人力资源部门平衡计分卡绩效考核体系构建

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分，尤其在市场经济条件下企业更应充分认识人力资源管理的重要性，通过构建人力资源部门绩效考核理论模型，不断提高人力资源管理水平，增强企业竞争力。因此，应对平衡计分卡考核体系构建进行详细探讨，以期为人力资源管理部门充分发挥自身职能提供参考。     

企业人力资源危机的成因及对策探析

随着我国企业人力资源的配置机制向市场化迈进，人力资源危机已成为困扰许多企业的一个重要问题。本文通过对企业人力资源危机成因的探讨，从而提出企业人力资源管理部门应对人力资源危机的对策。     

医院人力资源管理存在的问题与对策研究

21世纪是知识经济时代，优秀的人力资源是企业不断创新和发展的后备力量，人力资源已经成为企业的第一资源。医院是一个知识密集型的组织，医院医护人才具有相对集中、专业化性强等特点，医院人力资源管理的难点和重要性十分明显。本文针对医院人力资源管理中存在问题，有针对性地提出了相应的应对策略。     

关于企业人力资源管理问题探析

目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

浅析国有企业人力资源管理危机的原因

随着经济全球化时代的到来，危机管理逐渐成为企业管理者及企业管理研究者关注的焦点。人力资源是企业在市场竞争中获胜的决定性因素，但在众多的企业经营者和危机管理的研究者中，人力资源管理危机没能引起足够的重视。本文主要对国有企业人力资源管理危机产生的原因进行了新探究，以期引起研究者的重视，从而使人力资源管理部门能更好地应对危机。     

2013人力资源管理十大趋势

如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战，你就必须了解2013人力资源管理的十大趋势。2012年底，《中国企管网》进行的“中国企业面临的最大管理挑战”调查结果印证了这一点。调查结果显示：未来十年，人力资源是企业面临的最大管理挑战。     

试论当前地勘单位人才危机问题的解决

进入知识经济时代，人力资源已成为企业第一竞争要素。一个企业能否具有强大市场竞争力，是否拥有适合自身发展需要人力资源是起决定作用的因素。文章从地勘单位目前面，洛技术力量薄弱，承担项目的能力有限、发展后劲明显不足等人力资源危机的主要表现入手，简要探析了危机形成主要因素。探讨了在目前形势下应对人才危机的对策。提出合理使用、挖掘企业现有人力资源潜力等解决方法．     

后金融危机时代企业战略人力资源管理探析

企业如何应对后危机时代结构性人力资源过剩和短缺危机。文章提出应从制定人力资源战略规划入手,提升企业人力资源战略能力以增强前瞻性,实现以人为本战略;对一个企业来说,核心人才是指能为其带来良好社会效益,创造丰厚利润,推动企业发展的人。企业加强核心人才队伍建设,形成特色人才使用管理机制十分必要;同时企业根据经营战略建立企业人才退出机制与管理体系,畅通出口渠道,才能有效应对人力资源危机。     

论企业人力资源危机的成因及其对策

随着我国企业人力资源的配置机制向市场化迈进,人力资源危机已成为困扰许多企业的一个重要问题。本文通过对企业人力资源危机成因的探讨,从而提出企业人力资源管理部门应对人力资源危机的对策。     

万豪玩转低薪激励

虽然万豪国际同样坚持低薪工资制度，但与此同时。针对这些低薪雇员自身的需求安排设置了众多的解决方案。     

我国企业人力资源管理外包及风险分析

当前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中,还存在着大量的人力资源管理上的问题,即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的风险。企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源管理风险。可能给企业经营管理带来未知损失。本文将企业人力资源管理过程视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险。并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。     

和谐视野下的企业人力资源培训

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平。企业人力资源是企业发展的动力。而人力资源培训在,~-YS资源管理中占有举足轻重的地位。本文分析了企业人力资源培训中存在的问题,并提出了解决企业人力资源培训中相关问题的应对措施。     

人力资源整合的危机原因及处理措施

随着企业对人力资源管理的日益重视,人力资源危机方面的问题越来越引起关注。据调查,当前企业经常面临的危机中,人力资源危机被排在第一位,且人力资源危机已经成为全球性人力资源管理危机,因而企业必须要对人力资源危机进行应对管理。     

适应性企业人力资源管理建设初探

人力资源问题已经成为我国企业,尤其是国有企业发展过程中的一个重要问题。文章通过分析我国人力资源现状与人力资源管理制度的不足,从而提出需要完善的应对措施。     

浅谈劳动合同法对企业人力资源管理的影响与应对

文章论述了劳动合同法的出台对企业人力资源使用与管理产生的影响,进而提出企业在人力资源管理上的应对办法。     

人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策分析

所谓人力资源管理，从本质上说就是对人的管理。在当今知识经济社会中，人力资源管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用，因而在各行各业的重视度不断攀升。然而，在告诉公路运营的人力资源管理却问题重重。在本文中，笔者首先对存在于高速公路运营中的人力资源管理问题进行分析，然后提出相关应对措施。     

对金融危机下人力资源管理问题的分析

金融危机使企业经受着近几年来最为严峻的挑战,对企业人力资源管理也造成了深重影响。在分析金融危机对人力资源管理影响的基础上,通过完善人力资源管理体系、做好人力资源计划和招聘、做好人才管理工作、做好人力资源培训及评估措施应对金融危机。     

如何加强金融危机下的人力资源管理

金融危机使企业经受着近几年来最为严峻的挑战,对企业人力资源管理也造成了深重影响。在分析金融危机对人力资源管理影响的基础上,通过完善人力资源管理体系、做好人力资源计划和招聘、做好人才管理工作、做好人力资源培训及评估措施应对金融危机。     

企业人力资源储备战略研究

近几年来,中国企业人才流失率高居不下,企业人才问题凸现出来,所以,企业应该进行人力资源储备的战略性思考,应对可能出现的人才危机.企业发展离不开强有力的人才支持,加强企业人才队伍建设,保持人才优势,是提升企业竞争力的关键,也是企业实施人力资源战略管理必须考虑的问题.     

企业人力资源管理创新途径分析

知识经济时代,企业正面临市场环境前所未有的挑战。如何应对日趋激烈的市场竞争,企业人力资源管理创新是其中非常关键的因素之一。传统的人力资源管理已不能够适应企业发展的需要,跨文化、个性化、外包化、柔性化,知识化逐步成为企业人力资源管理创新的新趋势。笔者从理念、职能,角色,文化以及技术等诸方面分析了人力资源管理创新的途径,认为应从企业的战略高度重新审视人力资源管理创新的作用。