收难度大的现状，舒城县农行从加强组织领导、创新清收机制入手，突出清收重点，加大清收力度，取得明显的清收效果，使不良贷款对全行的财务贡献率得到较大提高。截止2005年12月31日，全行不良贷款余额为31535万元，较上年净下降303万元，下降率为1％；累计清收不良贷款1445万元，占任务75％；累计清收不良贷款利息469万元，占任务112％，处置抵债资产191万元，占任务96％，抵债资产处置变现68．4万元，实现年度经营利润1714万元。该行以踏实的作风和骄人的业绩获六安市农行2005年度清收盘活先进单位。     

淮南分行不良贷款清收百日竞赛活动效果显著

淮南分行在做好不良资产处置准备工作的同时，不忘抓好不良贷款清收。日前该行传来捷报：截至5月10日清收不良贷款本息1215万元，占年度计划的116％，其中清收本金689万元，占年度计划的132．5％，清收利息526万元，占年度计划的101％；非信贷资产清收38万元，占年度计划的211％；在清收百日竞赛活动期间，收回本患1200万元，占计划的329．6％。     

早退才能快进——农行盐都县支行新年开门20天清降不良贷款本息270万元

今年以来，农业银行盐都县支行结合不良贷款五级分类单轨运行的持点，把损失类、可疑类不良贷款作为清收的重点，及早制定预案，明确清收对象．落实清收责任，短短20天时间，收州损失类贷款38万元，损失类贷款利息2万元，收回可疑类贷款200万元，可疑类利息30万元。     

敢问路在何方——农行居巢区支行清收不良贷款成绩斐然

2005年，巢湖市农行居巢区支行针对不良资产板结程度越来越高，清收难度愈来愈大的严峻现实，创新思维，转变观念，积极探索新形势下对不良资产清收、盘活、保全工作的新思路、新举措．经过扎实而富有成效地开展各项工作，清收盘活成绩斐然。全年清收不良贷款1486万元，完成年度计划的155．5％，其中清收本金1160万元，完成年度计划168．4％，清收利息326万元，完成年度计划122．6％；不良贷款下降634万元，完成年度计划的323．5％。     

执行有力 方法对路 多年死帐变活钱——铜陵市农行成功收回一笔事实损失贷款纪实

2004年，铜陵市农行的不良贷款“板结”化程度越来越高，清收空间越来越小，清收难度越来越大。但清收支行一班人不畏困难，变压力为动力，努力创新清收方式，加快抢收不良贷款的速度。这其中，收回董店电管站35．5万元事实损失贷款就是清收人员践行执行力的一个典型案例。     

和县支行：超额完成一季度不良贷款清收计划

今年以来,和县支行上下通过加大清收力度,采取多种清收措施,千方百计抓好不良贷款的清收工作,促使不良贷款清收工作取得了突破性进展,不良贷款清收工作再创佳绩。截至3月31日该行清收不良贷款本息202万元,     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。