基于员工满意度的中国民营企业发展战略

本文主要从中国民营企业入手以阐述企业的发展和员工满意度之间的关系。首先介绍员工满意度的主要理论依据,其次对中国民营企业的发展现状进行研究发现其问题,最后借助员工满意度的实用价值对民营企业的持续发展找出对策。     

基于工作满意度的民营企业员工业余生活状况调查研究——以慈溪市产品外销型企业为例

以民营企业员工的业余生活状况为调查重点,分析了民营企业员工的业余生活现状,发现员工业余生活与员工的工作满意度存在相互影响。总结了员工和企业在丰富业余生活内容,提高业余生活质量方面对政府的各种期望,提出通过改善民营企业员工业余生活来间接提高员工工作满意度的设想,同时对相关各方提出了若干建议。     

民营企业“员工荒”问题实证研究

民营企业普遍面临招不到劳动力的“员工荒”问题。而员工对企业的选择很大程度上取决于对工作的满意度。通过民营企业的抽样调查得出:影响员工满意度的主要因素有工作背景、回报、时间、强度和适应性等。应在收入方面加大对员工的奖惩力度,改善企业的工作环境和员工的生活条件,强化员工培训,提高员工的满意度,以解决“员工荒”问题。     

民营企业员工培训对策探讨

目前,许多民营企业开始把培训作为人力资源开发的重要途径,培训作为经营人力资本的重要手段而备受企业重视。通过调查民营企业员工对培训工作的认识和满意度,得出民营企业员工培训工作的建议措施：民营企业领导应从战略高度重视培训工作;对员工培训需求进行科学分析,并制定合理的培训计划,建立员工培训激励机制,做好员工培训管理工作,扩大培训效果。     

民营企业薪酬管理问题研究

薪酬管理问题是我国各个企业管理中重要研究对象,对于民营企业而言更为重要。不同于国有企业,民营企业薪酬制度很大程度上受到企业效益影响,而缺失合理薪酬制度的民营企业难以获得理想收益,因此企业恶性发展,面临倒闭风险。科学的薪酬制度能够为企业留住员工,提高员工满意度,增加企业收益,反之则会打击员工积极性,造成人员流失,企业经营受阻。本文分析民营企业薪酬制度现状后,从如何完善企业薪酬管理来促进企业发展的角度展开研究,旨在为促进民营企业经济提升做出贡献。     

基层员工福利满意度对工作绩效影响的实证研究

本文以民营企业基层员工为例,采用问卷和访谈方法探讨基层员工福利满意度和工作绩效之间的关系。结果表明,企业员工福利满意度显著地正向影响工作绩效,并据此提出了民营企业福利政策的建议。     

中小民营企业员工薪酬满意度研究

本文以中小民营企业JS公司为例。运用SPSS软件对问卷收集的数据进行定性和定量分析,研究得出如下结论:JS公司员工薪酬满意度较低;薪酬满意度主要影响因素是:薪酬激励性、个人满意度、薪酬结构。对此,企业应完善薪酬结构,制定更具激励性薪酬体系,提高员工薪酬满意度。     

民企新员工胜任度、满意度、安全度关系研究

通过对中国民营企业新员工的小样本调查,运用主成份分析法抽取出有关民营企业新员工的三个变量:胜任度,满意度,安全度。对三者之间的关系进行统计分析发现:民企新员工的安全度在年龄上有差异,且24-27岁的新员工要比20-23岁的新员工感觉更安全,对未来的担忧更少。民企新员工的满意度在年龄、性别、地域、学历上无差异。民企新员工的安全度在性别、地域、学历上无差异。民企新员工的满意度与安全度在统计上不相关。民企新员工的满意度、安全度并不影响新员工对工作的胜任度。     

嵌入服务利润链的永康中小民营企业内部营销对策探究

我国民营经济在改革开放后发展迅速,同时也暴露出管理落后等问题,造成员工满意度和忠诚度较低,影响了企业的营销绩效。以永康中小民营企业为例,将内部营销理念导入制造行业,通过问卷调查和深度访谈分析目前永康中小民营企业存在的问题,据此在嵌入服务利润链模型的内部营销理论指导下,借助类似营销技术提出了在永康中小民营企业内实施内部营销活动的策略组合,以期提升员工满意度,最终提升企业营销绩效。     

