不稳定家族企业的特征及其实证研究

根据2003-2004年在浙江地区的家族企业实地调查结果,提出家族企业的决策权结构模式、企业发展规模阶段与家族企业不稳定性显著相关的实证观点,否定了家族企业不稳定性对家族企业股权结构因素依赖的假设,并给予了实证结果一个比较可能的解释。这对于认识和促进家族企业稳定发展有一定的启示作用。     

精心实施好“五个一”工程，大力促进民营经济的发展——学习浙江经验的思考

浙江经济的迅速崛起得益于民营经济的发展，最具代表性的是温州。他们经过个人市场化，家族企业化发展到企业股份化，股份合作集团化。开创了温州发展史上的“黄金时代”。他们没有人找门路进机关，没有人找政府要活干，没有人找信访讨说法，而是风风火火地跑，风风火火地干，富裕了个人，奉献了社会。     

家族企业管理制度发展趋势

随着我国近些年来，中国由传统计划经济向市场经济转轨，家族企业迅速发展了起来。最近十几年，家族企业作为一种具有顽强生命力的企业组织形式，重新获得了学术研究和政府政策的正视和兴趣；国内理论界已经逐渐改变了对其不屑一顾的否认态度，开始尝试以客观、理性和发展的眼光来看待中国大陆的家族企业，并希望能够对其成长发展提出中肯的分析和建议，从而积极探索适合中国国情的家族企业成长发展道路。对于家族企业的本质定义，从国内外的学观点来看，学对家族企业有多种不同的界定，但大多学是根据参与企业经营的家族构成要素，即所有权、管理权和代际传承等来对家族企业进行界定，基本认同家族企业是家族与企业有机结合在一起的混合型组织形式这一看法。[第一段]     

浙江省家族企业继承人培育情况调查与分析

家族企业接班人的培育已经成为了关系到家族企业能否可持续发展的关键问题。笔者通过对浙江家族企业的问卷调研,具体分析了浙江家族企业接班人培育的现状,总结了培育中存在的问题,并提出了相关的建议。     

家族企业的三个亟待解决的基本问题

本结合浙江家族企业发展的实际,概括了目前家族企业亟待研究的三个基本问题,即产权问题、治理结构问题和权力的继承问题。     

对浙江家族企业发展问题的几点思考

随着我国经济进一步向纵深发展,代表新经济力量的民营企业正在快速崛起,其中占了很大比例的家族企业,其数量也在快速增长,这使得家族企业受到普遍的关注。本文从客观的角度,仅就目前中国家族企业存在的优势和劣势进行深入分析,并就浙江家族企业的未来发展以及前景进行了深入的探讨。     

成长中的家族企业发展障碍剖析

家族企业对社会和经济的影响力正日益扩大,因家族企业制度的独特性,许多家族企业在经历了快速崛起后,因无法克服自身的缺陷而又迅速倒下,其中不乏从家族企业发展起来的知名企业。本文对成长中家族企业发展的障碍进行剖析,以期为规范和引导家族企业的可持续发展提供启示和借鉴。     

中国家族企业管理思想研究

随着我国经济的发展,我国的家族企业也在迅速的发展。我国的市场经济制度在不断的完善中,经济秩序也在不断的改善,我国的家族企业在市场经济的发展中起着重要的作用,对推动社会的进步也起着不可替代的作用,但是,我国的家族企业的发展还不平衡,很多的家族企业在发展中受到了管理的约束。本文分析了家族企业的管理思想研究及相关的建议。     

家族企业人力资源管理的缺陷及重构

家族企业作为我国民营经济的一种主要存在形式近些年来得到迅速发展,但家族企业的平均寿命却比较低,家族企业在人力资源管理方面的缺陷成为困扰家族企业发展的因素,构建人性化、制度化、分权化和专业化的人力资源管理是解决这一问题的重要途径。     

浅论我国家族企业的发展之路——从家族企业的优势与劣势的角度

在我国建立和完善社会主义市场经济体制过程中,我国家族企业得到了迅速发展,已经成为了推动我国经济增长的重要力量之一。然而在完成创业阶段以后,很多家族企业都出现了后继无力的现象,本文试从家族企业的定义出发,结合我国传统文化中家国思想的特点,分析我国家族企业所具有的优势与劣势,并提出一些针对家族企业发展的对策与建议。     

