再造中年员工事业第二春——中国工商银行江西分行中年员工转岗路径综述

“中年”是人生极为精彩与重要的时段，是人生非常值得浓彩重墨的时期，敬业、爱岗、成熟、责任集中体现于一身，在当前社会变革时期，中年人面临的压力更多：家庭经济的负荷、岗位的竞争、下岗、转岗、失业……特别是银行的“中年”员工，岗位竞争压力尤为明显，因此，如何挖掘中年员工潜能，激发中年员工的活力     

“感动”之后怎么办

2011年4月份，中国工商银行党委宣传部发出关于表彰第二届“感动工行”员工（集体）的决定，授予9位员工“感动工行员工”荣誉称号，授予一家支行“感动工行集体”荣誉称号，并号召全行员工以他们为榜样，以实际行动为建设国际一流现代金融企业作出新贡献。     

筑牢三道防线 夯实发展根基——商业银行开展反腐倡廉工作的思考

中国工商银行河南省安阳市分行行长一班人,通过带领全行一手抓经营管理,一手抓反腐倡廉工作,规范和校正了全行员工思想意识,开创了安阳分行各项事业发展的新局面:创造了连续14年安全无事故、无案件;2009年荣获河南省金融系统中唯一"全国企业文化建设先进单位"的称号;今年上半年,实现拨备前利润1.18亿元,增幅24.2%,位居当地同业第一。有效的管理不仅体现在有说服力的经营业绩上,更体现在员工队伍的精神面貌上,在行内形成了"风清、气正、干劲足"和"思发展、谋发展、求发展"的良好氛围。     

职场宝典:商业银行公共关系探析

案例:2008年"5·12"特大地震后,某银行总行在全行年度财务费用计划中,通过系统内调剂,增拨给了地震所在地分行一定的抗震救灾财务经费,用于"维护灾区员工生命安全和基本生活、保全资产和维持     

历经风雨 赢得彩虹——中国工商银行中年员工岗位技能比赛决赛掠影

由总行教育部、工会工作委员会和人力资源部主办,杭州金融研修学院承办,浙江省分行协办的中年员工岗位技能比赛决赛于2010年10月20-21日在杭院顺利举办。决赛赛程为期一天半,共有37家一级分行、直属分行,     

在震灾中挺起不屈的脊梁

5.12汶川地震使紧邻四川的汉中市遭受巨大波及,人行汉中中支受损严重,但在党委班子成员的带领下,全行干部职工面对困难奋勇抗争,进行着不屈不挠的斗争.本文从应急响应、坚守岗位、积极履职、爱心捐赠等方面用客观的视角记录了领导班子的果断决策和科学组织,用细致的笔触再现了干部职工顾全大局的感人画面,用平实的语言讴歌了央行员工不平凡的勇气和力量.     

加强银企合作，促进民营企业健康发展

一、银行业应如何为民营企业提供真情服务 一是提高效率.银行要按照高效原则重新规范全行所有业务流程,对全行员工进行严格的熟练操作训练,并通过加强二线对一线服务的管理和加强对效率的考核,致力于创办高效银行.随着市场经济和法制体系的不断健全,随着企业的进一步规范,银行为民营企业服务的步伐会进一步加快.应专门成立民营企业服务部,并建立专门的产品研发小组,制订和使用针对民营企业的信用评级制度,建立民营企业信审"绿色通道",成立专门的民营企业客户经理队伍,建立相应的服务信息库,为民营企业提供理财顾问、咨询顾问和信息顾问等服务,为民营企业分析市场、调整产品结构、制订企业发展战略等经营活动提供迅速快捷的服务,从各个方面进行完善,提高效率,以真情、高效、特色服务争取做到让民营企业满意.     

充分发挥专业资格考试制度创新效能的思考

推行专业资格培训、考试和认证制度（简称“专业资格考试制度”）是工商银行为适应业务发展、落实人才强行战略而实施的一项体制机制创新。这项重要的制度创新对促进“人岗匹配”，建立人才培养的长效机制，提升全行员工队伍整体素质，已经产生重大而深远的影响。如何使这项重要的制度创新发挥更大的效能，值得我们教育培训工作者深入思考。     

工行风采——中国工商银行杭州城西支行巡礼

城西支行2007年3月成立，当时全行员工仅82人，内设两部一室，辖属6家营业网点。短短6年时间内，内设机构发展为四部一室（市场一部、市场二部、小企业市场部、经营管理部、办公室），辖属机构也发展到现在的11家网点，为整个营业部辖属网点最多的支行。现有的11家营业网点，几乎涵盖了良渚、瓶窑、老余杭等大城西区域。     

把握现在 赢得未来

职场所以平凡，因为组成者均是名不见经传的“社会分母”，职场所以伟大，因为敢于在此拼搏的人都是强者。以下演讲稿，选自中国工商银行于2010年10月在杭州金融研修学院举办的中年员工岗位技能比赛决赛的演讲参赛选手，编者有幸在现场倾听了这位来自中国工商银行宁夏自治区分行的唐红琴女士所作的感人演讲。