提高企业员工满意度的若干建议

在市场营销观念十分流行的今天,顾客满意的观念已为绝大多数企业所熟知,而员工满意的观念却没有得到足够的重视。本文是在调研了6家较为典型的民营企业的基础上,对目前民营企业在员工满意度方面普遍存在的问题进行了总结,并针对这些问题提出了相应的对策。     

HM公司员工工作满意度提升策略研究

在高速发展的知识经济时代,人力资本于经济发展中的地位日渐提高,“以人为本”,员工是促进企业发展的主要推进力量,是企业的中心,其满意度越来越受到业界和学界的重视。在我国,大多数中小型民营企业的员工工作满意度普遍不高,不能激发员工的工作热情和创造力,为企业带来更多效益。影响员工工作满意度的因素主要体现在对未来发展前景不满意、对薪资收入不满、对工作环境不满、缺乏工作成就感与工作挑战性等方面,HM公司作为研发型企业,对人才需求更加迫切,调查研究其员工工作满意度现状,分析员工工作满意度存在哪写问题,并针对性地提出提升工作满意度的对策和措施,对HM公司具有深远的现实意义。     

浅析民营企业员工培训问题

本文通过对我国民营企业员工培训的现状进行研究,分析阻碍我国民营企业员工培训健康发展的原因,在此基础上提出了改善我国民营企业员工培训状况的建议,以期探索出一条适合我国民营企业实际的员工培训道路。     

浙江民营企业员工流失问题研究

浙江民营企业员工流失问题比较严重,给该省民营企业的健康发展带来了很大的风险,必须认真研究和分析民营企业员工流失的现状、危害及原因,寻找降低民营企业员工流失率的对策。     

企业劳资关系满意度影响因素及对策分析——以湖北省民营企业为例

以湖北省8家民营企业员工的有效问卷为基础,采用有序Logistic回归模型,探讨了企业劳资关系满意度的影响因素.实证结果表明,企业员工规模、工作年限、员工期望和政府监督这四个变量具有严格的统计意义,是企业劳资关系满意度的主要影响因素.据此,提出了实行企业伦理管理、完善组织内工会组建、加强政府监督职能的对策建议.     

民营企业员工行为管理探析

民营企业是国民经济发展的重要力量,2008年的金融危机给民营企业造成了较大的负面影响,后危机时代进一步探讨民营企业如何加强管理、提高效益具有重要意义。首先分析了民营企业员工行为现状及其问题,继而总结了行为研究理论及其对我国民营企业员工行为管理的指导意义,最后提出了民营企业员工行为管理的改进建议。     

民营企业员工心理契约影响因素研究

本文运用层次分析法对民营企业员工心理契约的影响因素进行了分析研究,科学地确定了民营企业员工心理契约各影响因素的相对重要程度,希望能对我国民营企业改善员工心理契约水平、重塑员工心理契约、提升企业经营管理水平有所裨益。     

××公司劳务派遣员工满意度现状分析

近年来,由于我国市场经济的日益成熟以及用工制度的不断改革,劳务派遣逐步为众多国有企事业单位、行政机构、外资民营企业乃至高等院校所采用,成为我国一种新型的用工制度,有关劳务派遣员工满意度的研究意义重大.     

民营企业员工心理契约影响因素研究

本文运用层次分析法对民营企业员工心理契约的影响因素进行了分析研究，科学地确定了民营企业员工心理契约各影响因素的相对重要程度，希望能对我国民营企业改善员工心理契约水平、重塑员工心理契约、提升企业经营管理水平有所裨益。     

中小民营企业知识型员工流失管理

针对中小民营企业知识型员工流失率高的问题,本文尝试分析了知识型员工流失对中小民营企业的影响以及中小民营企业知识型员工流失的主要原因,并提出减少中小民营企业知识型员工流失的措施。     

民营企业员工忠诚度影响因素探析

本文从民营企业员工流失的现象入手,针对民营企业的特殊性,论述了民营企业的员工忠诚度问题,阐述了员工高忠诚度能够给企业带来的未来收益;分析了影响其员工忠诚度的众多因素;根据这些因素的分析,提出了民营企业员工忠诚度的提升策略。