中国文化创意产业商业模式创新的路径选择

商业模式的构建与路径选择,直接影响着文化创意产业的竞争力。中国文化创意产业的发展之道,最值得变革的就是商业模式,而成功的商业模式取决于创新管理。在市场经济当中,中国发展文化创意产业的商业模式创新之路任重而道远。本文从文化创意产业相关概念、商业模式相关理论综述出发,结合《中国好声音》栏目的商业创新模式案例,对中国文化创意产业商业模式创新的路径选择进行探讨。     

浅论企业文化对强化企业核心竞争力的影响

本文旨在论述企业文化和企业核心竞争力之间的内在关系,廓清长期以来在培育企业文化的目的和途径方面的误区,并对这些困扰企业发展的深层次问题作一些探索。一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题,即所谓"谋持胜之道"。企业文化在这一过程中起到关键性作用。     

秦文化的历史构成与现代诠释

秦文化是秦人先民在立国、强国、实现大一统的过程中形成的以物质文明为主要标志的区域性文化,具有实用主义、功利主义和开放性、创新性等特征。秦文化中"开地千里"的农耕文化,圜道一统的思想文化,雄伟壮阔的建筑文化,融合中外的佛教文化,保健养生的医学文化,太虚气本的哲学文化以及崇尚修身观念、精神文明等精粹,已演绎为当代秦人务实开放、变革进取、包容互补、协调和谐等文化因子,在陕西社会经济发展中发挥着愈来愈重要的作用。     

论企业文化的构建

企业文化在知识经济时代已显示出其作为一种"知识资本"所产生的生产力,并成为企业的核心竞争力之一。然而,目前国内尚有众多企业未能深谙其道,存在诸多建设上的误区。本文通过对企业文化建设中出现的问题进行分析,有针对性地提出从意识文化、个性文化、参与文化和制度文化等四个方面着手构建企业文化的新途径。     

构建具有核心竞争力的企业文化——以广州海鸥卫浴为例

核心竞争力是企业获得持续竞争力的源泉。企业的核心竞争力是技术、管理和文化的有机整合,而技术和管理蕴藏于文化之中。因此,构建具有核心竞争力的企业文化是打造企业核心竞争力的关键。     

中国企业的变革管理

变革管理是以变革为对象和内容的管理方法,是对期望实现的变革进行计划、组织、控制、实施等一系列活动。中国企业的变革需求来自于中国传统文化与源自于西方市民社会的商业文化的冲突。因此在对中国企业进行变革过程中,应当进行必要的宣传以帮助员工消除排异心理、培养变革的能力;应当进行变革管理规划为变革提供行动指南;应当正视变革实施过程中的困难;还应当重视变革领导人的作用。     

基于战略竞争力的商业银行文化管理模式研究

商业银行战略竞争力由四个维度构成,即制度、技术、管理以及文化,前三个维度是支撑商业银行发展的"硬件",而文化则是支撑商业银行发展的"软件",商业银行要想在激烈的市场竞争中获得长足的发展,就必须加强自身的文化管理,以此来提高自身的战略竞争力。本文主要对商业银行战略竞争力的维度构成以及文化管理与战略竞争力的机理进行了较为深入的分析和研究,以期为全面理解商业银行战略竞争力提供一个新的视角。     

出版产业核心竞争力探析

全球化时代,出版产业竞争力作为一种文化软实力,是提升一国国际竞争力的重要途径。精准的战略规划力,独到的编辑创新力,敏锐的市场开拓力,强大的品牌营销力,深远的文化传播力是出版产业核心竞争力的构成要素。出版产业的核心竞争力应从出版集团化、人才复合化和经营创新化三个方面培育:出版集团化是出版产业做大做强,培育与提升核心竞争力的助推器;人才复合化是出版产业核心竞争力的保障,出版产业要"以人为本",培养"德、能、识"兼备的复合型人才;经营创新化是维系出版产业核心竞争力的法宝。     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑.本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造"品牌"利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂.     

论吉林省民营企业文化建设

近几年,吉林省民营经济迅速腾飞,民营企业的规模逐步从小到大,从弱到强,并从科技含量较低的产品扩展到高科技产品.随着吉林省民营企业面临的经济环境发生变化,吉林省民营企业在整体上开始进入转型时期,这种转型必然体现在企业文化的深刻变革中.因此,吉林省民营企业迫切需要通过建设企业文化来进一步提高企业的竞争力,增强企业的活力.