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相似文献
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1.
“你没有一个创新的理念.你永远都不能超前。你永远没有创新的理念.就很难有一个创新的战略,或一个创新的执行力.所以很幸运,尚德公司对这个有-一个很好的团队,同时这个团队也有一个很好的执行力。  相似文献   

2.
资讯·箴言     
《中国经济信息》2009,(19):13-13
佛教禅宗有一句话:“凡墙都是门。”只要你创新,所有竖在你面前的墙都可以通过去。如果不能创新的话,即使在你跟前是一堵门也过不去。让外来管理思想适合中国国情是如此,应对网络时代的管理挑战亦是如此,调适企业的商业模式还是如此。——海尔集团CEO张瑞敏  相似文献   

3.
"你没有一个创新的理念,你永远都不超前。你永远没有创新的理念,就很难有一个创新的战略,或一个创新的执行力。所以很幸运,尚德公司就是一个很好的团队,同时这个团队也有一个很好的执行力。"施正荣在长江商学院的开学仪式上这样说道。  相似文献   

4.
这是一个摄众传播时代——有人撂下这句话并草草地将“营销”与“摄众”(engage)结合在了一起,并认为在当下无孔不入的信息轰炸环境之中,企业在营销推广中如果不能通过内容创新、沟通方式的创新、品牌体验的创新有效吸引消费者,必然难以成功征服市场,并指出有消费研究表明,消费者对任何一种商业信息传播的关注兴趣取决于五秒钟的时间(无论是电视广告、报纸新闻还是网络信息),说如果不能在五秒钟的时间之内让消费者对你的信息产生兴趣,消费者的下一个关注点可能就会落在你的竞争对手身上。姑且不去评论该说法是不是存在过分的夸张成分,但至少笔者并不完全认同。摄众传播的核心理念就是以媒体的创新、内容的创新、传播沟通方式的创新去摄服你的目标受众,让受众愿意与你的品牌进行互动沟通,让他在获得良好品牌体验的同时,最大程度地让品牌占有他的时间,最终潜移默化地将品牌或产品的价值植入他的心中,但仅仅依靠这种理念且通过五秒钟的视听去摄服目标受众,就有可能帮助企业成功地征服市场吗?  相似文献   

5.
商标抢先注册是商标战中最厉害、最快捷,又使用最多的战术。由于我国商标法实行“自愿注册”和“注册在先”的原则,商标所有权的取得是以注册为依据的。因此,你创造和使用某个商标并不意味着你就享有它的所有权,一旦别人先注册,他就可以合法占有你的商标而你却不能再使用。于是中国许多企业在  相似文献   

6.
《环球财经》2014,(1):172-175
笔者当年在国内上法学院时,听教授说过这样一个问题:如果你是一个刑事辩护律师,你有一个当事人天天吃喝嫖赌无恶不作,你还要不要替他辩护?你仍然要替他辩护。因为他是你的当事人,而你是律师不是法官——你不能凭你的好恶判决他有没有罪。既然你是律师,你的职责就是维护他的利益,哪。旧他的行为作风让你极端厌恶。  相似文献   

7.
主持人提问Question韩保江:说到一个国家的竞争力,除了宏观因素,还要看企业的竞争力。我们能不能借着这次金融危机的机会,打一个时间差,中国企业向前领跑,使中国快速增长型的宏观经济,变成一个由企业创新驱动型的实体经济?我今天设了几个题目,几位嘉宾怎么答都可以。第一个题目,还是大家非常关心的,邓小平讲中国要"韬光养晦",不当头儿;当头儿有当头儿的风险。为什么中国企业要领跑全球企业,想当这个头儿呢?第二个题目,当头儿是可以的,凭什么当头儿?中国的企业凭借什么可以领跑世界企业?论科技,我们与发达国家差得很远;论块头,我们国有企业加上垄断,进入世界500强的也就四五十家;你凭什么领跑世界企业?第三个题目,怎么样领跑?你是靠着科技创新、管理创新领跑,还是靠着假冒伪劣,靠着弄虚作假领跑?  相似文献   

8.
你认为最理想的快乐是什么样的?没想过。你最害怕的是什么?没什么特别害怕的。还在世的人中你最钦佩的是谁?蛮多的,不是某个人,而是一个群体,企业界的、学术界的、政界的、艺术界的,都会有一些让我钦佩的人,是一个群体。你自己的哪个特点让你觉得最痛恨?真没总结过,不过肯定有,只是现在还不知道。你最痛恨别人的什么缺点?不诚信。你觉得最奢侈的是什么?一辈子不能按照自己的想法安排生活,因此不能实现自己的理想。老的时候回头想起来肯定觉得那是最奢侈的,最浪费的!你认为你自己的哪种美德是被过高估计?不知道别人是怎么估计我的。你对自己…  相似文献   

