浅议社会保险经办机构的管理与建设

社会保险经办机构承办着关系全体国民切身利益的五大保险业务,从社会保障制度的始建到制度改革运行至今,社会保险经办机构的管理与能力建设关系到相关各项制度与政策的良好运行与贯彻执行。     

社会保险经办机构行政行为和建设

社会保险经办机构的行为是行政行为。根据法律法规,社会保险行政主体是劳动和社会保障部门、地方税务机关、社会保险经办机构。社会保险行政主体必须承担法律责任才具有法律意义的行政行为。     

有关社会保险经办中的风险内控管理与优化业务经办流程

本文结合笔者在阅读《审计结果公告》（2012年第34号）后的感想和在企业社会保险经办岗位上的工作经验,阐述了建立社会保险业务经办中内控风险控制管理制度的重要性以及具体防控方法的建议。     

浅析社会保险经办机构“内部控制”制度的建设

本文针对社会保险经办机构存在的经办风险,通过内控制度建设的阐述,提出内控制度在经办机构的具体运用,目的是要防范社会保险经办风险,完善基金管理,确保社会保险基金安全、稳定运行。     

如何加强企业集团社会保险经办管理

文章提出已经建立了现代企业制度的企业集团,要向更高层面发展,必须重视企业社会保险经办管理工作,否则,会受其影响和制约.文章论述了重视企业社会保险经办管理工作,必须强化管理定位,统一经办;强化员工责任,提升能力;强化资金征缴,保障落实;强化规范管理,夯实基础;强化政策宣传,转变观念;强化企业文化,建塑形象.     

浅谈如何提升机电设备管理水平

随着现代科学技术的迅速发展,机电设备逐渐向机械化操作方向发展,机电设备市场逐渐扩张,已经走向海外市场。虽说机电设备新型技术的发展提高了产业效率,推动了企业的有效发展,但尚存一定的安全隐患,对设备的安全运行和从业者人身安全造成威胁,我们必须重视和加强机电设备的管理工作。     

浅谈如何提升物资仓储质量管理水平

随着社会不断地发展和各行业进步,物资仓储作为公司管理的重要组成部分,对公司的经济增长起着重要作用.好的材料储备质量管理,促进了公司产品的有效储备,能有效地降低公司的经营成本,减少不必要的浪费,从而丰富公司的现金流,为公司产品的销售提供良好的基础,提高公司利润.企业是社会发展的产物,原材料储备作为企业管理的一部分,对企业...     

企业社保经办部门如何针对养老保险个人账户管理进行风险控制

基本养老保险个人账户是参保人员到达法定退休年龄时计算养老保险待遇的重要依据,企业社保经办部门应加强对个人账户管理业务运行的控制,切实防范经办风险,维护参保人员的合法权益。基本养老保险个人账户管理业务运行控制是企业社保经办部门为实现个人账户管理的工作目标,针对该项业务运行可能发生的风险问题,采取相应措施的管理活动。     

浅谈提升煤矿机电运输管理水平的有效策略

本文首先对煤矿机电运输管理现状进行简要分析,然后探讨煤矿机电运输产生故障的原因,最后提出提升煤矿机电运输管理水平的措施,希望能够给相关人员提供参考.     

提升精细管理水平

精细管理是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细管理是企业超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境、提升核心竞争力的必然选择，也是企业又好又快发展的基石。     

浅谈存货管理

存货是企业重要的流动资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平及资产运作,是企业管理的重要部分。因此,企业合理地选择存货的管理办法,对提高企业的经营成果有着重要影响。     

浅谈提高经济效益的途径

讲求经济效益是人们从事一切活动的基本原则,也是我国经济建设中的核心问题。在竞争日趋激烈的商品经济中,提高经济效益已经成为企业的中心工作。     

浅谈会计电算化与企业信息化管理

会计作为企业的一项管理活动,其输出信息的功能使得它在企业决策中居于举足轻重的地位。当然,会计也是企业信息系统的重要组成部分,计算机在会计领域的应用使会计信息系统由传统手工会计信息系统发展到电算化会计信息系统。     

浅谈平屋面的排水与找坡

平屋面的排水一般采用墙外设檐沟和屋面本身找坡两种办法来解决。     

刍议价值链成本会计与效益成本法

传统的成本管理方法存在着弊端,随着经济形势的变化,新的成本管理方法应运而生,将价值链分析法运用到成本会计中,采用效益成本法分析价值链每一环节成本,有利于降低成本,提高企业效益。     

社保基金被冒领的原因及其对应措施

本文就社会保险金被冒领的原因进行了深刻分析,并提出了防止冒领的相应措施.     

人力资源管理浅谈

本文从人力资源的概念与特征,探讨了企业的人力资源管理问题。     

施工企业工程承包合同管理诌议

工程承包合同的获取和管理是施工企业生存和发展的关键。针对目前我国施工企业合同管理工作的现状，指出了其中普遍存在的一些问题，并提出几点工程承包合同的管理工作和提高施工企业经济效益的建议。     

浅谈煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策

对煤炭企业仓库管理中存在的计划管理准确性、预见性不强,物资储备不够合理,估价入账太多,人员业务水平有待提高,库房办公条件有待改善等问题,提出了提高计划的准确性,合理储备物资,调整库存结构。做好估价工作,提高人员素质和业务水平,改善办公条件,办公室与库房分开的改进方法及对策。