不妨提倡发牢骚

牢骚，不悦耳，不中听，说牢骚话也常被视为一件消极，一种缺点，加以贬之。但如能静。C地听一听，细细地嚼一嚼，就会从中发现许多有价值的东西，得到许多有益的启示。有一家企业因种种原因导致效益滑坡，职工工资发不出，干部却照1日日日酒当歌，职工们看在眼里，气在心头，忍不住发起了牢骚。面对牢骚，企业的领导非但没予批评、制止。相反，开了一个“牢骚会”，鼓励职工们发牢骚，静。C地倾听，认真地反思，从中收集＼筛选出许多治理干部公吃公喝的好主意、好建议，有效地刹住了吃喝风。企业的领导兴奋地说：“真没想到，牢骚里面竟有…     

熔炉体验——领导是怎样炼成的

这本不寻常的书,《极客与怪杰——领导是怎样炼成的》,是“领导学大师们的院长”沃伦·本尼斯教授与埃森哲公司合伙人罗伯特·托马斯等诸多研究者的合作研究计划的结晶。这项研究计划构思非常巧妙,他们挑选了43位21岁到93岁的卓越领导者进行访谈,这些人不是均匀分布在所有年龄段上,而是分在两端,一组35岁以下(被称为“极客”,Geeks),异常年轻;一组70岁以上(被称为“怪杰”,Geezers),已至耄耋。本尼斯和托马斯的本意是试图揭示时代背景、价值观念对一个领导者成长的影     

从给抹灰工奖一套房说起

据报道,北京一家公司奖励一抹灰工出身的“工头”一套房,这在全国应属首例。中国历来讲“学而优则仕”,打老祖宗那里就没有把“干活的”放在眼里。给一个抹灰工奖一套房,真让人有受宠若惊之感,算是破天荒的大喜事。 能工巧匠是企业的财富。过去,我们可没有这样认为。在一些领导看来,工人技术好表现好,就应当让他们当干部。比如,许多劳动模范被提拔到领导干部,结果是第一线又     

肩膀平谈得拢

做领导,当干部,就要经常做一人一事的思想政治工作。要谈心交流,要用到说理的艺术。欲取得好的说理效果,笔者认为关键在于领导干部要与被教育者,在被教育的过程中做到“肩膀平”,这样才能“谈得拢”。     

有关“有关”的话题

“有关”者,顾名思义,是对有直接关系或内在联系的统称,如有关单位、有关领导、有关同志等等.殊不知,在“炒”风盛行的如今,“有关”这一词也被炒得耐人寻味.“有关”即无关.某厂长好不容易和外商洽谈了一笔资金,当主管领导批示,请有关部门予以担保时,奔波数日的他却不知“有关部门”在哪里.针对某厂重大问题,上级责令     

中国企业跨国并购的商标战略——以联想收购IBM PC为例

当度过了2004年末收购的巨大争论以及2005年初的美国政府审查风波之后，新联想公司将逐渐走向发展的正轨，在这场被称为“蛇吞象”的跨国并购完成之后，先放下一切的争论，讨论一下比较务实的东西才是现在急需的和必要的。企业的并购无非可以分成三类：一是“强吞弱”，这是我们比较熟悉的一种；第二种是“强强联合”或者“弱弱联合”。     

群雄聚首共谋发展

秋天，一个金灿灿的收获季节。秋天，在素有航空城之称的贵航集团，更是一个收获的季节。工人们忙个不停，干部们则协调不断。而在１１月底的一个周末，集团公司的“老总”们和部门领导３０多人，却忙里偷闲地来到一个叫花溪的地方，说是开会。我们来听听贵航集团公司党委书记、董事长周万成的解释：“这次专门在外开会，就是要让大家好好的静下心来，思考一下集团未来发展，特别是我国“入世”后，集团明年的发展思路和工作重点。”“部门领导也要站在全局的高度，思考企业未来发展。”周万成简短的发言，向众多的部门领导们传递着另一个信…     

世界汽车工业界的“成本杀手”们

目前汽车工业界的许多大型跨国企业集团越来越喜欢聘用新类型人物担任总裁要职，这些人通常被称为“成本杀手”。究意是哪些人享有这一美称？他们是怎样运做的？他们降低成本是为了消费者还是股东的利益？ “成本杀手”一词来源于英语“ｃｏｓｔｋｉｌｌｅｒ，也就是过去被称为“经济超人”的那些人。“成本杀手”们刮起了汽车界的一股旋风，它代表了新一类型企业界老总的风格他们擅长化腐朽为神奇，降低成本增加利润。有人甚至戏称他们用烂木头就能造出价廉物美的车，他们取代了生产人员、高级工程师。雷诺“超级５号”车之父贝尔纳·哈龙…     

领导干部要做到“六有”

