邮政企业人力资源管理机制创新谈

邮政企业独立运行以来，经过全体员工的共同努力，邮政企业的生存状况和经营发展得到了很大变化，从总体上而言，初步扭转了亏损局面。但是邮政企业作为一个大型国有企业，仍然沿用以传统体制和机制为主的管理模式，面对日益成熟的市场经济和复杂激烈的竞争局面，邮政企业对市场经济的适应力     

建立邮政企业新的人力资源管理机制

人力资源是企业内部具有劳动能力的人的体力和脑力的总称。由于长期受计划经济的影响，一些邮政企业的管理者在思想上对人力资源的重要性认识不足，仍囿于“人事管理”的观念；分配上的平均主义、大锅饭现象依然存在，企业缺少激励机制，难以调动职工的工作积极性；邮电院校中，邮政专业设置少，专业人才主要靠自然成长；邮政现有专业人才数量不足、知识老化、素质偏低。传统的人事管理方式阻碍着邮政企业的持续快速发展。在市场经济条件下，建立邮政企业新的人力资源管理机制，充分挖掘邮政企业的人力资源，培养和造就一大批德才兼备的营销…     

邮政企业员工培训中的五到位

随着市场经济的发展 ,新技术、新业务、新服务等的出现加剧了市场竞争的激烈程度 ,以劳动密集型为特征的邮政企业若想在市场竞争中取得先机 ,那就必须加强人力资源的开发与管理。企业竞争的关键是人才的竞争 ,人力资源是企业最宝贵 ,最稀有的资源 ,对人力资本的投资是高回报的投资行为正逐渐成为邮政企业的决策者们的共识。员工培训已作为不少邮政企业人力资源开发战略的重要组成部分 ,无论在理论上还是在实践上邮政企业的员工培训中应努力做到“六到位”。1　认识到位员工培训是“全局性的” :员工培训是一项系统工程 ,它与企业的发展战略…     

邮政企业人力资源综合评价指标体系的构建

以中国邮政引入现代人力资源管理科学为研究对象，分析了邮政企业人力资源综合评价指标体系的组成和具体构建，对人力资源群体评价理论进行了创新和探索。     

实现邮政人力资源工作的新突破

随着国际金融危机的蔓延和冲击，国内各行各业受到的影响正在逐步显现。经过近几年的快速发展，邮政企业也步入了解决深层次矛盾的攻坚阶段。内外部发展环境的深刻变化，将对邮政企业及其人力资源工作产生三个方面的影响：     

浅谈邮政发展方式转变时期的人力资源管理

十二五时期是中国邮政发展方式由传统向现代、从速度规模型向规模效益型转变的重要时期,新阶段人力资源管理也应主动适应企业发展需要,有效支撑企业发展方式的转变。文章分析了邮政企业人力资源管理的科学定位,探讨了新时期人力资源管理转型的策略。     

浅析邮政企业人力资源管理

为了保证邮政企业人力资源管理的顺利进行 ,从邮政企业现状出发 ,提出了加强人力资源计划、合理运用人员激励艺术、建立系统完善的培训机制、建立人力资源防火墙四项强化措施     

邮政人力资源配置的机制建设

在企业的所有资源中,人力资源是第一宝贵的资源,任何一个成功的企业必然有一套成功的人力资源配置机制,从而使企业各种资源要素能够优化、合理配置,最大程度地发挥资源价值,产生最大的经济效益。     

邮政企业人力资源改革如何突围

近年来，随着人力资源管理探索步伐不断加快和改革力度的不断加大，邮政企业的人力资源逐步得到有效盘活，与市场接轨的管理体系正在逐步形成，然而，与现代企业战略性人力资源管理的要求相比，还有相当的差距。在调研中，我们也发现邮政企业在推进人力资源改革中还面临着诸多障碍。     

论邮政客户培训的策略

邮政内部员工的培训对邮政企业及时适应经营需要,确保业务快速发展不可或缺。然而,在注重自身内部培训的同时,也应对客户实施必要的培训。这无论对邮政本身的经营发展,还是为客户提供便利,都是双赢之事。     

加强人才培养工作 推进人才资源开发

在技术进步日新月异、市场竞争日趋激烈的今天。人才资源已成为重要的战略资源。为推进邮政全面协调可持续发展培养人才，文章阐述了树立大教育、大培训观念，构建适应邮政企业需要的邮政培训体系的策略；并从高层次企业经营管理人才、高层次专业技术人才、高级市场营销人才、基层骨干人才和高技能人才的培养人手，论述了加强邮政人才队伍的能力建设问题。     

论基层邮政人力资源的挖潜盘活途径

文章阐述了邮政投递人员生产和服务的现状与问题,从优化投递段道、合理配置人员结构、做好转岗人员工作等方面,探讨了基层邮政企业解决用工矛盾、挖掘员工潜力、盘活人力资源的实效性途径。     

浅议中国邮政企业员工培训体系的重建

为使员工教育培训及时切入并支撑邮政的发展,文章介绍了中国邮政员工教育培训体系的现状,分析了建立新的培训体系的必要性,论述了建立适应邮政发展需要的新培训体系的策略。     

浅议加强县域邮政人力资源建设

文章阐述了人力资源建设对发展县域邮政的重要性,分析了县域邮政人力资源建设的发展现状,探讨了加强县域邮政人力资源建设的途径。     

关于创新邮政企业人力资源管理的思考

文章针对当前邮政企业人力资源管理中存在的问题,探讨了创新人力资源管理体系、优化人力资源配置的策略,以促进企业健康发展。     

关于优化邮政人力资源配置的思考

文章介绍了邮政人力资源配置的现状,分析了当前人力资源配置存在的问题,从组织机构优化、流程优化、业务外包、人力资源动态调配、素质提升等方面探讨了邮政人力资源优化配置的途径.     

邮政公司人力资源管理浅议

为促进邮政企业良性、健康发展,文章分析了目前邮政人力资源管理工作中存在的主要问题,提出了做好人力资源管理工作的建议。     

地市邮政企业营销资源整合复用探索

阐述了邮政企业营销资源的重要意义,分析了地市邮政企业营销资源运用中存在的问题及成因,提出了邮政企业营销资源整合复用的总体思路和原则,探讨了地市邮政企业营销资源整合复用的途径.