现代企业文化建设重在丰富发展内涵

企业文化是企业发展的内在需要,良好的企业文化能够为企业的发展提供强大的精神动力支持。现代企业文化建设,要重视员工心理需要的满足,强调集体主义教育的重要性,这是丰富和发展企业文化内涵的重要途径。     

加强企业文化建设的方法探讨

文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心,是企业综合素质的体现。面对当前严峻的形势和挑战,加强企业文化建设是提升企业软实力的需要,是企业承担和履行责任的重要要求,是企业在新形势下的必然选择,是实现企业战略发展的必然要求。企业要结合自身发展的特点和需要建设具有特色的企业文化,制定企业文化的发展战略和发展规划,使企业文化不断得到传承和积累。     

如何构建和谐企业文化的新思考

企业文化的发展在很大程度上直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。没有和谐的文化，和谐社会的目标就难以全面实现。因此，建设和谐文化，是构建社会主义和谐社会的需要，是全面建设小康社会、加快社会主义现代化建设的需要，也是高举和平、发展、合作的旗帜，努力建设和谐世界的需要。构建和谐企业文化的基本途径是：     

以文化引领内涵发展的农垦企业文化建设更新随想

企业文化是当今企业运营管理的一种高级形式,建设更新农垦企业文化是适应时代发展和观念转变,构建现代企业集团管理体制,提升企业核心竞争力的需要。农垦企业文化建设应该首先从企业文化理念入手。     

浅论水利施工企业文化建设

企业文化建设是现代企业发展的基础。从只注重生产到注重生产和文化,是企业发展过程中的一个质的飞跃。建设好企业文化会让企业获得更多地生存发展空间,会让企业升华到一个新的境界。但是在企业文化建设过程中,并非所有的企业都采用同一个模式,针对不同的行业需要采取不同的方式。本文重点探讨水利施工企业的企业文化建设,对此提出自己的观点和措施。     

基于人性化的企业文化建设初探

在中国和谐发展的新时期,加强人性化的企业文化建设已成为时代的需要,也是企业发展、职工成长的需要.本文强调了新时期企业文化建设的重要性,指出了人性化管理是企业发展的现实要求,分析了认识中存在的误区,结合仪化公司的实际就如何加强人性化的企业文化建设进行了探讨.     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

建设有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要,更是这个时代赋予现代企业管理的时代课题,对企业的长远发展起到积极的作用。本文主要论述了企业文化的基本内涵和企业文化对企业竞争力的积极影响,并针对现代企业管理现状,提出了企业文化建设的基本途径。     

华为技术有限公司企业文化建设研究

企业文化是企业发展的根据,在经济竞争激烈的当今社会中,企业要想得到发展,需要具有深厚的企业文化作为支持。在本文中以国产电子先锋企业--华为技术有限公司的企业文化建设为例进行分析,对企业文化建设的内涵,在企业发展中的作用、地位、意义进行论述,针对华为企业文化建设中的问题,提出促进华为企业文化建设的对策     

我国中小企业文化建设探讨

海尔董事长张瑞敏曾说过：＂企业发展的灵魂是企业文化＂。现代企业管理不仅需要经验管理和制度管理,更需要企业文化管理。本文从中小企业文化建设的角度,指出了现代中小企业在企业文化建设中普遍存在的对企业文化认识不足、定位模糊、缺乏个性,忽视员工等问题,同时提出相关解决对策。     

企业战略管理与企业文化建设

随着经济全球化的普及,文化与经济在不断发展中相互交融,企业文化在企业战略管理中的地位日益凸显,企业文化不仅仅是企业精神的传承,更是核心竞争力不可或缺的元素。企业文化建设更是企业战略管理的重要内容,不断指引着战略规划的方向,研究企业文化建设便是在探究企业战略的未来走向。企业战略管理和企业文化建设二者是辩证统一的,需要以发展的眼光看待二者的关系。     

企业战略管理与企业文化建设

随着经济全球化的普及,文化与经济在不断发展中相互交融,企业文化在企业战略管理中的地位日益凸显,企业文化不仅仅是企业精神的传承,更是核心竞争力不可或缺的元素。企业文化建设更是企业战略管理的重要内容,不断指引着战略规划的方向,研究企业文化建设便是在探究企业战略的未来走向。企业战略管理和企业文化建设二者是辩证统一的,需要以发展的眼光看待二者的关系。     

企业文化建设要融入企业管理的思考

企业文化建设，是企业管理和企业形象塑造的重要载体，优秀的企业文化，将支持企业迈向更大的成功。但企业文化必须有效地融入企业管理的各个环节，并显示出应有的弹力和张力，才能真正起到企业发展助推器的作用，必须实现向贯穿于企业观念创新、制度创新和管理创新等新型管理方式的转变，并落实到企业经营管理的实践，才是企业发展所需要的实践，才是企业发展所需要的优秀企业文化。为此，笔者就企业文化建设如何有效地融入企业管理做以下三方面的探讨。     

