对设备管理与维修的浅析

设备管理与维修，在国外通常被称为“设备管理工程学”，是一门新兴科学。设备工程学的目标是设备工程系统的寿命周期费用最经济，系统综合效能最高。设备工程包括规划、设备、制造、安装、使用、维修、改造、更新等各个阶段，其研究范围从维修过程扩展到设备运行全过程，不仅讲技术效果，更强调系统经济效益及人的因素。     

谈设备管理与维修

设备管理与维修，在国外通常被称为“设备管理工程学”，是一门新兴科学。设备工程学的目标是设备工程系统的寿命周期费用最经济，系统综合效能最高。设备工程包括规划、设计、制造、安装、使用、维修、改造、更新等各个阶段，其研究范围从维修过程扩展到设备运行全过程，不仅讲技术效果，更强调系统经济效益及人的因素。     

浅谈企业设备管理成本控制

设备是企业生产经营活动的基础，在当今科学技术飞速发展的环境下，设备已成为企业核心竞争力的重要组成部分。设备管理应取得两个成果：一是设备的技术状态最佳，二是设备的维修和管理费用最经济。设备管理的成本支出应从设备的寿命周期成本综合考虑，对购置价格、安装费用、维护费用、设备故障损失、维修费用及残值等多方面进行综合控制。     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出。设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析。     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出.设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析.     

浅析TPM设备管理模式实践和应用——以中石化西北油田分公司油气运销部为例

企业的设备管理在企业的发展中占据着重要的位置。TPM设备管理模式是全员参加为特征的生产维修体制,是当前一种高效的设备管理模式。中石化西北油田分公司油气运销部通过开展TPM设备管理,使员工转变了设备管理意识,树立了设备管理新观念。员工积极开展自主管理,以实现损失、故障和不良的＂0＂化为目标,不断提升自主管理技能。设备的管理由事后维护转向了预防维护,降低了设备使用维修费用,达到了全员参与设备维护保养的要求。     

提高设备利用率的“三招”

设备利用率亦称“设备利用系数”。是反映企业机器设备利用程度的指标，它分为实有设备利用率和实用设备利用率。随着社会主义市场经济体制的发展和完善以及现代企业管理制度的建立，一个企业要生存与发展，设备管理是不可缺少的一个方面，而利用率是设备管理工作好坏的综合体现。我公司是油田三级单位现拥有180多台套设备，     

全面生产维修制在印刷企业中的应用

全面生产维修制是现代设备管理理论之一,TPM活动是一种有效的管理方式.本文介绍了印刷重点设备管理的方法,印刷设备点检管理的内容和实施步骤以及印刷设备维修管理的内容和方法.     

TnPM模式在卷烟行业设备管理中的应用

TnPM体系是以提高设备综合效率和完全有效生产率为目标,以系统的检维修体系为载体,以员工的行为规范为过程,以全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。针对广西中烟南宁卷烟厂设备管理现状,分析TnPM模式在卷烟行业设备管理中的建设情况,以及取得的阶段性成果。     

明晰使用规范加强设备管理——污水处理厂设备维修与管理工作浅谈

众所周知,设备是污水处理厂运行的物质基础。而管理好设备可以增加污水的处理量,提高其出水水质,降低处理总成本,提高生产的效益。设备管理的任务是管好用好修好设备,充分发挥设备生产效能,从而保证安全生产,按时完成生产任务。下面,我们就结合设备管理维修工作的经历,对新形势下污水处理厂的设备维修与管理工作展开简要的分析和研究。     

浅论点检制与设备管理

目前，现代化企业装备了大量专用设备，由于操作人员少，设备的维护和维修工作相对较多，设备的异常带来的损失较以前更大。因此，要使设备运行状况良好，提高设备的综合效益最有效的手段就是搞好设备的日常点检管理。设备点检制自20世纪80年代引入我国，得到了逐步、广泛、有效的应用，为探索适应我国工业企业设备管理发展提供了一种有效的方法。     

加强实验室检测设备管理工作的思考

《实验室资质认定工作指南》中明确指明实验室应配备正确进行检验/校准所需的检测设备,并加强检测设备管理.实验室检测设备管理是个系统工程,本文从检测设备管理实用性的角度出发,详细阐述了加强检测设备周期性检定/校准、期间核查、维修和保养管理工作的思考和建议,以期为实验室检测设备管理工作提供一定的借鉴.     

医疗设备的保养维修

为了充分发挥医疗设备的作用，除加强设备管理外，还应建立设备维修保养制度。设备在使用中经常发生故障而影响正常工作，给医院带来经济上的损失。将发生故障的仪器设备送到厂家去进行修理，不仅时间长，而且修理费用昂贵。医院有必要建立医疗设备维修室，这样即有利于病人诊断治疗，又可为医院节省经费开支，同时也符合科学管理医院的要求。     

企业设备战略管理研究

设备战略管理是在设备管理的每一个阶段充分考虑公司的总目标、总战略以满足顾客需求变化，在研究设备管理内、外环境的基础上制定一系列设备管理决策、规划、内容和程序的过程，也是对如何开展设备管理工作所做的具有全局性的、长远的谋划过程，为企业立足市场，获得竞争优势，追求不断发展提供有力的支持和保证。设备战略管理并没有抛弃设备管理的精华，只是在原来的基础上站得更高，     

浅谈应用信息化手段实现大型企业设备维修过程中的知识管理

设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一，对设备进行科学合理的维修与保养，保证设备保持良好的技术状态是保障设备正常进行的基本手段，在设备维修过程中实施知识管理是一种必然，在信息技术飞速发展的今天，信息资源已经得到广泛利用，信息系统已实现业务的全覆盖，     

暖通设计与室内管网综合设计

近年来，我国工程建筑规模呈向“大、高综合”的方向发展，在现代建筑设计中设备专业不仅仅只是“配套”的作用，特别是在大型综合建筑设计中设备专业所占的建筑设计部分的份额越来越多，设备专业所占的总体工程造价也越来越高。同时，设备专业对建筑的层高要求也越来越高。随之而来的工程建筑中的暖通设计与室内管网综合设计问题也日益凸显，如果这些问题解决不了将会影响工程建筑的发展。     

浅析企业如何加强设备安全管理

胡锦涛总书记曾强调指出：“各级党委和政府要牢固树立‘责任重于泰山’的观点，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平”。安全生产工作是全社会性的系统工作，必须全员参与，各部门通力配合才能搞好。尤其是我们设备管理部门与安全生产更是密切相关，据资料显示80％以上的安全事故和设备有关，所以我们设备管理必须与时俱进，从践行“三个代表”出发，站在讲政治、保稳定的高度，加强设备安全管理工作。     

开放性实验室提高设备利用率初探

设备利用率是开放性实验室在设备管理工作中值得关注的问题。本文主要从设备的配置和科学管理两个方面，就如何提高设备利用率进行了阐述，为今后开放性实验室的设备管理特别是提高设备利用率方面提供参考意见。     

公司如何控制设备维修费用探讨

设备维修费用是企业产品成本的重要组成部分,直接影响企业经济效益。设备全过程管理是控制修理费,提高经济效益的有效途径。结合设备管理工作的切身体会,探讨公司设备日常维护、检修过程及签证结算三个阶段中修理费管理与控制的重点及对策。     

限制性人机工程与创意设计

从“工业设计是研究人为事物的科学”这一角度，论述了人机工程学的应用与限制之间的有机联系。