共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
王丹 《企业管理(北京)》2013,(1):63
给领导向下沟通建议:要了解状况和瓶颈。对不懂的和不了解的事情一定要做足功课,最好有实际经验,才能对下属讲出问题的关键和瓶颈;否则会被下属认为是外行。提供方法和建议,紧盯过程。对自己熟悉和有经验的领域要给新手提供经验和指导,中间要紧盯过程,防止事情出现偏差。作为领导要善于倾听,要能够接纳别人的意见,而不是经验主义和个人主义。因为以前的经验不一定在现在适用,而且至少要给 相似文献
2.
3.
4.
殷瑾 《企业管理(北京)》2003,(2):52-53
沟通是人们分享信息、思想和情感的任何过程。在公司经营管理中,沟通是管理者要求下属、激励下属的主要方式。组织中有效沟通的最大障碍在于人际关系。建设性沟通的八项原则作为克服人际沟通障碍的行为指导原则,通过引发支持、理解和被帮助的感觉,能帮助管理者克服糟糕的人际沟通中存在的相互不信任、敌对的感觉。对事,不对人建设性沟通是以问题为导向的沟通,沟通的中心为存在的问题及其解决办法,而不是个人品质。建设性沟通不是人身导向的沟通,人身导向的沟通关注重点是个人品质,而不是事件本身。即使沟通是正向的(如“你是个出色… 相似文献
5.
无论你愿不愿意,都要承认这样一个事实我们的沟通和交友,都在被一种趋势控制和影响着,那就是手机时代的降临.我们曾经认为以电话和短信为代表的手机沟通方式已经落伍,却没想到手机披上了无所不能的铠甲卷土重来了,我们手中曾经简单的通讯工具似乎越来越像一个无所不能的变形金刚…… 相似文献
6.
7.
8.
1903年亨利·福特创立了福特汽车公司(Ford Motor Company)。 1908年世界上第一辆真正属于普通百姓的汽车——福特T型车下线,一经诞生就成为全美最畅销的汽车。 1913年福特汽车开发了世界上第一条汽车生产流水线,并创下 T型车1500万辆这一傲视群伦的世界纪录;亨利·福特因而被尊称为“为世界装上轮子”的人。 1995年福特汽车(中国)有限公司成立。 2003年福特汽车迎来百年华诞。同年,第一款中国生产的福特嘉年华汽车下线。之后,福特汽车以每年不止一款新产品的速度向中国展示自己的多元化魅力:囊括2004中国车坛30多项大奖的福特世界级旗舰车——福特蒙迪欧、畅销欧美的 2005款新福特翼虎以及新一代福特福克斯概念车。作为全球领先的汽车制造商,福特汽车旗下拥有八大享誉盛名的汽车品牌:福特(FORD)、林肯(LINCOLN)、水星(Mercury)、捷豹 (Jaguar)、阿斯顿·马丁(Aston Martin)、路虎 (Land Rover)、马自达(MAZDA)和VOLVO。同时,还拥有世界最大的汽车信贷公司——福特信贷、全球最大的汽车租赁公司——赫兹(Hertz) 以及汽车服务品牌——QualityCare。目前,福特汽车公司拥有327,000名员工,业务遍及全球的 200多个国家和地区。从T型车不可思议的成功到受人喜爱的A型车和V8、再到雷鸟(Ford Thunderbird)、野马 (Ford Mustang)和金牛座(Ford Taurus)的辉煌岁月,这家开创了大规模生产方式的汽车制造企业把整个工业世界带入了现代时期。 相似文献
9.
洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2008,(10)
在组织瘦身中,沟通是最有效的方法——沟通无须成本却很重要2001年5月,当经济衰退袭击了马洛工业公司时,在其营业收入下挫了60%的噩梦中,该私营企业的总裁巴里·尼克森(曾任施乐高级主管)果断出 相似文献
10.
诺基亚CEO奥利拉和爱立信CEO柯德川在回答传媒提问:“作为CEO,什么能力是最重要的”时,分别在不同的时间,作出了惊人一致的回答:“沟通和管理人的能力”。可见,沟通对于有效执行的重要。 相似文献
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2008,(10):50-51
无论如何,要想实现持续且有利可图的业务增长都充满挑战。波士顿管理咨询公司对美国本土企业所做的研究数据显示,即使在20世纪90年代的大好年景里,也只有7%的美国上市公司能让年业务增长率和年利润增长率同时达到10%。“没有企业可以永久性地增长”。 相似文献
18.
19.
20.
内部沟通(5.5.3)和顾客沟通(7.2.3)是ISO9001:2000版新增的两个过程。在组织贯标和审核实施中,由于对这两个过程的内涵和重要性认识不够充分,对它们的内容和实施要求不明确,相对是一个薄弱环节。根据笔者在审核中的一些学习体会和案例,在此对这两个过程的内涵和重要性提出一些粗浅的看法,以供参考。 相似文献