唐山市自收自支事业单位企业化绩效考核研究

随着事业单位改革的不断深入,自收自支事业单位的改革方向已经逐渐明朗——取消事业编制,划归企业,目前多数该类型的单位也已实行了企业化管理,与之相适应的绩效考核也是改革中的重要内容,本文通过实地调研掌握了唐山市自收自支事业单位绩效考核情况,并对现存的问题提出相应的对策和建议。     

唐山市事业单位绩效考核现状研究

事业单位是我国特殊的公共服务组织,是社会管理和公共服务职能的主要载体,是政府经济和社会管理的重要组成部分。随着其人事改革的日趋深入,事业单位开始以人事聘任制为主,紧接着从2009年到2010年,从义务教育开始的事业单位全面实行绩效工资,一系列改革的实施呼唤着科学的绩效考核体系的建立,有效的绩效考核能够调动职工积极性、提高职工素质、保证事业单位目标的实现。但由于事业单位人力资源管理理念淡薄、科学管理行为不成熟等原因,绩效考核大多效用不高。本文通过对唐山市事业单位绩效考核情况的调查,总结了唐山市事业单位绩效考核的现状,并对事业单位绩效考核的改革和发展方向提出了建议。     

关于事业单位绩效考核体系优化设计的探讨

绩效考核一直都是人力资源工作的重要内容。我国正在不断地对事业单位的管理进行改革,因此,事业单位也应积极地跟随改革脚步,优化考核体系。本文论述了绩效考核的特点,指出了目前在事业单位考核中存在的问题,并提出了相应方案。     

探讨事业单位绩效考核与管理

近年来,随着事业单位改革的不断深入,事业单位绩效考核逐步科学化、规范化,绩效考核与管理成为充分调动广大工作人员的积极性、主动性、创造性,激发事业单位生机与活力的重要载体和手段,有力地促进了事业单位的改革和发展。     

新形势下事业单位绩效考核的问题研究

现如今,我国事业单位处于改革时期,为了可以激起事业单位的活力。本文主要研究业绩考核过程中发现的问题,并在此基础上,通过加强管理层对绩效考核的要求、订制清晰地考核标准、改善绩效考核激励机制、创建完美的绩效考核评估系统等方案,对事业单位的绩效考核加以改革,以此来提升事业单位的效率。     

绩效视角下改进自收自支事业单位预算管理的思考

为落实国家深化预算改革的总体目标,近几年,财政部不断加大对预算绩效管理的重视,强化预算执行责任和效率意识。本文立足于自收自支事业单位,突出在绩效视角下将绩效的目标导向和指标控制嵌入预算管理的过程,注重绩效评价和结果,从国家政策和自身发展角度分析了自收自支事业单位加强预算绩效管理的必要性,梳理了自收自支事业单位存在的问题及原因,并提出单位绩效责任意识、人员专业培训、绩效管理制度建设、绩效管理信息化体系建设等四个方面的改进建议。     

地勘企业绩效考核存在的问题与对策

地勘企业在我国的国民经济与资源供应领域占据着十分重要的地位.随着市场经济体制的不断完善,地勘事业单位转为企业单位改革的不断深入和发展,绩效考核成为"事转企"改革的一项重要内容.在事业单位转为企业单位过程中,地勘系统的绩效考核也在不断修改和完善,但受长期计划经济体制影响,在绩效考核方面还存在许多问题.本文通过地勘企业绩效考核存在的问题进行分析,并提出完善地勘企业绩效考核的对策建议.     

科技管理事业单位绩效考核存在的问题与对策

作为事业单位的一个重要组成部分,科技管理事业单位的绩效考核改革对促进科技事业发展,提高科技服务水平具有重要的意义,本文分析了科技管理事业单位绩效考核的特点和面临的问题,提出一些建议。     

基于MBK3的医疗事业单位绩效考核优化研究

优质的医疗健康服务是我国社会民生建设的重要内容之一,因此近年来我国医药卫生体制改革在持续深化。基于MBK3的绩效考核机制通过多维度的绩效考核、全方位的绩效评估以及系统性的绩效考核流程能够显著提高医疗事业单位的绩效考核水平、优化财务资源配置,进而推动医疗事业单位为公众提供优质医疗救治服务。基于MBK3的绩效考核机制作为新时代财务绩效管理的改革方向,为医疗事业单提高预算管理效益、风险控制水平以及资产管理成效提供了途径。MBK3绩效管理体系以医疗事业单位的医疗发展规划为基础,通过分析医疗事业单位财务控制需求,整合医疗事业单位财务资源,并构建立体化的绩效考核制度,从而使得医疗事业单位绩效考核管理能够有效推进财务战略目标的达成。医疗事业单位需要完善绩效考核方法,构建涵盖目标管理法、关键绩效考核法、360度考核方法以及突出贡献法等绩效考核方法的绩效考核体系。本文首先分析了MBK3绩效管理的基本内容,并剖析了绩效考核优化对于医疗事业单位的重要性以及医疗事业单位基于MBK3优化绩效考核机制的策略建议,以期提高我国医疗事业单位财务绩效考核的精准性、科学性,促进事业单位实现财务配置效益的最优化。     

事业单位预算管理困境分析及对策浅论

在市场经济不断发展以及事业单位不断改革之下,一些单位从原先的财政拨款转为了自收自支,因此,强化预算管理也渐渐被重视。实施预算管理可以有效帮助单位强化自身财政控制,实现收支平衡,然而当前部分单位的预算管理工作还面临一定困境。重点对部分事业单位存在的困境进行分析,并提出相应的解决对策。     

