论提高油田固井质量的施工措施

随着石油企业勘探开发领域的不断扩大以及规模的不断壮大,油田固井技术的推广运用有效促进了我国油田固井质量的大幅度提高;但是目前形势下,加强、改进油田固井技术仍有必要,结合我国油田固井技术的现状,提出了我国油田固井技术的发展趋势以及实际油田固井施工技术运用时应注意的一些问题。     

转变企业发展方式 增强持续发展能力——胜油固井公司转方式、调结构发展模式

<正>改制企业作为国有企业重组改革而诞生的产物,在特定的社会分工中承载着与一般社会企业不同的经济职能和社会职能。胜油固井公司作为油田第一批改制企业,就是在这种大背景下应运而生。公司前身是油田三级单位的劳动服务公司,职工年龄结构、文化结构不尽合理。经过改制八年多的发展,在稳固原有市场的同时,积极寻求新的效益增长点。在固     

探索国际石油公司商业模式的衰落与转变

20世纪90年代开始,国际性的大型石油企业渐渐形成了各个股东的价值最大化、最大化生产石油储量为目的以及降低石油生产成本三方面标准作为石油企业商业模式的基础,实行这种商业模式曾经在国有石油、独立石油和技术服务等此类公司的竞争市场中发挥着重要作用。近几年间,此类石油企业在正常的生产运行中,石油储量不断地降低、盈利达不到预期,石油的股市也变得十分狼藉,这也预示了国际石油公司的传统商业性模式已经不能在现代形势中适用,究其原因,要归结在模式中存在的固有缺陷、金融市场的困境和现代社会中石油的发展情况等。     

三大国际综合油服公司的发展模式及启示

斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯是世界三大综合石油技术服务公司,2009年总收入分别是227亿美元、147亿美元和97亿美元.经过几十年甚至上百年的发展,三大综合油服公司从成立之初的单一业务发展成为油服行业的一体化跨国公司,业务遍及世界上百个国家和地区.三大油服公司的发展历程都呈现出一些相同的模式或轨迹,使它们从名不见经传的小公司发展为现在的大型跨国公司,其中斯伦贝谢和哈里伯顿还被列入世界500强企业的名单.它们的发展模式对我国石油技术服务企业的改革和发展具有示范或借鉴的作用.     

低油价时代下石油技术服务企业改善资金紧缺状况案例研究——以陕北ML企业为例

以陕北ML石油技术服务公司为例,低油价时代的到来使ML油服公司内部面临应收账款粗放管理、成本高、占资严重、人员冗杂、业务量下降、经营收入减少等困境;外部受融资困难、同行业竞争激烈的不利影响,增加了公司自身的垫资风险和成本。压力之下ML石油技术服务公司的应对策略是:提高资金使用效率,降低经营管理成本;凸显外协经营科的作用,完善应收账款的管理;盘活库存物资;裁员降薪,压缩成本。     

石油服务发展趋势研究

随着石油工程的发展,石油已经由当初的简单燃料发展成为综合性工业产品,与此同时,石油在世界各国经济与战略发展的蓝图中都有着不可动摇的地位。世界各大石油公司为了应对石油工程的快速发展,而不断整合、优化、创新内部结构,逐渐形成企业功能模块化构造,各大综合性石油公司依据石油工程发展特点,逐渐形成了石油公司与石油服务的分离化,这对整合企业内部资源,优化市场结构,提升企业市场竞争力等都有着诸多好处。石油服务已经成为油田在开采、开发过程中不可缺少的重要部分,而石油服务的全球化与规范化已经成为各大石油服务公司的核心竞争力。本文检索了相关资料,对石油服务的发展进行分析,总结出石油服务的发展趋势,以期为我国石油工程的发展提供一定帮助。     

油田深层固井技术运用探讨

油田深层固井技术有利于天然气的开采和确保我国的能源安全,但是生产实践表明地层压力和地质情况对油田深层固井技术的实际运用会产生较大的影响。对油田深层固井技术的各种难点进行了分析和探讨,给出了油田深层固井技术有效运用的相关对策。     

油田固井技术的探讨

随着石油勘探开发领域不断扩大,固井新技术的推广应用促使我国油田的固井质量逐渐提高.本文就我国油田固井技术进行初步探讨.     

深层固井技术的思考

目前,我国深层固井技术还远远跟不上钻井技术的飞速发展,导致了部分探井固井质量差,甚至发生安全事故.为此,我们需要不断进行探索,切实有效地解决深层固井问题,提高固井质量.     