中国家族企业传承分析

中国家族企业自改革开放以来得到迅速发展,并在促进经济增长、解决就业方面做出了巨大贡献,成为我国经济中最具活力的主体之一。然而,随着第一代创业者谢幕的时间渐渐迫近,传承问题已成为中国家族企业迫切需要解决的现实问题。家族企业传承模式的合理选择以及权力的平稳传递,是我国家族企业健康发展的重要前提。     

阮伟祥：打造真正的“百年老店”

在父辈事业的基础上，加快资本运营和国际化扩张步伐，浙江龙盛演绎了一个家族企业顺利“接棒”的成功典范。     

文化缺失：家族企业的“内忧内患”

在我国数以千万计的民营企业中，家族企业占90％以上。然而，自改革开放20几年来，这一企业组织形式一直未能摆脱从“迅速崛起“到“迅速衰落“的怪圈，上演了一幕幕“创立、崛起、衰败”的三部曲。当任人唯亲、独断专行、忽视激励与沟通、钻政策空子等种种陋习，不断给家族企业带来灭顶之灾的时候，人们发现，面对一次次危局，家族企业所表现出的种种困惑与无奈，都与文化有关。     

我国家族企业人力资源管理现状分析——以温州为例

随着市场经济的不断发展,人力资源管理问题日益成为影响民营企业发展的关键因素.而家族企业作为民营企业的典型代表,人力资源管理问题对其制约性表现地尤为突出.基于次,文章以中国民营经济的发源地,家族企业普遍存在的浙江温州为例,分析家族企业人力资源管理现状,并总结问题,分析原因,提出了相应的解决对策.     

我国家庭企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用，然而，我国家族企业在人力资源管理上却问题重重，很走程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义，指出家族企业存在的必然性；进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析，在广泛参阅资料基础之上，总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题，并一一分析。最后，对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策，以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

经济转型期浙江家族企业代际传承与持续成长

本文对浙江412户家族企业进行了问卷调查,数据分析显示大部分家族企业尚未进行初次代际传承,在今后5-10年内将出现权杖传承的高峰现象,家族企业也面临着诸多挑战.因此,为促进家族企业成功传承和持续成长,应该健全相关法律法规和社会信用制度,引导家族企业内部管理团队的构建,保障家族企业财产的整体性继承并尽早制定家族企业继任计划等.     

我国家族企业人才流失原因及对策探析

家族企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，对经济社会发展发挥着不可替代的作用，然而，我国家族企业在快速发展的同时也面临着严重的人才流失，并成为阻碍家族企业生存和发展的关键因素。本文主要从职业管理者缺位、家族企业关系色彩浓厚、薪酬制度存在缺陷三个方面分析家族企业人才流失的原因，并从前馈控制、同期控制、反馈控制三个角度提出了解决家族企业人才流失的措施。     

论我国家族企业管理模式的现状

改革开放以来,我国家族企业迅速发展起来并取得了举世瞩目的巨大成就,可以说,家族式管理模式在民营企业的成长和发展中做出了不可磨灭贡献,是大多数民营企业发展的必由之路,家族企业已快速成长为推动中国经济增长和结构调整的核心力量之一。     

浅谈家族企业的现代化转型

改革开放以后,随着我国经济的高速发展,家族企业也发展迅速,已经成为我国市场经济重要的组成部分。然而,随着家族企业的发展,它所面临的问题日益突出。为了实现家族企业的跨越式发展,进行现代化转型已经刻不容缓。     

浙江家族企业内部风险管理审计的思考

加强内部风险管理是关系到任何企业生死存亡的大事。浙江是民营企业大省,其中大部分民营企业是家族企业,家族企业在股权结构上的特殊性导致其面临的风险也有一定的特殊性,本文就浙江省家族企业加强内部风险管理审计展开研究。主要研究家族企业内部风险管理审计的必要性、浙江省家族企业内部风险管理审计的现状及其强化措施。