“干部”一词属外来词,从字面上体现不出它的含义。到中国后一是指国家公职人员;二是指担任一定领导职务或从事管理工作的人员。有的同志还把“干部”有趣地解释为“群众中的骨干部分”、“干老百姓干不了的那一部分”。且不说这种解释正确与否,但揭示了一个道理,那就是“干部来自群众,应为群众服务”。那么怎样做一个合格的党员领导干部,发挥领导作用,更好地为党组织和广大职工群众服务呢?笔者认为要做到“六有”:     

常规是用来颠覆的

迈入陈列师行列，总是要先学一些规矩的。“服装摆放要整齐”、“服装与配饰风格要统一”、“一组模特要尽量姿态各异”??曾经是每位陈列师初学时，被耳提面命的“规则”。然而走在巴黎街头，只能感叹原来常规是用来被颠覆的。也许只有当大师们做了之后，我们才知道陈列原来也可以这样。     

“中国鲜有真正的企业家”

时下，“企业家”一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱，便自称或被人称为“企业家”．这些人也乐于自称或被人称作“企业家”。正因为如此，有些商业会议常常被冠以“企业家”会议的名称。     

销售人员素质

到外企面试过销售职位的人都知道“aggressive”这个英文词。这个词的意思是“侵略的,爱寻衅的,敢做敢为的,有进取心的”。经理们希望销售们都够“aggressive”。 销售是一份经常要“无事找事”的工作,即“把不可能的客户变成可能的客户,把可能的客户变成真正的客户,把每一个新的客户变成长期的客户”。一个新客户的信息应该是职业销售人员头脑中最大的兴奋点。要反映灵敏,闻风而动,一旦开始则咬住不放,不怕被拒绝,不怕听冷漠的搪塞,不怕被人家从办公室赶出     

可借鉴的几种经营管理模式

目前，在日本的许多企业中，正在推行一种被称为“T模式”的管理方法。这种全新、现代化的“T模式”管理方法，就是由8个字母“T”打头的英文单词的意思所组成，它们是“Trend”、“Time”、“Training”、“Think”、“rarget”、“Fry”、“Technology”和“Tokyo”这8个词，每个词都代表一个方面，有一个特定的含义，体现着一个要求和一种精神。     

醒“狮”待发——访东风标致副总经理唐腾

作为在中国汽车市场“起大早赶晚集”的一个品牌,标致在经历了痛苦的广州噩梦之后,这头来自法兰西浪漫国度的“狮子”似乎又恢复了它一贯的霸气,只是这种霸气,也许还未被人察觉,可以用一个词来概括:蓄势待发。     

不拘一格 扬长避短——谈谈如何用好干部

“兵强强一个,将强强一摞”,选好、用好干部,尤其是领导干部,这是领导班子特別是主要领导最关键的工作。政治路线确定之后,干部就是决定的因素,所以,从某种意义上来说。提高领导的执政水平,也就是提高领导的用人水平。一个领导     

“小而美”撬动大市场

自打阿里巴巴抛出了一个“小而美”的概念来形容淘宝的新定位之后，这个词就火了。这两年，当我们在描述某个事物“浓缩即是精华”的时候，特别喜欢用这个词来提升调性。     

破“三铁”增活力

我们淄博市建筑工程公司自党的十一届三中全会以来,结合公司的实际情况锐意进取,深化企业内部改革,先后进行了领导集团承包经营责任制、风险抵押金制度和“百元利润工资率包干”等一系列改革。去年下半年,公司又进行了破“一大三铁”试点工作,收到了良好的效果。公司机关中层以下管理人员由原来的145人减为99人,精简人员三分之一;中层干部由原来的44人减为36人,减少了18.2％,4名干部被搬掉了“铁椅子”,4名一般干部走上了副科级领导岗位,3名副科级干部担任了科室正职。所属机施公司中层以下管理干部由     

煤炭市场——山西焦炭限产后首次全限价

国内钢铁业在今年急转直下的形势也让上游的焦炭行业如履薄冰，日前被称为“焦炭欧佩克”的山西省焦炭行业协会为了挽救市场，在限产之后又要求会员企业对焦炭价格进行限制。     

员工参与公司治理的“本土化作战”

9月中旬，一封600多名无锡小天鹅股份有限公司（下称小天鹅）员工写的联名信，摆在了无锡市委、市政府领导办公桌上，信里直指小天鹅在从国有身份转换成民营企业时，收购者广东美的电器（000527）集团没有按规定政策对全体干部、员工给予身份置换，“短短几个月时间，小天鹅干部从高层、中层到普通员工，已被美的集团更换、免职、降薪。原小天鹅员工的工资、福利待遇受到大幅度削减。”员工们希望政府部门能够为他们主持公道。     

柳供"一岗三责"激活党支部战斗堡垒作用

党支部书记是党员领导干部中最基层的干部．是党组织在一线冲锋陷阵的指挥员和战斗员,习惯地被称为兵头将尾的“班长”。党支部是党的最基层组织,是党的组织建设的基础．被形象地称为是“战斗堡垒”。