迎难而上 周密部署 努力建设国际一流金融企业——中国工商银行信贷工作会议，机构、资产托管和企业年金业务工作会议在北京召开

全行信贷工作面对新的市场形势与经营管理目标，要下功夫抓好几件大事：一是下功夫开拓好信贷市场，要充分认识到政府加大投资力度、实施积极财政政策的宏观市场环境中，信贷业务的竞争依然相当激烈，优质项目和优质企业并不会自然而然地摆在我们面前，要以新的姿态积极开拓新的优质信贷市场。二是下功夫把握好信贷质量。今年1月份全行不良贷款率继续下降，但不良贷款额有所抬头，全行信贷工作要立足于我行信贷业务的长期稳定健康发展，继续抓好信贷结构优化与质量管理。     

贯彻落实信贷工作理念的路径选择

省分行在2002年初贷款五级分类座谈会上提出的"审慎、稳健、规范"的信贷工作理念,对于指导十堰分行乃至湖北农行的信贷经营与管理,有效落实信贷新规则,全面推进信贷结构调整,不断提高信贷资产质量和效益具有重要意义,并得到全行干部职工的一致认同和赞可。当前,应着重抓好信贷工作理念进一步向更     

试论审慎、规范和稳健的信贷工作理念

(?)何规避信贷风险,矫正运行轨迹,从根本上杜绝新的贷款沉淀,这是摆在我们面前的一个严峻而现实的问题。我们认为,应当全面审视原来的信贷工作思想,保留有效的、摒弃过时的方法,重新设置一种与我国社会主义市场经济和国际惯例相吻合的"市慎、规范、稳健"信贷工作理念(下简称"六字"信贷工作理念),才能从实质上认真而又有效的组织信贷运行,真正发挥信贷在我国国民经济可持续发展中的导向作用。对此,本文谈点看法。确立"六字"信贷工作理念的动因众所周知,我国所设置的4家信贷资产管理公司只接收了仅占4家商业银行10%的不良贷款,仍有25%的不良贷款滞留在原银行。而且,随着贷款的增加和时间的延续,不良贷款可能有增无减。这种情况表明,除了一定的政策因素外,绝大部分不良贷款是由信贷运行偏轨所造成的。"六字"信贷工作理念就是在这种背景下出台的。其动因有4点。     

强化基础管理 规范操作行为确保信贷资产安全高效营运

今年以来,我们随州市支行在省分行正确领导和具体指导下,把信贷基础管理作为全行中心工作来抓,精心运作,扎实工作,促进了全行信贷规范化建设,取得了阶段性成效。一是规范管理氛围初步形成。全行从机关到基层,从行长到职工,规范经营意识明显增强,自觉参与信贷规范管理,履行岗位职责,呈现出信贷规范管理"大合唱"的良好氛围。二是信贷资产安全系数明显提高。到6月末,全行办理房地产抵押手续134户,房地产     

如何使信贷新规则更加完善

信贷新规则推行以来,经过了多次修订,对农行的信贷经营管理发挥了十分重要的作用,是当前乃至将来全行信贷管理工作的一杆标尺。随着该项制度的逐步深入,各行的信贷决策行为日趋规范、新增贷款质量明显提高、信贷资产结构持续优化、新型信贷文化逐步形成。以苏北某县级行为例,截至2007年6月30日,     

对当前信贷工作中几个问题的思考

近两年来,湖北农行按照总行的统一部署,坚持从贯彻执行贷款新规则入手,大力推进信贷规范化管理,不断加快信贷结构调整步伐,积极化解信贷资产风险,信贷经营管理整体水平有了长足进步。巩固全行信贷经营管理来之不易的成绩,继续保持信贷业务发展前所未有的良好势头,当前有四个问题需要全行上下进一步深入思考,并真正形成共识。     

优选载体 调整结构 合规运行 提高质量 全面提升湖北分行资产业务发展品质

信贷资产业务的发展品质直接决定着全行业务的发展品质。本文在全面分析湖北农行信贷经营管理现状的基础上，提出了“优选信贷载体、调整信贷结构、强化合规运行、提高投放质量”的工作思路，探索了提升全行资产业务发展品质的路径。     

农发行云南省分行:信贷支农成效显著

<正>记者从中国农业发展银行云南省分行(以下简称"省分行")了解到,2013年,省分行认真落实总行"两轮驱动"的业务发展战略,把握"稳中求进"的工作总基调,按照"一巩固、三突出、一择优"的业务发展思路,强化政策性金融职能,调整优化信贷结构,着力防控各类风险,进一步提升经营管理水平,全行业务经营实现了稳步     

推行五项措施 防范信贷风险——芜湖分行加强信贷风险管理的几点做法

近年来，芜湖分行信贷管理工作努力适应全行经营管理的需要，严格执行制度，规范操作程序，实行从严治贷，全力推行了几项行之有效的信贷管理措施，对全行信贷风险的防范和信贷结构的优化调整起到了积极作用。     

积极探索发展之路支持农牧区经济发展

近几年来，农行海北分行认真践行“三个代表”的重要思想，坚持以市场为导向，以效益为目标，积极调整信贷投向，寻求新的业务增长点，把信贷支持农牧民牛羊“自繁自育、西繁东育”这一富民工程作为全行信贷工作的出发点和落脚点，认真总结以往工作经验和教训，不断加强牛羊育肥贷款的规范     

提高国有商业银行风险管理水平必须解决的几个问题

应在培育和构建先进的信贷经营文化上有所突破。良好信贷文化的形成，一方面有赖于全行信贷人员素质的提高，风险防范除了要求信贷人员应该具有较高的业务素质以外，还应具有良好的思想及道德品质。另一方面，需要有价值观念的引导、职业教育的基础和制度规范的约束，在让干部员工充分认识和理解风险防范重要性的同时，使之尽快成为全行上下普遍认同、共同遵守的价值理念和行为准     