事业单位改革:分类是关键 绩效是核心

随着《事业单位人事管理条例》正式施行,酝酿已久的事业单位改革完全拉开了大幕。近年来,事业单位进一步深化改革的主要做法是将事业单位按不同性质分类,同时考虑其对市场的适应性。另外,对于专业技术人员的绩效考核改革也是重点内容。随着《事业单位人事管理条例》正式施行,酝酿已久的事业单位改革完全拉开了大幕,成为媒体和社会密切关注的热点。近年来,事业单位深化改革的主要做法是将事业单位按不同性质分类,同时考虑其对市场的适应     

浅析事业单位人力资源管理与绩效考核

随着我国事业单位改革的进一步深入,科学高效的人力资源管理模式逐渐成为我国的事业单位进行人力资源管理活动中的重要基础。为了能够更好的构建人力资源的科学管理模式,就要求我们必须加强完善事业单位中的绩效考核工作。本文通过对我国事业单位人力资源管理与绩效考核中所存在的问题进行分析研究,来进一步探讨出事业单位进行人力资源绩效考核的相关措施。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

人力资源服务经营及其管理活动应当是现代管理组织系统中最基本的国家管理和服务活动。与其他营利性事业单位相比,人力资源事业单位的服务经营具有牵一发而动全身社会性质,主要问题是事业单位要实现自身的主体价值,就必须开展多种形式的社会公益类服务。岗位绩效考核的实施在整个事业单位现行的绩效考核薪酬体系制度中也是非常重要的,但是,大多数国家的综合绩效考核制度的实施情况往往并不理想,而实际的岗位业务绩效管理考评体系对于激励一线人员的业绩起到了直接而积极的作用。人力资源绩效考核制度最重要的功能之一就是进一步调动员工的积极性。本文系统地介绍和分析了事业单位绩效目标量化管理事业单位综合改革进程中存在的一些常见问题,并就如何通过绩效指标量化管理评价来提高事业单位管理质量进行了探讨和分析。     

自收自支事业单位职工解除聘用合同争议的处理

【案情】申请人:徐某,女,40岁,烟台市某市直自收自支事业单位在编职工。被申请人:烟台市某市直自收自支事业单位。申请人诉称,因被申请人2009年     

资讯广场

政策事业单位工资改革方案启动财政补贴将减少目前,中编办、人保部等相关部委正在抓紧制定《事业单位岗位绩效工资制度》和《分类推进事业单位改革的意见》。这两份文件将成为下一步事业单位工资改革的指导性文件。知情人士透露,财政补贴的事业单位获得的财政支持将会逐步减少,而自收自支的事业单位将被推向市场,不过它们     

行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用价值分析

行政事业单位跟一般的单位性质是不一样的,行政事业单位是非盈利单位,主要的经营管理目的是更好的为社会服务,给社会提供基本的秩序。随着社会的快速发展中,行政事业单位也在不断的进一步发展,但在行政事业单位人力管理当中还存在绩效考核制度在应用方面的问题。由于行政事业单位与其他单位存在差异,所以行政事业单位在进行人力管理时不能运用企业人力管理的方式,特别是绩效考核,绩效考核是一项非常重要的内容,因此行政事业单位要依据本身的情况来创建属于自身独有的绩效考核制度。本文进行了对行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度应用的分析,以及探讨了相应的解决策略,最后对绩效考核应用的价值也进行了分析,希望可以帮助行政事业单位人力资源管理水平得到提升。     

自收自支事业单位加强财务管控的探讨

对于自收自支事业单位而言,加强财务管控,能够有效提升单位资金利用的合理性,而且财务管控工作的不断强化,有利于事业单位的健康发展,能够推动其服务水平和服务质量的提升。但就目前的自收自支事业单位当中的财务管理情况来看,还有许多的不足之处,这对单位的可持续发展造成了一定的影响,因此,本文针对自收自支事业单位中的财务管理进行讨论,了解其中的问题,并对具体强化措施加以探讨和描述。     

关于我国事业单位绩效考核管理工作的若干探讨

我国对于事业单位绩效考核的管理工作起步比较晚,与之相关的系统方法和理论研究还都处于实践初期的阶段。因此,对于事业单位岗的绩效考核管理一直以来都是工作管理的一个难点和一个新的挑战。也是工作监督民众十分重视的一个问题。这也直接关系到我国民主建设和政体提职改革的相关事宜,因此能否把事业单位绩效考核的管理工作落到实处、恰到好处,直接关系到国家政治未来的发展局势,因此本文就此问题进行相关探讨,并提出相关意见以此改进和进步。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核制度探讨

事业单位是指为以社会公益为目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、文化、卫生等活动的社会服务性组织。长期以来,事业单位全部依靠政府,导致效率低下和财务管理不严、人力资金浪费等问题,事业单位管理体制改革迫在眉睫。事业单位人事制度改革核心是人事聘用制度,而人事聘用制度先要解决的问题则是人事绩效考核问题。事业单位改革的核心问题,都与绩效考核有密切的联系。     

巧用关键绩效指标化解考核难题

<正>事业单位作为公共服务的重要提供者,其绩效考核制度的科学性和公平性关系到员工的工作积极性和公共服务质量。随着社会经济的快速发展,事业单位的绩效考核体系也需不断优化与完善。在众多绩效考核方法中,关键绩效指标（以下简称“KPI”）考核法具有独特的优势,为事业单位绩效考核带来新的视角,极大提高了事业单位绩效考核的准确性和公正性。