论新时期企业文化建设创新

无论是国有大中型企业,还是小型民营企业;无论是传统制造企业,还是以互联网为代表的新兴产业,企业文化建设都具有重要意义。企业文化建设是企业生存和发展的内在需要和动力,能把全体职工拧成一股绳,为实现企业目标共同努力。针对当前企业在文化建设中存在的认识不足、文化建设被忽略或滞后等问题,提出了企业加强文化建设的新办法和新思路。     

企业文化建设中的人力资源管理探究

企业文化作为提高企业市场竞争力的一种无形资产,是推动企业发展的源泉。面对不断变化的市场,企业想要适应改革的背景就要建设企业文化,只有拥有文化优势,才具备竞争、效益和发展优势。企业文化可以推动企业提高经济效益,促使企业可持续发展,而人力资源的组织优化管理可以促使企业文化更加深入的发展。人力资源管理以及发开要结合文化建设才能促使员工认同企业,而企业文化建设和人力资源管理都需要全体员工的配合和参与,进而塑造良好的企业文化,提高企业竞争力,推动全体员工的成长。     

石油化工企业质量文化建设探讨

质量发展是兴国之道、强国之策。质量是企业战略的核心,质量文化是企业质量的灵魂,质量管理工作的全面进步需要建设先进的质量文化。本课题以企业质量文化建设为调查研究对象,分析了质量文化建设的内涵、现状。浅论了塑造石油化工企业质量文化的对策。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

对于一个企业来说,人力资源是一种起着主导性作用的资源,它是企业其他资源发挥作用的基础。企业文化是企业的灵魂,是企业不断向前发展的精神支柱。企业的文化建设需要靠人来进行。所以,先进的经营理念和有效的人力资源管理体系是建设企业文化的重要保障,同时企业文化的建设也就能够推动企业人力资源管理水平的提高。基于此,探讨企业文化与人力资源培训的关系,通过企业文化建设提高人力资源培训的水平具有重要的意义。本文在概述企业文化和人力资源培训的基础上,探讨了企业文化和人力资源的关系,最后就企业文化的基础上如何提高人力资源培训提出了建议。     

刍议企业文化对战略实施的影响

当前,一些企业为了能使企业发展,为了能使企业做大、做强,懂得需要进行战略规划,但忽略了企业文化的建设和同步提高,且并不能真正懂得企业文化为企业战略实施的重要性,不知道企业文化就是企业战略发展的灵魂,失去了企业文化作支撑,任何战略发展都是空谈,因而很多企业虽然制定了发展战略,但收效甚微,甚至没有活夭折。因此,我们要认识到企业文化建设和企业战略发展是相辅而行的,企业文化为企业战略指导方向,企业战略又推动企业文化建设,只有二者发生同频共振,企业的战略才会得到有效的实施,企业才能持续、健康、稳定的发展。而本文将通过对企业文化和企业战略的分析,指出企业文化与企业战略相互促进,且优秀的企业文化能够推动企业战略的有效实施,促进企业的发展。     

加强电力企业文化建设的途径探析

社会主义市场经济建设过程中,企业改革发展的成功实践一再证明,企业需要自己的文化,没有文化的企业是走不远的。当前,我们电力企业正处于建设“一强三优”现代公司时期．构建国家电网公司企业文化“四统一”为基础的企业文化是我们现在急需解决的问题。     

新时期企业文化建设模式的创新探讨

企业文化建设是当前企业管理领域的一个热点课题,同时鉴于企业文化在企业经营发展中的重要作用,越来越多的企业出于各种目的来开展企业文化建设实践活动。不过随着时代的不断发展,很多企业因为在企业文化建设模式方面比较保守僵化,这使得企业文化建设效果不甚理想,也影响到了其对于企业发展的促进作用。本文在对于新时代企业文化建设模式创新必要性从多个维度进行探讨的基础之上,提出了这一工作开展需要考虑的具体影响因素以及创新路径,希望给企业文化建设模式的创新实践带来有益借鉴。     

论我国商业银行建设企业文化的现实意义

建设企业文化是商业银行适应激烈的人才竞争的客观需要，是知识经济时代对商业银行发展的客观要求。商业银行的发展要求“以人为本”尊重人才，而建设企业文化是发挥人的主观能动性最好的办法。商业银行在经济中的重要地位，决定了其建立企业文化的必然性，这也是企业生存和发展的关键所在。