基于业绩分析的海外工程技术服务市场竞争力评价

本文概述了技术服务公司的市场结构和企业市场竞争力理论,模拟分析了同一集团公司五家海外工程技术服务公司的规模实力、盈利能力、发展能力、经营能力和一体化能力,采用综合评价和层次分析方法,运用海外市场3年的数据进行计算,通过研究表明,积极拓展海外市场,加强国际化经营管理提升公司竞争力。     

基于业绩分析的海外工程技术服务市场竞争力评价

本文概述了技术服务公司的市场结构和企业市场竞争力理论，模拟分析了同一集团公司五家海外工程技术服务公司的规模实力、盈利能力、发展能力、经营能力和一体化能力，采用综合评价和层次分析方法，运用海外市场3年的数据进行计算，通过研究表明，积极拓展海外市场，加强国际化经营管理提升公司竞争力。     

胜利油区固井工程定额研究

固井工程定额是石油专业工程定额的重要组成部份,在目前定额执行过程中,一般作为钻井工程的一个辅助专业项目与甲方进行结算,而在实际生产中,固井工程又可以作为一个相对独立的工程板块,进行承揽施工与核算,所以固井工程定额的合理设定对于双方都有重要的意义。本文从固井定额设计入手分析其各项指标,并结合生产实际阐述固井工程定额优化、完善的思路和建议。     

深层固井技术要点分析

深层固井技术作为重要的天然气能源开采技术,其对天然气开采有促进作用,同时在一定程度上也能保证国家能源安全。但是深层固井常会受地质和地层压力的影响而使其不能更好的发挥作用。在这种情况下,有必要对深层固井难点问题进行分析,并在此基础上采取相应措施,以便更好解决深层固井中出现的问题,为天然气开采创造有利条件。主要从对深层固井难点进行分析、解决深层固井难点措施两方面出发,对深层固井技术要点进行相应分析。     

西安奥林公司研发人员薪酬管理保障措施

公司简介奥林公司上世纪末筹备成立,1997年在西安市高新区成立,公司主要从事移动、联动、电信等通信类软件的研发和服务工作,是目前我国相对比较大的软件信息服务公司之一.经过10几年的跳跃式发展,奥林公司由原来的几十人,年时收入1000万元的小企业发展为市场遍布全国,公司旗下有3000名技术人员的大型企业,年收入高达30多亿,成为行业的佼佼者.司薪酬管理经过几次调整有了一定的改进,本人就其薪酬管理保障措施进行相关研究,     

浅谈新形势下A公司专业技术人才队伍建设中存在的问题及其对策

<正>人才是企业高质量可持续发展的动力源泉。作为国家高新技术企业,A公司高度重视人才在企业高质量可持续发展中作用的发挥,做好人才队伍规划,尤其是做好支撑公司创新发展的专业技术队伍建设,制定科学的人才强企方案,是公司建设成为基业长青的国际一流石油技术服务公司的必然选择。一、A公司专业技术人才队伍现状A公司是中国石化工程院的高新技术载体的中试、生产基地,是核心、特色技术的成果转化、推广中心。公司人才队伍分为     

新形势下我国石油市场营销策略探析

我国加入WTO,中国石油市场将逐步对外开放,我国石油公司将面临巨大的压力与挑战,及时调整营销策略对我国石油企业具有重要的意义。从宏观上看,我国石油供给和需求不平衡,从微观上看,国内石油公司的营销能力较弱,存在成品油销售网点严重不足、企业缺乏竞争意识等问题。我国石油企业要想抵御跨国石油巨头的冲击应从网络、品牌、人本、科技、绿色和合作等方面进行市场营销。     

中国市场指导委员会会员简介

<正> 刘兴和,中共党员,高级工程师。历任石油部供应局技术员、工程师、处长,石油物资公司、物资装备(集团)总公司副总经理,塔里木石油勘探开发指挥部副指挥,中国石油天然气集团公司苏丹协调小组组长。现任中国石油物资装备(集团)总公司总裁。 中国石油物资装备(集团)总公司(CPMEC)是中国石油天然气集团公司(CNPC)直属的全资专业服务公司,具有独立法人资格的经济实体,享有进出口经营权、钢材进口经营权和国际招标经营权,主要从事石油天然气行业物资流通和装备制造的大型一类企业,位居中国物资流通百强企业第十五位。     

胜利油田海上固井技术现状分析

胜利海上油田的开发已有30多年，伴随着油区的深度开发及井型的多样化，海上油田固井技术人员也探索着适合不同地层特点及不同井型的固井技术措施。老区块埕岛油区拥有相对稳定且有效的固井技术及配套工具，而地层复杂、固井难度相对较大的青东油区，固井技术及工具也在不断地提高和完善。     

工程技术服务公司的业务转型

随着我国社会经济的发展,人们的生活水平不断提高,对代步车的需求不断提高。所以不难想象是由对于我国交通车辆的重要性,而石油产业的发展很大程度上取决于石油技术的设施与管理。石油技术的发展关乎于石油产业的发展,是确保经济建设的重要保证,在石油发展中重要的一部分,所以为了社会经济的发展,工程技术的运行管理工作成为了重要的任务,同时也是实施石油产业可持续发展的重要保障。在本次研究过程中,如何做好工程技术服务公司的业务转型管理工作展开详细的探讨和分析,并给予合理化建议,为今后我国石油工程技术的发展建设提供参考性依据。     

双作用防气窜固井水泥浆分析

随着科学技术的不断发展,石油固井早已对油气水窜原理进行了大量研究,并掌握一些防止油气水窜的有效方法。通过对双作用防气窜固井水泥浆进行仔细分析与研究,并提出一些建议,以供大家参考。