9.
《中国经济信息》2005,(18):23-25
生活解释:物权,通俗地说,一头牛属于你,你可以用它来耕田、拉车,可以租给他人使用,也可以杀掉卖牛肉。这种支配的权利是排他的,任何人都不能干涉你。  相似文献   

10.
你病了,病得很重!是你的一个远房亲戚偷偷告诉我的,你曾对那亲戚说,不能将你病重住院的消息告诉任何人,因为大家工作都忙,不能耽搁了别人的公事……这时我才晓得,你在病榻上躺了有半个月了,由于你的“保密”工作做得好,居然没有几个人得知你生病了,所以你的病床边冷冷清清。我闻言鼻子也酸了,喉咙也硬了。你是位身经百战、曾经为我们的  相似文献   

11.
创新很简单,就是要有想象力,世界上事物是按ABCD排列的,你换一个方法就是创新。  相似文献   

12.
在科技高度发展的今天,创新是一个人乃至一个国家的核心能力,没有创新意识的人永远是在重复别人的老路,没有创新能力的国家永远不能摆脱受制于人的困窘局面.要实现创新想法,丰富的专业技术知识是必不可少的,缺少了所需的专业知识,即便有再好的想法也不能将其实现.职业学校正有这样一群既有创新意识,又有创新技能的优秀学生代表.  相似文献   

13.
与其市场规模极不匹配的,是它的概念普及率。曾被误用为"第二银行"的融资租赁业,如今已成为"银行系"的天堂。要买一架飞机,有两样你不能少:明白人和钱。选飞机,你需要明白人;买飞机,你需要钱;使用飞机,你需要明白人;保养飞机,你需要钱……如果没有钱,  相似文献   

14.
盈盈 《新财经》2010,(7):94-96
在这里,你将看到一个务实创新的哈洽会,一个群英荟萃的哈洽会,一个充满商机的哈洽会,你将看到一个收获喜悦的哈洽会。  相似文献   

15.
正国学这个课题很大,可以讲深也可讲浅。从宏观上来讲,自从提倡国学以来,至今没有一个人能给国学下一个准确的定义。哪怕是一个专门讲国学的人来跟我讲国学,当他讲解结束可能我都还是搞不清楚什么叫国学,他也是一头雾水,其实他自己也没搞清楚。什么叫国学?难道你读几段经书就叫国学吗?讲几段儒家的四书五经就能代表国学吗?不能。你讲几段道家的也不能,讲几段佛家的也不能。讲民间所有文化、民族文化都不能把这些称之为国学。这些都不能代表国学,那什  相似文献   

16.
世界银行独立评估小组主任AjaYChhibber指出:如果你不测量结果,你就不能分辨成功和失败;如果你不能发现成功,你就不能奖励它;如果你不能发现失败,那就不能纠正它。他对评估的作用做了一个通俗的描述,实际上国际经验表明,评估已经成为优化和推动规划、政策和项目实施的重要工具。规划评估就是对规划主要目标和重点任务设计,实施进展和实施效果、效率及影响进行分析评价。[第一段]  相似文献   

17.
在这个历史性的逆转时期,没有一个脚本可以效仿.那么你将如何去做?以下是10种如何渡过难关的方法. 就像生活在历史的经济话剧中,你不能袖手旁观.你必须要在其中扮演角色,但是你又没有剧本.  相似文献   

18.
袁波 《西部大开发》2007,(11):38-38
我们每一个人几乎都能遇到这样的问答:你知道雷锋吗?你知道焦裕禄吗?你知道欧阳海吗?……不知道,你就可能被认为有了道德上的盲点。我的观点迥然不同:一个人的道德知识并不能与一个人的道德水准画等号!  相似文献   

19.
在这个历史性的逆转时期,没有一个脚本可以效仿。那么你将如何去做?以下是10种如何渡过难关的方法。 就像生活在历史的经济话剧中,你不能袖手旁观。你必须要在其中扮演角色,但是你又没有剧本。  相似文献   

20.
袁毅 《重庆与世界》2017,(21):84-85
想说爱你,并不容易 “你的鞭子下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑声中有爱迪生。”著名教育家陶行知的这句名言告诉我们,不能用一成不变的眼光看待暂时落后的学生,更不能把这样的学生放在一边凉起,不管不问。这是因为学生是发展中的人,随着老师的教育、启迪、帮助,他们都会发展、变化。就算他们不能成为瓦特、牛顿、爱迪生,我们也要用“亲亲教育”的理念浇灌孩子的心灵,让他们最终成为最好的自己。以下是我自己的一个“亲亲教育”故事,希望对大家有所裨益。  相似文献   

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