关于农业银行信贷营销与管理的思考

信贷业务目前仍是我行的主体业务 ,其营销与管理的优劣 ,事关我行“两个明显好转”目标的实现。因此 ,搞好信贷营销 ,强化信贷管理 ,是全行都应该重点研究和思考的问题。一、全区农行信贷营销与管理的状况分析我区农行在过去的一年里 ,全行上下牢固树立以客户为中心 ,以市场为导向 ,以效益为目标的经营理念 ,加大市场开发力度 ,强化信贷规范化管理 ,取得了明显的成效。一是各项贷款有效投放 ,信贷结构进一步调整。去年末全行各项贷款余额比年初增加 40 .3 9亿元。新增贷款主要投放于农网改造、基础设施、优良客户以及低风险信贷领域等 ,全行…     

信贷管理:清晰的理念与新的行为规则

近两年来,农行湖北分行按照总行的统一部署,坚持从贯彻执行贷款新规则入手,大力推进信贷规范化管理,不断加快信贷结构调整步伐,积极化解信贷资产风险,信贷经营管理整体水平有了长足进步。巩固全行信贷经营管理来之不易的成绩,继续保持信贷业务发展前所未有的良好势头,当前有三个问题需要进一步深入思考。     

重塑二级分行信贷经营管理模式的设想

随着社会主义市场经济的建立和我行二级分行逐步从传统管理型机构向经营管理型核算单位的过渡，多年来我行实行的的信贷分散管理模式下的信贷管理体制和运行机制，即信贷文化、组织机构、信贷程序、经营理念、风险管理、信贷人员管理等，与其所承担的愈来愈强的信贷经营职能越来越不相适应，直接影响全行资产质量和经营效益的提高。本文拟就如何构建适应我行二级分行发展需要的信贷管理模式做一些研究和探讨。基本思路是：改变传统以银行为中心的信贷分散管理模式，建立观客户为中心，以效益为目的，建立以客户为中心，以效益为目的，以风险控制为主线的新型信贷经营管理模式。这一运行模式的核心：一是整合现行县支行信贷组织管理体系，全面推行客户经理制，形成前台由客户经理代表银行面对客户，为客户提供全面的银行服务；二是在二级分行建立以信贷风险控制为核心的银行内部业务运作核心；三是建立客户经理和信贷分析、管理人员业绩考评和绩效挂钩激励机制。     

加强思想政治工作 保证企业科学发展

加强思想政治工作必须有一个有效的载体，也就是维系全行员工思想的一根主线。当前，思想政治工作的最有效载体就是学习实践科学发展观。我行的思想政治工作要围绕这根主线开展，并逐步引向深入，让全行上下有一个统一的理念，使广大员工的思想水平和行为在践行科学发展观中得到不断提升。为了达到这一目的，必须从以下几个方面抓好落实。     

电力体制改革对农行信贷营销与管理的影响

为全面了解国家电力体制改革对我行信贷资产的影响,有效指导全行电力行业信贷营销和经营管理工作,本文拟从国家和湖北省电力体制改革基本情况入手,就电力体制改革对我行信贷营销与经营管理的影响进行初步分析与研究。一、国家电力体制改革基本情况我国电力体制改革方案经过长期酝酿和多次修改,2002年底前终于尘埃落定。改革的总体目标是:打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电     

商业银行应加强信贷文化建设

借贷文化是商业银行在长期信贷经营活动中形成的、信贷入员普遍认可并共同遵守的信贷经营管理的行为规范和价值理念的总和。健康的信贷文化既能够为信贷制度的建立和完善提供思想和信念支持，又能弥补信贷制度的不足，为银行信贷业务的有效开展奠定良好的思想基础。     

实践“三个代表” 加快业务发展

江总书记"七一"重要讲话,全面、深刻地阐述了"三个代表"重要思想的科学内涵,指明了党在新世纪的历史任务和奋斗目标,是新时期全面加强党的建设指导方针和行动纲领,也是办好国有商业银行的强大思想武器。作为基层农行党委,要认真学习和实践"三个代表",努力解决业务发展中面临的困难和问题。一、对照"三个代表",查找发展中的差距和不足。增强全行干部职工的危机感、紧迫感和使命感今年以来,在全行干部职工的不懈努力下,应该说各项业务经营取得了一定成果,但无论从长远看,还是从当前看,尚有一些亟待解决的困难和问题。主要表现为几个方面:一是信贷质量偏低,收息工作压力较     

全面提升信贷管理层次

一、2001年信贷管理工作回顾 2001年全行信贷管理工作紧紧围绕提高信贷资产质量和效益这一中心任务,通过调整信贷政策、强化制度建设、健全内部管理、施行实时监测、创新业务品种、改善服务质量等多项措施加强信贷管理,积极控制风险,努力提高信贷业务效益,取得了明显的成效.全行信贷资产的流动性、安全性、效益性进一步提高.     

以科学发展观为统领努力实现上海农行长效发展——在2005年农行市分行工作会议上的讲话（节录）

一、2004年回顾总结(略) 二、端正理念，以科学的思维加快推进经营管理模式和经济增长方式的转变 全行务必牢固树立并积极落实以下战略理念：一是加快内部体制机制改革，实现经济增长方式和经营管理模式的转变，推进全行业务经营从规模扩张型向质量效益型的深刻转变，促进建立资本约束与资金制约相结合，业务发展和风险控制、效益提高相统一，安全性、流动性和效益性相协调的经营管理模式。